Vantaggi e sfide del lavoro a distanza per aziende e dipendenti: approfondimenti di Darcy Marie Boles — Andy Sto

Il lavoro a distanza è davvero così vantaggioso per i dipendenti? E le aziende? Le aziende traggono vantaggio dal lavoro a distanza? E il lavoro a distanza può influire sulle tue possibilità di ottenere una promozione?

Per trovare le risposte a tutte queste domande, abbiamo parlato con Darcy Marie Boles , una consulente per il lavoro da remoto che aiuta le aziende a passare al remote-first e a creare politiche di lavoro efficaci.

Darcy ritiene che avere un'esperienza lavorativa "win-win" sia per le aziende che per i dipendenti sia del tutto possibile con il lavoro a distanza . Per le aziende, il lavoro a distanza dà loro accesso a un pool di talenti molto più ampio, poiché più persone che potrebbero aver avuto difficoltà ad accedere al lavoro prima , ora possono ottenere un lavoro a distanza.

“persone con disabilità, persone che potrebbero non avere accesso a luoghi di lavoro a meno che non si trasferiscano in una città, o magari si stiano prendendo cura di un familiare malato, ora possono usare i loro talenti in un modo che non richiede loro di essere incatenato a un luogo", ha detto Darcy.

D'altra parte, i dipendenti ottengono maggiore flessibilità , controllo del proprio tempo e meno tempo e denaro sprecati per gas e spostamenti.

Darcy ha aggiunto che trarre vantaggio dal lavoro a distanza si riduce ad "avere la giusta mentalità". Le aziende che hanno una mentalità da ufficio hanno difficoltà a godere dei vantaggi che il lavoro a distanza offre loro. È importante progettare una cultura del lavoro remoto che supporti connessioni e collaborazione.

Le aziende devono decidere se vogliono davvero andare in remoto o meno e costruire i framework necessari in base alla loro scelta. Cose come la perdita di connessioni o promozioni mancanti a causa del lavoro in remoto possono accadere solo se l'azienda funziona con una mentalità da ufficio pur essendo remota.

Darcy ha anche consigliato alle aziende di coinvolgere i propri dipendenti nella decisione e nell'approccio al lavoro a distanza, mentre ha consigliato ai dipendenti di prendersi il tempo per riflettere e chiedersi cosa funziona meglio per loro prima di chiedere ai loro datori di lavoro di adeguare il loro ambiente di lavoro. Ciò garantirà a entrambe le parti di ottenere quell'esperienza vantaggiosa per tutti, che andrà a vantaggio dell'azienda in generale.

Originariamente pubblicato su https://andysto.com l'8 maggio 2023.