5 ข้อคิดจากการฝึกงานที่ Nike Sports Research Lab

Nov 28 2022
จุดสูงสุดในการวิจัยด้านกีฬาที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลก เกี่ยวกับการฝึกงานที่ Nike ฉันมาฝึกงานที่ Nike ได้อย่างไร ฉันสมัครฝึกงานด้าน Data Science ที่ Nike Sports Research Lab (NSRL) บน LinkedIn และลืมไปว่าเคยสมัครจนกระทั่งสัมภาษณ์และได้รับตำแหน่ง! มีผู้สมัครประมาณ 34,000 คนและผู้ฝึกงานประมาณ 300 คน

จุดสูงสุดในการวิจัยด้านกีฬาที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลก

เกี่ยวกับการฝึกงานที่ไนกี้

ฉันไปฝึกงานที่ Nike ได้อย่างไร

ฉันสมัครฝึกงานด้านวิทยาศาสตร์ข้อมูลที่ Nike Sports Research Lab (NSRL) บน LinkedIn และลืมไปว่าเคยสมัครจนกระทั่งสัมภาษณ์และได้รับตำแหน่ง! มีผู้สมัครประมาณ 34,000 คนและผู้ฝึกงานประมาณ 300 คน นักศึกษาฝึกงานประมาณหนึ่งโหลทำงานใน LeBron Innovation Center ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ Advanced Innovation Collective (AIC) ฉันเป็นผู้ฝึกงานภาคฤดูร้อนเพียงคนเดียวที่ NSRL ฉันรู้สึกขอบคุณมหาวิทยาลัยออเบิร์นและผู้จัดการการฝึกงานของฉัน บิล บีเวอร์ ที่ทำให้ทั้งหมดนี้เกิดขึ้น!

มุมมองทางอากาศของ Nike Interns กว่า 300 คน

สำนักงานใหญ่ไนกี้เวิลด์

Nike World HQ ตั้งอยู่ที่เมืองบีเวอร์ตัน รัฐออริกอน ลองนึกภาพว่ากำลังเดินอยู่ในวิทยาเขตของวิทยาลัยแห่งอนาคตที่มีการออกแบบอาคารที่ทันสมัยซึ่งฝังตัวอยู่ในธรรมชาติ นั่นคือความรู้สึกที่ได้อยู่ที่ Nike World HQ

กลุ่มนวัตกรรมขั้นสูงของ Nike (AIC)

ฉันทำงานใน NSRL ซึ่งตั้งอยู่ในศูนย์นวัตกรรม LeBron James ที่สร้างขึ้นใหม่ สถานที่แห่งนี้มีเทคโนโลยีที่ทันสมัยที่สุดในโลกกีฬา และเป็นส่วนหนึ่งของ Advanced Innovation Collective (AIC) ของ Nike

ห้าประเด็น

นี่คือประเด็นหลัก 5 ประการของฉัน ข้อจำกัดความรับผิดชอบ: ข้อคิดเห็นเหล่านี้เป็นหลักการของ Nike ดังนั้นฉันจะอธิบายว่าคติพจน์แต่ละข้อเกี่ยวข้องกับประสบการณ์ของฉันในฐานะผู้ฝึกงานด้าน Data Science ที่ NSRL อย่างไร

Takeaway 1: ถ้าคุณมีร่างกาย คุณคือนักกีฬา*

เรามักคิดว่านักกีฬาเป็นยอดมนุษย์ที่มีพรสวรรค์ ที่ Nike หากคุณมีร่างกาย คุณคือนักกีฬา สถานที่โปรดของฉันในการออกกำลังกายคือCoach K Gym, The Ronaldo Field และ Michael Johnson Track (ภาพด้านล่าง) มันสนุกมากที่ได้เข้าร่วมการฝึกงานในวิทยาเขตสำหรับวอลเลย์บอลทราย คิกบอล วิฟเฟิลบอล บาสเก็ตบอล ฯลฯ

Michael Johnson Track… ฉันเห็นการฝึกซ้อมของนักกีฬาโอลิมปิกหลายคนที่นี่ในบางโอกาส
สนามโรนัลโด้. จุดที่ดีที่สุดสำหรับการจ็อกกิ้งเท้าเปล่า

Takeaway 2: เสิร์ฟนักกีฬา*

ความคิดเชิงบริการเป็นส่วนสำคัญของการเป็นนักวิจัยที่ประสบความสำเร็จ เมื่อใดก็ตามที่ฉันเดินเข้าไปในวิทยาเขตของ Nike ฉันถามตัวเองว่า “ฉันจะทำให้งานของนักกีฬาง่ายขึ้นได้อย่างไร” เป็นที่ชัดเจนสำหรับฉันว่าเพื่อนร่วมงานของฉันมีส่วนร่วมอย่างมากในการเข้าถึงการวิจัยเพื่อให้บริการนักกีฬา เช่นมีทีมงานทำสปอร์ตบราให้กับประชากรหลายกลุ่ม เช่น นักปีนผาปีนกลับหัว! ทีมสำรวจของ Nike ตรวจสอบคุณสมบัติหลายประการของประสิทธิภาพของมนุษย์ เช่น องค์ประกอบของร่างกาย และเหงื่อ ผู้เข้าร่วมประมาณ 80% เป็นนักกีฬาในชีวิตประจำวัน ซึ่งแสดงให้เห็นถึงแนวทางของ Nike ในการรวมนักกีฬาทุกประเภท !

Takeaway 3: เป็นฝ่ายรุกเสมอ

หากมี "Takeaway 3b" ก็จะเป็น "Fail Fast" ฉันรู้สึกว่าเรากำลังทำงานเพื่อสิ่งที่มีความหมายอยู่เสมอ ไม่เคยมีสักนาทีที่ผ่านไปโดยเปล่าประโยชน์ การประชุมเป็นไปอย่างตรงไปตรงมาและตรงประเด็น เพื่อนร่วมงานของฉันพร้อมให้ข้อเสนอแนะที่เกี่ยวข้องและนำไปปฏิบัติได้เกือบตลอดเวลา

Takeaway 4: สร้างอนาคตของกีฬา

วลีที่อันตรายที่สุดในภาษานี้คือ 'เราทำแบบนี้มาโดยตลอด' — เกรซฮอปเปอร์

แง่มุมหนึ่งที่ฉันชอบเกี่ยวกับ Nike คือความคิดที่สร้างสรรค์ การฝึกงานครั้งนี้ได้ลบล้างความเชื่อผิดๆ ที่ว่าอุตสาหกรรมขนาดใหญ่สนใจแต่เรื่องกำไรและปฏิบัติตามมาตรฐาน เพราะ “เราทำแบบนี้มาตลอด…” แต่ Nike กลับชอบแหกกฎ Nike Free Run ? รองเท้าที่มีเบาะรองนั่งน้อยนั้น ดูบ้าๆ บอๆ ใช่ไหม?

ในช่วงฝึกงานภาคฤดูร้อน ฉันได้ทำงานร่วมกับทีมสหวิชาชีพซึ่งรู้สึกเหมือนเป็นสตาร์ทอัพขนาดเล็ก ผู้จัดการของฉันยังสนับสนุนให้ฉันพูดในระหว่างการประชุมเกี่ยวกับวิธีที่ฉันคิดว่าเราสามารถเพิ่มความคิดสร้างสรรค์ให้กับโครงการ Nike ไม่จ้างเด็กฝึกงานให้คัดลอกและวางสเปรดชีต excel พวกเขาจ้างคนที่สามารถนำนวัตกรรม ความคิดสร้างสรรค์ และความคิดนอกกรอบเข้ามาได้

ภาพถ่ายของฉัน (กลาง) กับเด็กฝึกงาน 4 คนที่ทำงานที่ AIC ของ Nike

Takeaway 5: ชนะเป็นทีม

ทีมวิจัยที่ NSRL ซ้อนกัน ทีมที่ฉันทำงานด้วยประกอบด้วยผู้คนจากธุรกิจสตาร์ทอัพ โลกธุรกิจ สถาบันการศึกษา และอุตสาหกรรม

ผู้คนใน NSRL เปิดใจกว้างและยินดีรับแนวคิดใหม่ๆ โต๊ะทำงานของฉันอยู่ห่างจากผู้เชี่ยวชาญด้านวิทยาศาสตร์ข้อมูล เซ็นเซอร์ที่สวมใส่ได้ รองเท้า และสรีรวิทยาเพียงไม่กี่เมตร ฉันจำได้ว่าขอให้ผู้เชี่ยวชาญ IMU ดูสไลด์การนำเสนอของฉัน และเธอให้ข้อเสนอแนะกับฉันภายใน 30 นาที! ฉันยังโชคดีที่มีการประชุมมื้อกลางวันแบบตัวต่อตัวกับผู้เชี่ยวชาญด้านการวิจัยกีฬาหลายสิบคน รวมถึงคนที่ทำงานกับสไปค์ ลีในแอนิเมชันการจับภาพเคลื่อนไหว ที่ Nike ผู้คนชอบที่จะช่วยเหลือซึ่งกันและกัน หากคุณต้องการทำงานในที่ที่มีสภาพแวดล้อมที่บาดคอซึ่งผู้คนโยนกันใต้รถบัสเพื่อโปรโมตส่วนตัว คุณจะไม่พบสิ่งนี้ที่ Nike

ตัวเอง 100% เทียบไม่ได้กับ 1% ของทั้งทีม
-Eliud Kipchoge เจ้าของสถิติโลกและผู้ชนะเลิศเหรียญทองโอลิมปิก 2 สมัยในการวิ่งมาราธอน

Matt Nurse รองประธานทีมสำรวจของ NSRL แสดงให้เห็นถึง "การชนะเป็นทีม" ได้เป็นอย่างดี พยาบาลเป็นผู้นำทีมสหสาขาวิชาชีพในสาขาชีวกลศาสตร์ วิทยาศาสตร์การกีฬา สรีรวิทยาการออกกำลังกาย และนักวิทยาศาสตร์ข้อมูล เพื่อวางกลยุทธ์การเติบโตและการพัฒนาของ NSRL เขาได้รับรางวัล Jim Hay Award: หนึ่งในรางวัลอันทรงเกียรติที่สุดจาก American Society of Biomechanics ซึ่ง "ตระหนักถึงความสร้างสรรค์ คุณภาพ และความลึกของงานวิจัยทางชีวกลศาสตร์ที่ตอบคำถามการวิจัยพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับความต้องการพิเศษในกีฬาและการออกกำลังกาย"

Matt Nurse (ซ้าย) และตัวฉัน (ขวา) ใน Ottowa สำหรับ North American Congress on Biomechanics Dr. Nurse ได้รับรางวัล Jim Hay อันทรงเกียรติและได้นำเสนอที่สร้างแรงบันดาลใจในขณะที่เขารับรางวัล

โบนัส Takeaway: ทำในสิ่งที่ถูกต้อง

“บางครั้งการแพ้และทำในสิ่งที่ถูกต้องก็ดีกว่าการชนะแล้วทำในสิ่งที่ผิด” — โทนี่แบลร์

ฉันรู้สึกเหมือนฉันสามารถแสดงความกังวลใด ๆ ที่ฉันมีกับทีมและผู้จัดการของฉันได้ เรามีการประชุมประจำเดือนที่เรียกว่า “NSRL Unplugged” ซึ่งเราสามารถแสดงความกังวลใดๆ ต่อผู้สูงวัยและแสดงความรู้สึกดิบๆ ออกมา แม้จะเป็นนักศึกษาฝึกงาน ฉันก็มีสิทธิ์มีเสียงที่ NSRL สิ่งนี้ให้ความรู้สึกมีอำนาจโดยเฉพาะอย่างยิ่งในโลกที่พยายามทำให้คุณผิดหวังหากศีลธรรมส่วนตัวของคุณไม่เป็นที่นิยมหรือตามกระแส แม้จะมีทั้งหมดนี้ แต่ฉันรู้สึกว่าฉันสามารถสร้างความแตกต่างในชีวิตของผู้คนได้ในขณะที่ฉันใช้ความพยายามอย่างเต็มที่ที่ Nike

มีอะไรในบทความนี้ที่โดดเด่นสำหรับคุณ? แสดงความคิดเห็นด้านล่างว่าร้านไหนที่คุณชอบ