ขั้นตอนการสัมภาษณ์ TribalScale

Dec 01 2022
เขียนโดย: Alison Brewster ผู้ประสานงานฝ่ายทรัพยากรบุคคล TribalScale ในฐานะส่วนหนึ่งของทีม HR ที่ TribalScale ฉันเป็นส่วนหนึ่งของการสัมภาษณ์และกระบวนการเริ่มต้นสำหรับทุกบทบาทที่เราจ้าง เราให้ความสำคัญกับการสร้างกระบวนการที่โปร่งใสและไร้รอยต่อสำหรับผู้สมัคร ดังนั้นฉันจึงเขียนบล็อกนี้เพื่อให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับกระบวนการสัมภาษณ์ของเราและวิธีประสบความสำเร็จ! ไม่ว่าคุณจะพบประกาศรับสมัครงานของเราบนเว็บไซต์ของบริษัท, Linkedin หรือกระดานสมัครงาน ขั้นตอนแรกคือการส่งใบสมัครของคุณ! ไม่ว่าคุณจะสมัครจากที่ใด ข้อมูลทั้งหมดจะถูกรวบรวมไว้ในระบบติดตามผู้สมัคร (ATS) ของเรา

เขียนโดย: Alison Brewster ผู้ประสานงานฝ่ายทรัพยากรบุคคล TribalScale

ในฐานะส่วนหนึ่งของทีม HR ที่ TribalScale ฉันเป็นส่วนหนึ่งของการสัมภาษณ์และกระบวนการเริ่มต้นสำหรับทุกบทบาทที่เราจ้าง เราให้ความสำคัญกับการสร้างกระบวนการที่โปร่งใสและไร้รอยต่อสำหรับผู้สมัคร ดังนั้นฉันจึงเขียนบล็อกนี้เพื่อให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับกระบวนการสัมภาษณ์ของเราและวิธีประสบความสำเร็จ!

ภาพถ่ายโดย Brooke Cagle บน Unsplash

ไม่ว่าคุณจะพบประกาศรับสมัครงานของเราบนเว็บไซต์ของบริษัท, Linkedin หรือกระดานสมัครงาน ขั้นตอนแรกคือการส่งใบสมัครของคุณ! ไม่ว่าคุณจะสมัครจากที่ใด ข้อมูลทั้งหมดจะถูกรวบรวมไว้ในระบบติดตามผู้สมัคร (ATS) ของเรา ที่ TribalScale เราใช้ Workable ซึ่งช่วยให้เราโพสต์บนบอร์ดงานต่างๆ กว่า 10 กระดานผ่านระบบเดียว!

นี่คือรายการตรวจสอบที่จะช่วยคุณเตรียมตัวสำหรับการสัมภาษณ์ครั้งแรกกับ TribalScale เช่นเดียวกับการสัมภาษณ์ทุกครั้งหลังจากนั้น!

HR Prescreen

ขั้นตอนแรกในกระบวนการสัมภาษณ์ของเราสำหรับทุกบทบาทคือ HR Pre-Screen (HR Chat) ซึ่งจัดโดยสมาชิกในทีม HR ของเรา! การคัดกรองนี้เป็นมาตรฐานสำหรับทุกบทบาทที่เปิดรับ เพื่อช่วยให้เราเข้าใจ TribalScale ได้ดีขึ้น รู้จักคุณและประสบการณ์ของคุณดีขึ้นเล็กน้อย และถามคำถามเกี่ยวกับการดูแลทำความสะอาด!

ครั้งที่สอง / การสัมภาษณ์ทางเทคนิค

ขึ้นอยู่กับตำแหน่งที่คุณสมัคร อาจจำเป็นต้องมีการสัมภาษณ์ทางเทคนิคในขั้นตอนนี้เพื่อประเมินชุดทักษะและคุณสมบัติทางเคมีของคุณกับทีม ในขั้นตอนนี้ เรากำลังประเมินทักษะที่เกี่ยวข้องของคุณเพื่อดูว่าเหมาะสมกับทีมของเราอย่างไรและตรงจุดใด! เนื่องจากเราเป็นสภาพแวดล้อมแบบ Agile ซึ่งรวมถึงการเขียนโปรแกรมแบบคู่ เราจึงต้องการให้แน่ใจว่าสภาพแวดล้อมนี้จะเหมาะสมอย่างยิ่งสำหรับคุณ และคุณจะเหมาะสมอย่างยิ่งสำหรับสมาชิกเผ่าเดียวกัน การสัมภาษณ์เชิงเทคนิคนี้จะประกอบด้วยวิศวกรอาวุโส ผู้จัดการ หรือผู้อำนวยการ!

สัมภาษณ์ทีมงาน

ขั้นตอนต่อไปคือการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรมและสถานการณ์กับสมาชิกในทีม ณ จุดนี้ พวกเขากำลังพยายามรู้จักคุณดีขึ้น เพื่อดูว่าคุณเหมาะสมกับวัฒนธรรมหรือไม่ และประสบการณ์ของคุณเติมเต็มช่องว่างที่เรามีในทีมของเราหรือไม่ เราไม่ได้พยายามที่จะหลอกลวงคุณ เราต้องการให้คุณเป็นตัวของตัวเอง! แม้ว่าคุณจะไม่มีประสบการณ์การทำงานที่เกี่ยวข้อง แต่ทำให้ประสบการณ์อื่น ๆ ของคุณมีความเกี่ยวข้อง! อาสาสมัคร ประสบการณ์นอกหลักสูตรและไม่ได้รับค่าจ้างยังคงมีคุณค่าและเราต้องการทราบเกี่ยวกับเรื่องนี้!

นี่คือเคล็ดลับที่จะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จในการสัมภาษณ์ของเรา!

  • ให้ตัวอย่าง (เราชอบรายละเอียด!)
  • แสดงให้เราเห็นถึงทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์ที่ยอดเยี่ยมของคุณ
  • รวมบทเรียนที่ได้เรียนรู้ไว้ในคำตอบของคุณ
  • เป็นตัวของตัวเองและแสดงความรักของคุณ
  • จำไว้เสมอว่ามันเป็นเพียงการสนทนา
  • ถามคำถาม!

หากการสัมภาษณ์สำเร็จ เราจะส่งข้อเสนอให้คุณ TribalScale จะให้ข้อเสนอทางวาจาแก่คุณ ตามด้วยข้อเสนอที่เป็นลายลักษณ์อักษรทางอีเมล เป้าหมายของเราคือการทำให้กระบวนการสัมภาษณ์มีประสิทธิภาพมากที่สุด เราทราบดีว่าการหางานเป็นช่วงเวลาที่วุ่นวายสำหรับทั้งผู้สัมภาษณ์และผู้สรรหา ดังนั้นเราต้องการทำให้ง่ายที่สุด เมื่อเราพบผู้สมัครที่เหมาะสมแล้ว เราไม่ต้องการเสียเวลา เราต้องการนำคุณเข้ามาโดยเร็วที่สุด

ออนบอร์ด

กรอไปข้างหน้าหนึ่งสัปดาห์ก่อนวันเริ่มต้นของคุณ HR จะติดต่อคุณเพื่อประสานงานรายละเอียดวันแรกและแบ่งปันข้อมูลการเริ่มต้นใช้งาน! คุณจะได้รับเอกสารบางอย่างเพื่อตรวจสอบก่อนวันแรกของคุณ และเราจะประสานงานการจัดส่งแล็ปท็อปของคุณ ในวันแรกของคุณ คุณควรได้รับทุกอย่างที่จำเป็นในการเข้าสู่ระบบในวันแรกและเริ่มต้นอย่างแข็งแกร่ง!

สิ่งที่คาดหวังเมื่อคุณเริ่มต้น

ในวันแรกของคุณ คุณจะได้พบกับผู้จัดการของคุณและทำภารกิจการเริ่มงานให้เสร็จสิ้น ตลอดสัปดาห์แรกของคุณ คุณจะได้โทรศัพท์ 30 นาทีกับหัวหน้าแผนกหรือสมาชิกเผ่าอาวุโสแต่ละคนเพื่อทำความเข้าใจกระบวนการของ TribalScale และเข้าใจความสำคัญของบทบาทของคุณมากขึ้น

การสนับสนุนผู้จัดการและการจัดการประสิทธิภาพ

เมื่อคุณเริ่มเข้าสู่บทบาทของคุณแล้ว TribalScale จะยังคงสนับสนุนการเปลี่ยนไปสู่บทบาทใหม่ของคุณต่อไปในหลายวิธี:

  1. เช็คอิน 30, 60 และ 90 วันกับผู้จัดการและฝ่ายทรัพยากรบุคคลเพื่อกำหนดเป้าหมายในช่วงสองสามเดือนแรกของคุณและประเมินความคืบหน้าในการบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น การเช็คอินเหล่านี้เกี่ยวข้องกับการทบทวนกลางปีและ 360 Best Self Review ของคุณ ตรวจสอบบล็อกที่ผ่านมาของเราซึ่งเราอธิบายถึงความสำคัญของการเช็คอินของ HR
  2. เช็คอิน 155 ครั้งทุกสัปดาห์เพื่อดูว่าคุณรู้สึกอย่างไร กำลังทำอะไรอยู่ และคุณจะได้รับการสนับสนุนอย่างไร เป้าหมายของการเช็คอินเหล่านี้คือจัดลำดับความสำคัญของงานของคุณในสัปดาห์ ระบุความท้าทายต่างๆ และก้าวไปข้างหน้าอย่างดีที่สุด
  3. M eetings ผู้จัดการรายสัปดาห์ / รายปักษ์เพื่อเชื่อมต่อและทันสมัยอยู่เสมอ

Alison Brewster เป็นผู้ประสานงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ TribalScale งานของเธอมุ่งเน้นไปที่การสนับสนุนทีมฝ่ายทรัพยากรบุคคลด้วยการสรรหาบุคลากรแบบ 360 การเตรียมความพร้อม และโปรแกรม co-op ขนาดใหญ่ของเรา ตลอดจนความรับผิดชอบด้านทรัพยากรบุคคลอื่นๆ เมื่อเธอไม่ได้ทำงาน เธอชอบไปเดินเล่นกับครอบครัวและเพื่อนๆ และขดตัวอ่านหนังสือดีๆ สักเล่ม

TribalScaleเป็นบริษัทนวัตกรรมระดับโลกที่ช่วยให้องค์กรต่างๆ ปรับตัวและเติบโตในยุคดิจิทัล เราเปลี่ยนแปลงทีมและกระบวนการ สร้างผลิตภัณฑ์ดิจิทัลที่ดีที่สุดในระดับเดียวกัน และสร้างสตาร์ทอัพที่พลิกโฉมวงการ เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับเราบนเว็บไซต์ของ เรา เชื่อมต่อกับเราบนTwitter , LinkedInและFacebook !