Product Sense: สัญญาณของเวลา

การจัดการผลิตภัณฑ์เป็นอาชีพหนึ่งที่โฟกัสมักจะเปลี่ยนจาก 'อะไร' เป็น 'อย่างไร' อย่างรวดเร็ว สิ่งที่ลงท้ายด้วย Product Discovery ของคุณ เช่น การกำหนดสมมติฐานที่เสี่ยงที่สุด ปัญหาที่คุณกำลังพยายามแก้ไข และเหมาะกับใคร ('Product-Market-Enduser') จากนั้นส่วนใหญ่เป็นวิธีที่คุณทำ ใช้เวทีกลาง

คำตอบนั้นง่ายกว่าสำหรับบางคน — 'ใช่ สร้างแผนงาน' มันพูดง่ายกว่าทำ การสร้าง Product Roadmap เป็นผลจาก Product Vision และ (เพิ่มเติมจาก) Product Sense ของคุณ Product Vision ของคุณสามารถช่วยคุณในเรื่อง Product Goals และ North Star Metric ได้ แต่จะจำกัดขอบเขตให้แคบลงเพื่อให้คุณบรรลุเป้าหมายเหล่านี้ได้อย่างไร อย่างไรก็ตาม Product Sense คือสิ่งที่แยก Product Manager ที่ยอดเยี่ยมออกจากสิ่งที่ดี

มากำหนด Product Sense กัน:

ความรู้สึกของผลิตภัณฑ์คือความสามารถในการเข้าใจความต้องการของผลิตภัณฑ์ (ความรู้สึกว่าอะไรที่ทำให้ผลิตภัณฑ์ยอดเยี่ยม) คำจำกัดความที่ดึงดูดใจฉันมากที่สุดคือความสามารถในการตัดสินใจที่ถูกต้อง ( นำไปสู่ ​​Roadmap) แม้จะเผชิญกับความคลุมเครือ อย่างมากก็ตาม

ในโลกที่เต็มไปด้วยข้อมูล ความชัดเจนคือพลังอันยิ่งใหญ่ เราซึ่งเป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์มีสถานการณ์มากมายที่เต็มไปด้วยความคลุมเครือ

พูดนอกเรื่อง เล็กน้อย: ความกำกวมเป็นคำที่สะท้อนกับชีวิตของ Product Manager เป็นอย่างมาก อันที่จริง ฉันจะบอกว่ามันเป็นคีย์เวิร์ดที่ Product Manager สามารถมีชีวิต ว่ายน้ำ ดำดิ่ง และตายได้โดย

ลิงก์บทความที่นี่ซึ่งShreyas Doshiพูดถึงการสร้าง Product Sense อย่างไรก็ตาม ฉันรู้สึกว่า Product Sense เป็นหน้าที่ของเวลาที่เราอาศัยอยู่ ฉันต้องการเสริมคำนิยามข้างต้นด้วย:

• อัปเกรดผ่าน Emerging Tech: AI
• ธีมเศรษฐกิจ: ประสิทธิภาพ

โพสต์หมายเหตุ: ในฐานะผู้จัดการผลิตภัณฑ์ ฉันพยายามเฝ้าระวังและอ่านสัญญาณของเวลาเพื่อรับทราบข้อควรพิจารณาที่เปลี่ยนแปลง ในฐานะที่เป็นกบฏ ฉันไม่ได้ใช้คำจำกัดความที่ได้รับ ฉันพยายามดูดซับและนำไปใช้ตามการสังเกตของฉัน

เกี่ยวกับฉัน: ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่ทำงานท่ามกลางการเติบโตของธุรกิจ ความรู้ด้านเทคนิค และหลักการออกแบบ ด้วยประสบการณ์มากกว่า 12 ปีในการทำงานในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี ซึ่งช่วยให้เกิด 'การแปลงรูปแบบดิจิทัลและการเปลี่ยนแปลงองค์กร' อย่าลังเลที่จะเชื่อมต่อกับฉันบนLinkedIn