Managementstile
Einführung
In einer Organisation führen Manager viele Funktionen aus und spielen viele Rollen. Sie sind für den Umgang mit vielen Situationen verantwortlich und diese Situationen unterscheiden sich normalerweise voneinander.
Wenn es darum geht, mit solchen Situationen umzugehen, verwenden Manager ihre eigenen Managementstile.
Einige Managementstile sind möglicherweise für die jeweilige Situation am besten geeignet, andere nicht. Daher hilft das Bewusstsein für verschiedene Arten von Managementstilen den Managern, mit verschiedenen Situationen optimal umzugehen.
Kurz gesagt, ein Führungsstil ist eine Führungsmethode, die von einem Manager verwendet wird. Werfen wir einen Blick auf vier Hauptmanagementstile, die von Managern auf der ganzen Welt praktiziert werden.
Autokratisch
In diesem Führungsstil wird der Manager zum alleinigen Entscheidungsträger.
Der Manager kümmert sich nicht um die Untergebenen und ihre Beteiligung an der Entscheidungsfindung. Daher spiegeln die Entscheidungen die Persönlichkeit und die Meinung des Managers wider.
Die Entscheidung spiegelt nicht die kollektive Meinung des Teams wider. In einigen Fällen kann diese Art des Managements ein Unternehmen schnell zu seinen Zielen führen und eine herausfordernde Zeit überstehen.
Wenn der Manager eine großartige Persönlichkeit, Erfahrung und Bekanntheit hat, können die von ihm getroffenen Entscheidungen besser sein als die kollektive Entscheidungsfindung. Auf der anderen Seite können Untergebene von den Entscheidungen des Managers abhängig werden und eine gründliche Überwachung erfordern.
Es gibt zwei Arten von autokratischen Managern:
Directive autocrat. Diese Art von Managern trifft ihre Entscheidungen allein und überwacht die Untergebenen genau.
Permissive autocrat. Diese Art von Managern trifft ihre Entscheidungen allein, ermöglicht es den Untergebenen jedoch, die Entscheidungen frei auszuführen.
Demokratisch
In diesem Stil ist der Manager offen für die Meinungen anderer und begrüßt deren Beitrag zum Entscheidungsprozess. Daher wird jede Entscheidung mit Zustimmung der Mehrheit getroffen.
Die getroffenen Entscheidungen spiegeln die Meinung des Teams wider. Damit dieser Managementstil erfolgreich funktioniert, ist eine robuste Kommunikation zwischen den Managern und den Untergebenen ein Muss.
Diese Art des Managements ist am erfolgreichsten, wenn es um die Entscheidungsfindung in einer komplexen Angelegenheit geht, in der eine Reihe von Expertenratschlägen und -meinungen erforderlich sind.
Vor einer Geschäftsentscheidung finden in der Regel eine Reihe von Besprechungen oder Brainstorming-Sitzungen in den Organisationen statt. Diese Treffen werden ordnungsgemäß geplant und dokumentiert.
Daher kann die Organisation jederzeit zum Entscheidungsprozess zurückkehren und die Gründe für bestimmte Entscheidungen erkennen. Aufgrund des kollektiven Charakters sorgt dieser Führungsstil für mehr Zufriedenheit der Mitarbeiter.
Wenn die Entscheidungsfindung im demokratischen Stil für eine kritische Situation zu lange dauert, ist es an der Zeit, den autokratischen Managementstil anzuwenden, bevor es zu spät ist.
Paternalistisch
Dies ist eine der diktatorischen Arten des Managements. Die getroffenen Entscheidungen sind in der Regel im besten Interesse des Unternehmens sowie der Mitarbeiter.
Wenn das Management eine Entscheidung trifft, wird diese den Mitarbeitern erklärt und erhält auch deren Unterstützung.
In diesem Führungsstil wird die Vereinbarkeit von Beruf und Familie betont und letztendlich eine hohe Moral innerhalb des Unternehmens aufrechterhalten. Dies garantiert langfristig die Loyalität der Mitarbeiter.
Ein Nachteil dieses Stils ist, dass die Mitarbeiter möglicherweise von den Managern abhängig werden. Dies wird die Kreativität innerhalb der Organisation einschränken.
Laissez-faire
Bei dieser Art von Management ist der Manager ein Vermittler für die Mitarbeiter. Die Mitarbeiter übernehmen die Verantwortung für verschiedene Bereiche ihrer Arbeit. Immer wenn die Mitarbeiter auf ein Hindernis stoßen, greift der Manager ein und beseitigt es. In diesem Stil ist der Mitarbeiter unabhängiger und besitzt seine Verantwortung. Der Manager hat nur wenige Managementaufgaben zu erledigen.
Im Vergleich zu anderen Stilen findet in diesem Führungsstil eine minimale Kommunikation zwischen den Mitarbeitern und den Managern statt.
Diese Art des Managements eignet sich am besten für Unternehmen wie Technologieunternehmen mit hochprofessionellen und kreativen Mitarbeitern.
Fazit
Unterschiedliche Managementstile können mit unterschiedlichen Situationen umgehen und unterschiedliche Probleme lösen.
Daher sollte ein Manager eine dynamische Person sein, die Einblick in viele Arten von Managementstilen hat.