Anerkennung und Belohnungen
Einführung
Belohnungen und Anerkennung gelten als leistungsstarke Tools, mit denen ein Unternehmen seine Mitarbeiter motiviert.
Belohnungen und Anerkennungen sind vergütungsbasierte Systeme, die Boni, Vergünstigungen, Zulagen und Zertifikate umfassen.
Arten von Vergütungsmethoden
Oft haben die Menschen den Eindruck, dass Unternehmen nur vergütungsbasierte Systeme anbieten und die Leistung der Mitarbeiter nicht anerkennen. Das ist nicht der Fall.
In einer Organisation finden Sie neben der regulären Vergütung folgende Systeme, die die Motivation steigern.
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Nichtfinanzielle Vorteile
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Methoden der Belohnungen
Im Folgenden finden Sie die gängigen Methoden für Belohnungen, die in modernen Unternehmensorganisationen zu finden sind. Obwohl nicht alle diese Belohnungsmethoden von demselben Unternehmen verwendet werden, können die Unternehmen die besten Belohnungsmethoden anwenden, die der Unternehmenskultur und anderen Unternehmenszielen entsprechen.
Zum Beispiel möchten einige Unternehmen den Mitarbeitern alle Vorteile als Finanzdaten gewähren, während andere Unternehmen den Mitarbeitern andere Vorteile wie Versicherungen, ein besseres Arbeitsumfeld usw. gewähren möchten.
Grundgehalt
Die Bezahlung ist ein wesentlicher Faktor, der eng mit der Arbeitszufriedenheit und Motivation zusammenhängt. Obwohl die Bezahlung möglicherweise keine Belohnung ist, da dies ein statischer Betrag ist, den ein Mitarbeiter jeden Monat erhält, wird sie als Belohnung angesehen, wenn ähnliche Arbeiten weniger bezahlt werden.
Zusätzliche Stundenbelohnungen
Dies ähnelt dem von Überstunden. Es wird jedoch an Mitarbeiter gezahlt, wenn sie eine zusätzliche Arbeitsstunde für die Arbeit zu unsozialen Zeiten oder für lange Arbeitszeiten zusätzlich zu Überstunden leisten.
Kommission
Viele Organisationen zahlen den Vertriebsmitarbeitern Provisionen basierend auf den von ihnen erzielten Verkäufen. Die Provision basiert auf der Anzahl der erfolgreichen Verkäufe und den gesamten erzielten Geschäftserlösen. Dies ist eine beliebte Anreizmethode.
Boni
Mitarbeiter erhalten Prämien, die ihre Ziele erreichen. Dies richtet sich an Mitarbeiter, um ihre Leistung zu verbessern und härter zu arbeiten.
Leistungslohn
Dies wird in der Regel an Mitarbeiter gezahlt, die ihre Ziele erreicht oder übertroffen haben. Diese Belohnungsmethode kann entweder auf Team- oder auf Abteilungsebene gemessen werden.
Gewinnbezogene Vergütung
Eine gewinnbezogene Vergütung ist damit verbunden, wenn eine Organisation eine Gewinnsituation eingeht. Wenn die Organisation mehr als die erwarteten Gewinne erzielt, erhalten die Mitarbeiter einen zusätzlichen Geldbetrag, der als variabler Bestandteil des Gehalts definiert wurde.
Zahlung nach Ergebnissen
Dies ist dem gewinnabhängigen Gehalt sehr ähnlich. Diese Belohnung basiert auf der Anzahl der Verkäufe und dem Gesamtumsatz der Organisation.
Stückpreisbelohnung
Die Belohnung für die Stückzahl steht in direktem Zusammenhang mit der Ausgabe. Die Mitarbeiter werden für die Anzahl der von ihnen produzierten „Stücke“ bezahlt. Diese Teile werden genauestens überprüft, um sicherzustellen, dass die Qualitätsstandards eingehalten werden.
Anerkennung
Mitarbeiter werden nicht immer nur vom Geldwert motiviert sein. Sie brauchen Anerkennung, um motiviert zu sein und gute Arbeit zu leisten.
Bereicherung des Arbeitsplatzes
Dies ist eine übliche Art der Anerkennung, die sich an Mitarbeiter richtet, um motiviert zu werden. Durch die Bereicherung des Arbeitsplatzes können anspruchsvollere Aufgaben in die täglichen Aufgaben des Mitarbeiters einbezogen werden.
Jeden Tag auf die gleiche Weise zu arbeiten, kann sich für die Mitarbeiter als eintönig erweisen. Daher wird es an Interesse mangeln und die Leistung sinkt.
Jobwechsel
Im Gegensatz zur Bereicherung von Arbeitsplätzen bezieht sich die Jobrotation auf den Wechsel von Mitarbeitern zwischen verschiedenen Funktionen. Dies gibt ihnen mehr Erfahrung und ein Erfolgserlebnis.
Zusammenarbeit
Teamwork gilt auch als Anerkennung. Durch die Schaffung von Teamarbeit zwischen Teammitgliedern wird die Leistung bei der Arbeit verbessert. Soziale Beziehungen bei der Arbeit sind für jede Organisation von wesentlicher Bedeutung.
Gesunde soziale Beziehungen gelten als Anerkennung für die Mitarbeiter. Dies verbessert ihre Moral und Leistung.
Ermächtigung
Empowerment bezieht sich darauf, wann Mitarbeiter die Befugnis erhalten, bestimmte Entscheidungen zu treffen. Diese Entscheidungsbefugnis beschränkt sich nur auf die täglichen Aufgaben.
Durch die Erteilung von Befugnissen und Befugnissen an die Mitarbeiter können falsche Entscheidungen getroffen werden, die das Unternehmen kosten. Empowerment bezieht sich nicht auf die alltägliche funktionierende Autorität. Dies macht die Mitarbeiter verantwortungsbewusster, wachsamer und steigert ihre Leistung.
Ausbildung
Viele Organisationen legen größeren Wert auf Schulungen. Dies gilt als Anerkennung für die Mitarbeiter. Die Ausbildung kann von der Ausbildung am Arbeitsplatz bis zur Ausbildung zur Persönlichkeitsentwicklung variieren.
Schulungsworkshops wie die Schulung des Trainers oder das Werden eines Managers geben den Mitarbeitern die Möglichkeit, die Jobrolle zu wechseln, und dies erhöht ihre Motivation.
Auszeichnungen
Dies ist wiederum eine wichtige Art der Anerkennung für Mitarbeiter, die bessere Leistungen erbringen. Unternehmen haben Auszeichnungssysteme wie den besten Leistungsträger des Monats usw. eingeführt, und all dies wird dazu führen, dass die Mitarbeiter bessere Leistungen erbringen.
Fazit
Belohnungen und Anerkennungen sind gleichermaßen wichtig, wenn es darum geht, Leistung und Moral der Mitarbeiter zu fördern. Die oben genannten Methoden können verwendet werden, um Mitarbeiter zu motivieren.
Da möglicherweise nicht alle Methoden auf dieselbe Organisation anwendbar sind, sollten die Organisationen sicherstellen, dass sie die besten Belohnungen auswählen, die für die Organisation geeignet sind.