Nel mio precedente articolo medio , ho ripensato alla mia esperienza di avvio, dall'idea al lancio e purtroppo fino alla conclusione dell'impresa.
Ma come e dove le persone ottengono queste idee da miliardi di dollari? C'è chi dice che le migliori idee vengono dalla doccia , ma è vero?

“Abbiamo condotto uno studio multinazionale e abbiamo scoperto che le persone hanno riportato più ispirazione creativa nelle loro docce che al lavoro. È davvero indicativo di come pensiamo e troviamo la creatività. Scott Barry Kaufmann

"Ideazione - La formazione di idee o concetti."
Dizionario di Oxford

Ma c'è un modo metodico di ideare o è solo che una grande idea ti colpisce all'improvviso?

Esistono diversi modi per ideare, sia che tu stia attivamente cercando un'idea per una startup, riconoscendo un'opportunità dalla tua esperienza o trovando una lacuna nel mercato. Alcuni dei metodi più famosi -

Modi metodici per ideare –

· Esperienza nel dominio

· Alla ricerca di problemi da risolvere

· Analogie — sii il _ _ _ di _ _ _

· Tendenze

· Trasformare un trambusto secondario in qualcosa di grande

L' esperienza in un dominio ti offre un vantaggio come fondatore: da una profonda comprensione del business alle esigenze e ai problemi incontrati da altre persone coinvolte in esso. Tieni presente che i tuoi colleghi sono anche i tuoi principali potenziali clienti.

Inoltre, tra coloro che sono coinvolti in un determinato campo, è più probabile che dispongano già di connessioni sufficienti per indagare a fondo sulle soluzioni che offrono, interrogare i potenziali utenti e, successivamente, persino testare il prodotto sui primi utilizzatori.

Stripe, ad esempio , ha iniziato dopo che uno dei due fratelli fondatori ha venduto la sua prima azienda all'età di 19 anni, quando ha incontrato difficoltà mentre cercava di accettare pagamenti per gli altri suoi progetti collaterali. I due fratelli hanno vissuto il problema come clienti e hanno riconosciuto i dolori che i clienti come loro si aspettavano di avere.

Alla ricerca di problemi da risolvere, Canva ha iniziato dopo che il suo giovane fondatore voleva fare un piccolo reddito insegnando ad altri come utilizzare programmi di progettazione come Photoshop. Ha spiegato la frustrazione degli studenti per la complessità dei programmi e ha visto nella sua mente una visione del futuro: uno strumento di progettazione semplice e collaborativo online, il resto è storia.

Le analogie sono un ottimo modo per implementare la stessa soluzione a problemi diversi. Quando Uber funziona alla grande per trovarti il ​​trasporto dal punto a al punto b, perché non dovrebbe funzionare consegnare il cibo direttamente a casa tua - e qui ci sono uber eats, Wolt, ecc.

Puoi pensarlo come LinkedIn è il Facebook degli affari, Spotify è il Netflix della musica e così via.

Un'idea simile è la ' Startup idea matrix table ' realizzata da Eric Stromberg . Nella tabella puoi cercare un dominio e (una specie di) modello di business e ottenere idee nuove e interessanti. Oh, e puoi anche ottenere la versione B2B qui .

Per le tendenze, possiamo esaminare la gig economy: mentre Fiverr è stato uno dei primi pionieri a introdurre il concetto, le sfide si sono sommate e la domanda di servizi che accompagnano quei freelance è cresciuta. La situazione presentava soluzioni di pagamento a liberi professionisti di tutto il mondo come Tiplati o Payoneer, banche come Lance e Lili e altro ancora.

Alla ricerca di un trambusto secondario - forse l'esempio più famoso sarà Houzz - la startup per il miglioramento della casa che oggi vale più di $ 4 miliardi.

I fondatori, marito e moglie stavano lottando per migliorare il loro appartamento e hanno creato un sito Web per aiutarli a comunicare la loro visione ai costruttori, velocemente, è diventato più di un trambusto secondario e in una vera azienda.

Altri esempi

Uber : chi vuole chiamare e aspettare un taxi? beh, nessuno lo fa, questo è quello che i due fondatori hanno realizzato nelle strade piovose di Parigi quando sono riusciti a trovarne uno.

WeWork è nato come un modo per portare qualche soldo in più da un'area inutilizzata dell'ufficio ed è cresciuto fino a diventare la società di affitto di uffici che tutti conosciamo.

Workiz — è stata fondata da due fabbri in California mentre non esisteva una soluzione adatta per il loro lavoro e sapevano che ce ne sono molti altri proprio come loro, hanno costruito la piattaforma perfetta per i fornitori di servizi freelance in base alla loro esperienza.

Per me, l'idea è nata da un punto dolente personale che ho incontrato mentre cercavo un istruttore di fitness ( puoi leggere di più qui ).

Ho guidato con un amico e ho avuto idee diverse per la nostra futura startup. Abbiamo suggerito alcune idee ridicole finché non abbiamo cercato di concentrarci su questioni che conoscevamo per esperienza personale e abbiamo ristretto la ricerca.

Il mio amico era uno studente all'epoca e abbiamo pensato a molte iniziative legate agli studenti, ma nessuna sembrava entusiasmante.

Ho portato il processo di pensiero nel mio mondo e ho iniziato con il dominio del fitness, ho pensato alle mie difficoltà come tirocinante, dall'inizio del mio viaggio, e sono partito dal primo passo: trovare un istruttore di fitness adatto alle mie esigenze.

Ho analizzato il processo e ho notato complicazioni e difficoltà che avrebbero potuto essere eliminate facilmente. Da lì ho capito che c'era del potenziale e ho iniziato il mio processo di convalida.

Bonus #Come puoi scegliere tra diverse idee?

Diciamo che ti sono venute in mente diverse buone idee, come sceglieresti tra di esse? La risposta è un po' complicata e legata alla convalida delle tue idee.

Non tutte le idee che suonano bene all'inizio sono in realtà così, è necessario tenere conto della quantità di "sforzo" e "ricompensa" incorporati in esse, delle dimensioni del mercato, della complessità dell'esecuzione, della domanda in il mercato e altro ancora.

Quando tutto quanto sopra è allineato, sei sulla strada giusta per trasformare la tua idea in realtà.