LE SEI REGOLE DI ELON PER LA PRODUTTIVITÀ

Nov 26 2022
Elon Musk avrebbe inviato un'e-mail allo staff di Tesla con le sue 6 regole per la produttività.
LE SEI REGOLE DI ELON PER LA PRODUTTIVITÀ 1) EVITARE GRANDI RIUNIONI Grandi riunioni fanno perdere tempo ed energia preziosi. - Scoraggiano il dibattito - Le persone sono più guardinghe che aperte - Non c'è abbastanza tempo perché tutti possano contribuire Non programmare grandi riunioni a meno che tu non sia certo che forniscano valore a tutti.
Elon Muschio | SEI REGOLE PER LA PRODUTTIVITÀ

LE SEI REGOLE DI ELON PER LA PRODUTTIVITÀ

1) EVITARE GRANDI RIUNIONI

Le riunioni di grandi dimensioni fanno perdere tempo ed energia preziosi.

- Scoraggiano il dibattito

- Le persone sono più guardinghe che aperte

- Non c'è abbastanza tempo perché tutti possano contribuire

Non programmare riunioni di grandi dimensioni a meno che tu non sia certo che forniscano valore a tutti.

2) ABBANDONA UN INCONTRO SE NON STAI CONTRIBUENDO

Se una riunione non richiede:

- Ingresso

- Valore

- Decisioni

La tua presenza è inutile.

Non è maleducato lasciare una riunione.

Ma è maleducato far perdere tempo alle persone.

3) DIMENTICARE LA CATENA DI COMANDO

Comunica direttamente con i colleghi.

Non attraverso supervisori o dirigenti.

I comunicatori veloci prendono decisioni rapide.

Decisioni rapide = vantaggio competitivo.

4) SII CHIARO, NON INTELLIGENTE

Evita parole senza senso e gergo tecnico.

Rallenta la comunicazione.

Scegli parole che siano:

- Conciso

- Al punto

- Facile da capire

Non sembrare intelligente. Sii efficiente.

5) DIMENTICATE LE RIUNIONI FREQUENTI

Non c'è modo migliore per far perdere tempo a tutti.

Usa le riunioni per:

- Collaborare

- Problemi di attacco frontale

- Risolvere problemi urgenti

Ma una volta risolto il problema, non sono più necessarie riunioni frequenti.

Puoi risolvere la maggior parte dei problemi senza una riunione.

Invece di riunioni:

- Invia un messaggio

- Invia un'e-mail

- Comunicare su un canale discord o lento

6) USARE IL BUON SENSO

Se una regola aziendale non:

- Ha senso

- Contribuire al progresso

- Applica alla tua situazione specifica

Evita di seguire la regola con gli occhi chiusi.

Non seguire le regole. Segui i principi.

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Ho incontrato Percy Barnevik, due volte. Era considerato il miglior CEO in Svezia ed è stato l'ex CEO e presidente di ABB, Asea Brown Boveri, Sandvik e altre società multimiliardarie che è cresciuto attraverso fusioni e acquisizioni, ecc. In seguito ha fondato un ente di beneficenza, Hand in Hand, che si è concentrato sul microprestito alle donne d'affari in Africa e nel sud-est asiatico.

Aveva scritto un libro sulla leadership, con consigli simili,

Tenete riunioni solo se strettamente necessario, fatele brevi e fate in modo che tutti si alzino in piedi, per sprecare il minor tempo possibile dal lavoro vero.

In sintesi: basta perdere tempo. Il tuo tempo. Il tempo degli altri.
La vita è troppo breve ⏰

#leadership #energia #produttività #riunioni

Sten André Rigedahl è un consulente strategico, mentore aziendale, consulente strategico e ricercatore con oltre 20 anni di esperienza di lavoro con imprenditori, leader aziendali, boutique strategiche, società di capitale di rischio e società di private equity per analizzare attività e opportunità, acquisire attività, migliorare prestazioni, creare nuovi flussi di entrate, crescere, scalare e aiutare a vendere aziende fino a 400 milioni di euro. I clienti hanno incluso Microsoft, Samsung, Coca-Cola e Google. Ora si concentra su fusioni e acquisizioni, acquisizioni di attività redditizie ($ 10 milioni) e assiste PMI e imprenditori nella realizzazione dei propri sogni acquistando, finanziando, crescendo, ridimensionando e vendendo le proprie attività. Passione per investimenti a impatto, orti comunitari e aiutare le aziende a trovare uno scopo oltre il profitto.

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