LE SEI REGOLE DI ELON PER LA PRODUTTIVITÀ
LE SEI REGOLE DI ELON PER LA PRODUTTIVITÀ
1) EVITARE GRANDI RIUNIONI
Le riunioni di grandi dimensioni fanno perdere tempo ed energia preziosi.
- Scoraggiano il dibattito
- Le persone sono più guardinghe che aperte
- Non c'è abbastanza tempo perché tutti possano contribuire
Non programmare riunioni di grandi dimensioni a meno che tu non sia certo che forniscano valore a tutti.
2) ABBANDONA UN INCONTRO SE NON STAI CONTRIBUENDO
Se una riunione non richiede:
- Ingresso
- Valore
- Decisioni
La tua presenza è inutile.
Non è maleducato lasciare una riunione.
Ma è maleducato far perdere tempo alle persone.
3) DIMENTICARE LA CATENA DI COMANDO
Comunica direttamente con i colleghi.
Non attraverso supervisori o dirigenti.
I comunicatori veloci prendono decisioni rapide.
Decisioni rapide = vantaggio competitivo.
4) SII CHIARO, NON INTELLIGENTE
Evita parole senza senso e gergo tecnico.
Rallenta la comunicazione.
Scegli parole che siano:
- Conciso
- Al punto
- Facile da capire
Non sembrare intelligente. Sii efficiente.
5) DIMENTICATE LE RIUNIONI FREQUENTI
Non c'è modo migliore per far perdere tempo a tutti.
Usa le riunioni per:
- Collaborare
- Problemi di attacco frontale
- Risolvere problemi urgenti
Ma una volta risolto il problema, non sono più necessarie riunioni frequenti.
Puoi risolvere la maggior parte dei problemi senza una riunione.
Invece di riunioni:
- Invia un messaggio
- Invia un'e-mail
- Comunicare su un canale discord o lento
6) USARE IL BUON SENSO
Se una regola aziendale non:
- Ha senso
- Contribuire al progresso
- Applica alla tua situazione specifica
Evita di seguire la regola con gli occhi chiusi.
Non seguire le regole. Segui i principi.
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Ho incontrato Percy Barnevik, due volte. Era considerato il miglior CEO in Svezia ed è stato l'ex CEO e presidente di ABB, Asea Brown Boveri, Sandvik e altre società multimiliardarie che è cresciuto attraverso fusioni e acquisizioni, ecc. In seguito ha fondato un ente di beneficenza, Hand in Hand, che si è concentrato sul microprestito alle donne d'affari in Africa e nel sud-est asiatico.
Aveva scritto un libro sulla leadership, con consigli simili,
Tenete riunioni solo se strettamente necessario, fatele brevi e fate in modo che tutti si alzino in piedi, per sprecare il minor tempo possibile dal lavoro vero.
In sintesi: basta perdere tempo. Il tuo tempo. Il tempo degli altri.
La vita è troppo breve ⏰
#leadership #energia #produttività #riunioni
Sten André Rigedahl è un consulente strategico, mentore aziendale, consulente strategico e ricercatore con oltre 20 anni di esperienza di lavoro con imprenditori, leader aziendali, boutique strategiche, società di capitale di rischio e società di private equity per analizzare attività e opportunità, acquisire attività, migliorare prestazioni, creare nuovi flussi di entrate, crescere, scalare e aiutare a vendere aziende fino a 400 milioni di euro. I clienti hanno incluso Microsoft, Samsung, Coca-Cola e Google. Ora si concentra su fusioni e acquisizioni, acquisizioni di attività redditizie ($ 10 milioni) e assiste PMI e imprenditori nella realizzazione dei propri sogni acquistando, finanziando, crescendo, ridimensionando e vendendo le proprie attività. Passione per investimenti a impatto, orti comunitari e aiutare le aziende a trovare uno scopo oltre il profitto.
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