บริษัทไม่ได้สร้างวัฒนธรรม วัฒนธรรมสร้างบริษัท

งานชิ้นนี้เป็นการนำสัญญาณเล็กๆ น้อยๆ มารวมกันเพื่อคาดเดาในหัวข้อการจัดการสถานที่ทำงาน

หนึ่งในประเด็นใหญ่ทางสังคมที่กำลังเดือดปุดๆ ก่อนหน้าและระเบิดในช่วงโควิดคือสุขภาพจิต

ความบอบช้ำที่เกิดขึ้นพร้อมกันได้เข้ามาแทนที่ 'สงคราม' อย่างลับ ๆ ในฐานะ อุปมาอุปไมย ที่โดดเด่นซึ่งบริษัทต่าง ๆ มองการตัดสินใจที่มีความสามารถและวัฒนธรรมของบริษัท

ในด้านบวก กระแสวัฒนธรรมที่กว้างขึ้นของการพูดคุยเกี่ยวกับสุขภาพจิตเป็นเรื่องที่ดีในการช่วยลดความอัปยศในที่ทำงานเกี่ยวกับ MH

แต่ด้านมืดของแนวโน้มนี้คือการมีคุณสมบัติเกินเกณฑ์ของผู้จัดการซึ่งตอนนี้ต้องจัดการกับปัญหาที่พวกเขาไม่สามารถจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพอย่างแท้จริง

เมื่อสิ่งที่คุณมีคือค้อน...

เมื่อครอบครัวต้องรับมือกับคนที่กำลังเผชิญกับวิกฤตสุขภาพจิต พวกเขาอาจพยายามพูดคุยกับใครบางคน พวกเขาอาจพยายามขอความช่วยเหลือจากใครบางคนที่โรงพยาบาล พวกเขาอาจลองและตั้งค่าบางอย่างสำหรับคลินิก

เมื่อสมาชิกในครอบครัวที่กำลังทุกข์ใจไม่อยากไป สำหรับคนส่วนใหญ่แล้ว ที่เดียวที่พวกเขาต้องโทรหาคือ 911 และ 911 มีสามทางเลือก ไฟไหม้ รถพยาบาล หรือป้าย

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา เจ้าหน้าที่ตำรวจถูกเรียกตัวมากขึ้นเรื่อย ๆ เพื่อจัดการกับปัญหานอกเหนือทักษะหลักของพวกเขา

ด้วยผลลัพธ์ที่แท้จริง

เนื่องจากขอบเขตนี้คืบคลานเกี่ยวกับประเภทของเจ้าหน้าที่ตำรวจที่ถูกขอให้ทำ สหภาพตำรวจของแอลเอพีดีจึงเสนอให้บุคคลอื่นที่ไม่ใช่ตำรวจตอบสนองต่อการเรียกร้อง 911 มากกว่า 28 ประเภทเพื่อประมูลงานของเจ้าหน้าที่ไปยังอาชญากรรมที่ร้ายแรงกว่า .

การโทรเหล่านี้มีตั้งแต่สถานการณ์ด้านสุขภาพจิต คุณภาพชีวิตและปัญหาคนไร้บ้าน ปัญหาที่โรงเรียน การตรวจสวัสดิการ และอื่นๆ

ความเคลื่อนไหวดังกล่าวเป็นส่วนหนึ่งของกระแสระดับชาติที่มุ่งจำกัดสถานการณ์ที่เจ้าหน้าที่ตำรวจติดอาวุธเป็นฝ่ายตอบโต้ก่อน

การสร้างความปลอดภัยทางจิตใจ, การจัดการตัวเองทั้งหมดในที่ทำงาน, การตัดกัน, อคติโดยไม่รู้ตัว, การทำงานจากระยะไกล/แบบผสมผสาน

เช่นเดียวกับเจ้าหน้าที่ตำรวจ ผู้จัดการได้รับมอบหมายให้จัดการกับสิ่งที่ผู้เชี่ยวชาญต้องใช้เวลาหลายปีในการเรียนรู้นำไปใช้อย่างถูกต้อง และยังคงต่อสู้กับมัน

เราพูดอยู่เสมอว่าผู้คนไม่ได้ออกจากบริษัทที่ไม่ดี แต่พวกเขาออกจากผู้จัดการที่ไม่ดี บางทีผู้จัดการก็ไม่ได้แย่ แค่อยู่ผิดที่และผิดเวลา

ได้รับการฝึกฝนเพื่อต่อสู้กับสงครามครั้งสุดท้ายเนื่องจากบริษัทต่างๆ ปฏิเสธที่จะเรียนรู้ว่าวัฒนธรรมภายในของพวกเขาไม่มีอะไรมากไปกว่าการเป็นตัวแทนที่ล้าหลังของสิ่งที่เกิดขึ้น แล้ว นอกกำแพงของพวกเขา

หากไม่มีวิธีอื่น บริษัทต่างๆ ควรจะ:

• เริ่มทำความเข้าใจผลกระทบของการที่Mental Health Lensเปลี่ยนแปลงแนวคิดของพวกเขาเกี่ยวกับการจัดการสมัยใหม่คืออะไรและไม่ใช่อย่างไร
• เริ่มวางแผนสำหรับ แนวโน้มปฏิกิริยาระยะสั้นต่อเลนส์นี้หรือไม่
• เริ่มถามว่าเลนส์ตัวต่อไปคืออะไร หยั่งรากลึกในบริษัทของคุณได้อย่างไร