การนัดหยุดงานเมื่อวานและงานพรุ่งนี้

เมื่อวานนี้ 5 ธันวาคม 2019 การเคลื่อนไหวประท้วงต่อต้านการปฏิรูปเงินบำนาญมีผู้เข้าร่วมเป็นอย่างดี โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเขตเมือง ทางรถไฟ และในระดับที่น้อยกว่านั้น การคมนาคมขนส่งทางอากาศหยุดชะงักอย่างมากบางทีอาจมากกว่านั้นในช่วงที่มีการนัดหยุดงานครั้งใหญ่ในปี 1995:

• 1 TGV จาก 10 ทั่วฝรั่งเศส
• 3 TER จาก 10 โดยเฉลี่ยในภูมิภาค
• รถไฟใต้ดิน 11 สายในปารีสปิดให้บริการ และอื่น ๆ อยู่ในบริการขั้นต่ำ…

จะอธิบายความขัดแย้งนี้อย่างไร ?

เมื่อวานนี้ บริษัทและพนักงานได้แสดงให้เห็นว่าสามารถจัดองค์กรอื่นสำหรับการทำงานและการเดินทางที่เกี่ยวข้องกับงานได้ ยิ่งไปกว่านั้น โซลูชันทางเลือกเหล่านี้ยังใช้งานได้อย่างน้อยเช่นกัน – และมักจะดีกว่า – กว่าองค์กรปัจจุบัน!

ต่อไปนี้เป็นรายการโดยสังเขปของโซลูชันเหล่านี้ที่นำมาใช้เมื่อวานนี้ในวงกว้าง:

• ความยืดหยุ่นของตารางเวลา : พนักงานหลายคนคาดการณ์ล่วงหน้าถึงความยากลำบากที่คาดไว้ ตัวอย่างเช่นโดยการเปลี่ยนตารางเวลาปกติเพื่อให้การเดินทางระหว่างบ้านกับที่ทำงานและกลับเกิดขึ้นก่อนหรือหลังชั่วโมงเร่งด่วน
• เดินทางด้วยการเดินเท้าหรือขี่จักรยาน : หากเป็นไปได้ พนักงานจะไปถึงที่ทำงานด้วยการเดินเท้าหรือขี่จักรยาน แทนที่จะเดินทางด้วยรถยนต์หรือขนส่งสาธารณะเหมือนที่เคยชิน
• Carpooling : เพื่อนร่วมงานมารวมกันเป็น 2, 3 หรือ 4 ในรถคันเดียว ขึ้นอยู่กับบ้านและวงจรที่ปรับให้เหมาะสม คนงานคนอื่นใช้ แพลตฟอร์มการ ทำงานร่วมกันเป็นครั้งแรก
• ที่พักใกล้เคียง : วิธีแก้ปัญหานี้อาจไม่ใช่วิธีที่ง่ายที่สุดหรือใช้บ่อยที่สุด แต่บางคนใช้เวลาช่วงกลางคืนใกล้ที่ทำงานกับคนที่รู้จัก หรือแม้แต่เช่าห้อง
• งานทาง ไกล : ทางเลือกนี้ได้รับการสนับสนุนจากบริษัทต่างๆ อย่างกว้างขวาง (น่าเสียดายที่ส่วนใหญ่มักเป็นกรณีพิเศษ) สำหรับงานหรือกิจกรรมจำนวนมากที่ไม่ต้องการการปรากฏตัวในสถานที่ของตน โคเวิร์ก กิ้ งสเปซใน พื้นที่ได้ใช้โอกาสเสนอวันว่างและส่งเสริมการทำงานทางไกลในพื้นที่เฉพาะและใช้ร่วมกันมากกว่าการทำงานคนเดียวที่บ้าน
• การประชุมทางไกล : การเดินทางเพื่อธุรกิจ จำนวนมาก (การประชุมทีม การเยี่ยมชมลูกค้า ฯลฯ) ถูกยกเลิกและแทนที่ด้วยการประชุมทางโทรศัพท์แบบธรรมดา หรือในที่สุดก็ใช้อุปกรณ์การประชุมทางเสียง วิดีโอ หรือมัลติมีเดียเหล่านี้

วิธีแก้ปัญหาเหล่านี้ วิธีการจัดระเบียบงานทั้งหมดนี้ไม่ได้ถูกประดิษฐ์ขึ้นเมื่อวานนี้ แต่ในที่สุดพวกเขาก็ออกมาจากตู้ที่ซึ่งความเกลียดชังที่จะเปลี่ยนแปลงทำให้พวกเขาถูกขังไว้อย่างดี

และในวันเดียวพวกเขาก็แสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพของพวกเขา การทำงานใน "โหมดเสื่อมคุณภาพ" ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพ บางครั้งอาจมากกว่าโหมดที่สอดคล้องกันด้วยซ้ำ บริษัทและพนักงานจะค้นพบข้อดีด้วยซ้ำ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่เศรษฐกิจ ระบบนิเวศน์ และคุณภาพชีวิต

ดังนั้น ลองถามตัวเองด้วยคำถามนี้: ทำไมองค์กรที่แสดงประสิทธิภาพในวันเช่นเมื่อวานถึงไม่น่าสนใจในระยะยาว

เป็นที่ยอมรับว่าไม่ใช่ทุกสิ่งที่เหมือนกัน แต่ยังมีอีกมากที่ต้องเรียนรู้จากการทดลองขนาดเท่าของจริงที่ดำเนินการเมื่อวานนี้

ได้เวลากล้าแล้ว!

ถึงเวลาแล้วที่จะต้องจัดระเบียบงาน สถานที่ทำงาน เมือง ดินแดนของเรา การเคลื่อนที่และไม่เคลื่อนที่ของเราให้แตกต่างกัน

ถึงเวลาแล้วที่จะต้องคำนึงถึงข้อจำกัดใหม่และโอกาสใหม่ของศตวรรษที่ 21

ต้นฉบับของบทความนี้เผยแพร่ครั้งแรกบน LinkedIn เมื่อวันที่ 6 ธันวาคม 2019