เพียงหนึ่งสัปดาห์หลังจากเข้าครอบครอง Twitter Elon Musk ได้กำจัดพนักงานเกือบ 1/2 คนของ Twitter และบอกให้อีก 1/2 คนกลับมาที่สำนักงาน ซึ่งเป็นการกลับนโยบายการทำงานทางไกลที่ใช้มาตั้งแต่เกิดโรคระบาด

เขากำลังใช้วัฒนธรรมการทำงานที่เร่งรีบแบบเดียวกับที่เทสลาและ SpaceXแต่กำลังสร้างแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียแบบเดียวกับการส่งคนไปอวกาศหรือทำให้เราถอยห่างจากรถยนต์ที่ใช้น้ำมัน เป็นหัวข้อที่ถกเถียงกัน ซึ่งผมยังไม่ได้ตัดสินใจว่าอยู่ฝ่ายไหน

ไม่ว่า Elon จะเลือกบริหารบริษัทด้วยวิธีใดก็ตาม ต้องขอบคุณทีมงานที่มีความยืดหยุ่นจากระยะไกลจะยังคงอยู่ในการ์ดสำหรับส่วนที่เหลือของอุตสาหกรรมเทคโนโลยี

ในสหรัฐอเมริกา พนักงานคาดหวังความยืดหยุ่นในการทำงานมากพอๆ กับที่พวกเขาคาดหวัง 401(k) นายจ้างที่ไม่มีความยืดหยุ่นในเวลาและสถานที่ที่ทีมทำงานจะเห็นการลาออกที่เพิ่มขึ้นเมื่อพนักงานย้ายไปยังบทบาทที่เสนออุปกรณ์ประกอบฉากที่มีคุณค่าซึ่งสอดคล้องกับความต้องการของพวกเขามากขึ้น

พูดง่ายๆ ก็คือการเดิมพันบนโต๊ะสำหรับผู้ที่ต้องการจ้างผู้มีความสามารถที่ดีที่สุด

เหตุใดรูปแบบการทำงานระยะไกลจึงดีกว่าสำหรับธุรกิจ

ฉันเป็นผู้นำหน่วยงานออกแบบ UX ทางไกลเต็มรูปแบบมากว่าทศวรรษ (ก่อนที่จะเป็นบรรทัดฐานมานาน) ฉันสามารถบอกคุณได้จากประสบการณ์ว่าเป็นโมเดลธุรกิจที่ใช้ได้ผล และไม่เพียงแต่จะทำงานได้ดีสำหรับธุรกิจของคุณในปัจจุบันเท่านั้น แต่ยังจะเปลี่ยนวิธีการทำงานของโลกในขนาดที่ใหญ่ขึ้นในวันพรุ่งนี้อีกด้วย

พนักงานจากระยะไกลและพนักงานที่หลากหลายทำงานร่วมกัน

การสร้างทีมผู้นำที่มีความหลากหลายมากขึ้นเป็นความคิดริเริ่มอันดับหนึ่งของบริษัทต่างๆ ในปัจจุบัน และจากข้อมูลของ Harvard Business Review ความถี่ที่ CEO พูดถึงประเด็นเรื่องความเสมอภาค ความยุติธรรม และการอยู่ร่วมกันนั้นเพิ่มขึ้น 658% ตั้งแต่ปี 2018

ทุกวันนี้ สตาร์ทอัพมากกว่า 55% นำเสนอโมเดลสถานที่ทำงานระยะไกลหรือแบบผสมผสานเพื่อช่วยในเรื่องนี้

สถานที่ทำงานทางไกลหรือแบบผสมผสานได้รับการออกแบบมาเพื่อรองรับพนักงานแบบกระจายทั้งที่ทำงานในสำนักงานและที่ทำงานทางไกล ดังนั้นเครือข่ายผู้มีความสามารถจึงขยายออกไปไกลกว่าการขับรถ 30 นาทีจากสำนักงาน และกลายเป็นโลกทั้งใบ สิ่งนี้ช่วยให้พนักงานทำงานได้สำเร็จจากทุกที่ มาจากภูมิหลังใดก็ได้ และอยู่ในสถานการณ์ที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน

มันส่งเสริมความหลากหลาย การรวมเป็นหนึ่ง และความเสมอภาคโดยธรรมชาติโดยการนำผู้คนจากทุกสาขาอาชีพมารวมกันที่โต๊ะเดียวกัน

ผู้ก่อตั้งสามารถสร้างทีมที่เต็มไปด้วยมุมมองที่ไม่เหมือนใครและวิธีแก้ปัญหาที่เป็นนวัตกรรมเพื่อรับมือกับความท้าทายทางธุรกิจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของพวกเขา ด้วยโครงสร้างที่เหมาะสม สมาชิกในทีมจะรู้สึกได้รับความเคารพ ไว้วางใจ และเห็นคุณค่าในฐานะปัจเจกบุคคล ด้วยเหตุนี้ ผู้นำควรเห็นผลกระทบเชิงบวกโดยตรงต่อกำไรของพวกเขา

มาตรฐานสถานที่ทำงานทางไกลที่นำมาใช้อย่างแพร่หลายเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความเท่าเทียมทางเพศอย่างแท้จริง…อย่างน้อยก็ในโครงสร้างทางสังคมปัจจุบันของเรา

จนกว่าความอัปยศเกี่ยวกับการเลี้ยงดูบุตรและบทบาททางเพศจะหมดไป มารดาจะยังคงแบกรับความรับผิดชอบที่บ้านมากกว่าบิดา ( โดยเฉพาะหลังการระบาดใหญ่ )

การทำงานจากระยะไกลทำให้ผู้หญิงมีความยืดหยุ่นในการได้รับโอกาสทางอาชีพที่ใกล้ชิดกับผู้ชาย ในขณะที่ยังคงเป็นผู้นำที่แข็งขันของครอบครัว

ฉันเป็นตัวอย่างที่มีชีวิตในเรื่องนี้

ฉันใช้เวลาช่วงทศวรรษที่ผ่านมาในการสร้าง Gallardo Labs โดยใช้แบบจำลองสถานที่ทำงานที่ยืดหยุ่นและห่างไกลโดยไม่จำเป็น ฉันแค่ต้องการสิ่งที่ดีที่สุดจากทั้งสองโลก นั่นคืออาชีพการงานและครอบครัว การทำธุรกิจและการทำงานจากระยะไกลทำให้ฉันสามารถใช้เวลาแต่ละนาทีของวันให้เกิดประโยชน์สูงสุด และด้วยเหตุนี้ ทำให้ Gallardo Labs เติบโตขึ้นในขณะที่อยู่กับลูกๆ ทั้ง 3 คนและสามีของฉัน เป็นทางออกเดียวในการสร้างความสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตสำหรับสิ่งที่ฉันต้องการบรรลุในฐานะผู้ประกอบการและมารดา

เมื่อ 7 ปีก่อน ฉันเซ็นสัญญากับลูกค้ารายใหม่สำหรับ Gallardo Labs ในขณะที่ตั้งครรภ์ได้ 9 เดือน และเราเริ่มโครงการหลังจากลูกสาวของฉันเกิดได้ไม่ถึง 2 สัปดาห์ ลูกค้าไม่รู้ว่าฉันท้องเมื่อเราเซ็นสัญญาและไม่เคยรู้ว่าฉันมีลูกที่บ้านจนกระทั่งเกือบหนึ่งปีต่อมา สิ่งนี้จะไม่มีทางเป็นไปได้เลยหากงานนั้นอยู่ในสำนักงานจริง น่าเสียดาย เนื่องจากอคติเกี่ยวกับคุณแม่มือใหม่ ฉันน่าจะไม่ได้รับงานแสดงตั้งแต่แรก

จะทำอย่างไรถ้าคุณเป็นผู้นำที่พยายามรักษารูปแบบการทำงานระยะไกลในปัจจุบันของคุณไว้

แม้ว่าการเสนอสถานที่ทำงานทางไกลจะคุ้มค่าอย่างยิ่ง แต่ก็ต้องใช้ความเอาใจใส่และความเชี่ยวชาญอย่างมากในการดำเนินการให้ดี คุณไม่สามารถเปลี่ยนบริษัทของคุณเป็นแบบไฮบริดหรือแบบรีโมตได้ และคาดหวังให้ผู้นำและรูปแบบการปฏิบัติงานแบบเดียวกันของคุณทำงานได้อย่างราบรื่น พวกเราหลายคนถูกบังคับให้ทำสิ่งนี้ในปี 2020 แต่ตอนนี้ถึงเวลาแล้วที่จะต้องถอยกลับและออกแบบโซลูชันสำหรับองค์กรแบบถาวรอย่างเหมาะสม

หากคุณเป็นผู้นำที่ไม่ประสบความสำเร็จกับรูปแบบการทำงานระยะไกลปัจจุบันของคุณ อย่ายอมแพ้

ให้วิเคราะห์และปรับเปลี่ยนแทน พิจารณาขวัญกำลังใจของทีมโดยรวม เครื่องมือปฏิบัติการ สไตล์ความเป็นผู้นำ และกลยุทธ์การจัดการอย่างใกล้ชิด คุณเจอแรงเสียดทานที่จุดไหนและต้องปรับแต่งอะไรบ้าง?

หากคุณมีสมาชิกในทีมที่มีปัญหาในการทำงานได้ดีภายในโครงสร้างที่ทำงานระยะไกลในปัจจุบันของคุณ โปรดแบ่งปันเคล็ดลับเหล่านี้กับพวกเขา

ความจริงก็คือ ไม่ว่า Elon จะเห็นด้วยหรือไม่ก็ตาม ความยืดหยุ่นเกี่ยวกับวิธีการ ที่ไหน และเวลาที่ผู้คนทำงานนั้นไม่ได้สร้างความแตกต่างในด้านเทคโนโลยีอีกต่อไป หากคุณต้องการดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถระดับแนวหน้าที่หลากหลายไว้ ตอนนี้มันจำเป็นแล้ว

บริษัทที่ให้บริการสถานที่ทำงานระยะไกล ไฮบริด และยืดหยุ่นอาจไม่ได้ส่งเราไปในอวกาศ แต่พวกเขากำลังกำหนดอนาคตของงานทั้งหมดบนโลกใบนี้

ก่อนที่คุณจะไป

ตบมือถ้าคุณชอบบทความนี้ นี้จะบอกว่าฉันเขียนเหมือนพวกเขา!

✏️ ติดตามฉันที่@nicolegallardoสำหรับบทความรายสัปดาห์เกี่ยวกับสตาร์ทอัพ, UX/UI, การออกแบบผลิตภัณฑ์ และชีวิตในฐานะผู้ก่อตั้งหญิง

เชื่อมต่อกับฉันบนLinkedInหากคุณต้องการความช่วยเหลือในการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมสำหรับคนที่เหมาะสมในบริษัทของคุณ

❤️ ️ใช่ คุณสามารถหาฉันได้ที่Twitterเช่นกัน