การต่อต้านความดำปรากฏในวัฒนธรรมองค์กรอย่างไร

May 05 2023
การต่อต้านความดำเป็นปัญหาที่แพร่หลายซึ่งส่งผลกระทบต่อคนผิวดำในหลายด้านของชีวิต รวมถึงในที่ทำงานด้วย ประสบการณ์ของพนักงานผิวดำในที่ทำงานมักถูกหล่อหลอมโดยการเหยียดเชื้อชาติอย่างเป็นระบบ อคติโดยนัย และความก้าวร้าวเล็กๆ
ภาพโดย SOCIAL ตัดบน Unsplash

การต่อต้านความดำเป็นปัญหาที่แพร่หลายซึ่งส่งผลกระทบต่อคนผิวดำในหลายด้านของชีวิต รวมถึงในที่ทำงานด้วย ประสบการณ์ของพนักงานผิวดำในที่ทำงานมักถูกหล่อหลอมโดยการเหยียดเชื้อชาติอย่างเป็นระบบ อคติโดยนัย และความก้าวร้าวเล็กๆ ต่อไปนี้คือ 5 วิธีในการต่อต้านความดำในที่ทำงานและกลยุทธ์หลักสำหรับองค์กรในการบรรเทาความดำ:

  1. การเลือกปฏิบัติในการจ้างงาน:การวิจัยแสดงให้เห็นว่าผู้สมัครงานผิวดำมีโอกาสน้อยที่จะได้รับการว่าจ้างมากกว่าคนผิวขาว แม้ว่าพวกเขาจะมีคุณสมบัติเหมือนกันก็ตาม นอกจากนี้ ผู้สมัครงานผิวดำยังมีแนวโน้มที่จะถูกตรวจสอบประวัติและสอบถามประวัติอาชญากร ซึ่งอาจจำกัดโอกาสการจ้างงานของพวกเขาต่อไป
  2. Microaggressions: Microaggressions เป็นรูปแบบของอคติที่ละเอียดอ่อนและมักเกิดขึ้นโดยไม่รู้ตัว ซึ่งอาจส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อสภาพแวดล้อมในที่ทำงาน พนักงานผิวดำอาจประสบกับความก้าวร้าวเล็กน้อย เช่น การถูกตั้งคำถามเกี่ยวกับคุณสมบัติ การถูกล้อเลียนหรือแสดงความคิดเห็นเหยียดผิว หรือถูกกีดกันจากโอกาสในการสร้างเครือข่าย
  3. ขาดความหลากหลาย:สถานที่ทำงานหลายแห่งขาดความหลากหลาย ซึ่งอาจนำไปสู่การขาดความเข้าใจในประสบการณ์และมุมมองของพนักงานผิวดำ ซึ่งอาจส่งผลให้เกิดวัฒนธรรมในที่ทำงานที่ไม่ต้อนรับพนักงานคนผิวดำและขยายเวลาการต่อต้านคนผิวดำ
  4. Pay Inequity:พนักงานผิวดำมักได้รับค่าจ้างน้อยกว่าพนักงานผิวขาว แม้ว่าพวกเขาจะมีคุณสมบัติและประสบการณ์ที่คล้ายคลึงกันก็ตาม ความไม่เท่าเทียมกันของค่าจ้างนี้เป็นผลมาจากการเหยียดเชื้อชาติและการเลือกปฏิบัติอย่างเป็นระบบในที่ทำงาน
  5. การเติบโตในสายอาชีพที่จำกัด:พนักงานผิวดำอาจเผชิญกับโอกาสที่จำกัดในการเติบโตและความก้าวหน้าในอาชีพ เนื่องจากพวกเขามักถูกมองข้ามสำหรับการเลื่อนตำแหน่งและบทบาทความเป็นผู้นำ

องค์กรสามารถดำเนินการเพื่อลดการต่อต้านคนผิวดำในที่ทำงาน และสร้างสภาพแวดล้อมที่ครอบคลุมมากขึ้นสำหรับพนักงานคนผิวดำโดย:

  1. การจัดการกับอคติโดยนัย:องค์กรสามารถจัดการฝึกอบรมการต่อต้านอคติให้กับพนักงานเพื่อช่วยให้พวกเขารับรู้และจัดการกับอคติโดยนัย ซึ่งอาจรวมถึงการฝึกอบรมในหัวข้อต่างๆ เช่น การรุกรานขนาดเล็ก ความสามารถทางวัฒนธรรม และภัยคุกคามแบบเหมารวม
  2. ความหลากหลายที่เพิ่มขึ้น:องค์กรสามารถจัดลำดับความสำคัญของความหลากหลายในกระบวนการจ้างงานของตน และพยายามร่วมกันในการสรรหาและรักษาพนักงานผิวดำไว้ ซึ่งอาจรวมถึงการเป็นพันธมิตรกับองค์กรที่ให้บริการชุมชนคนผิวดำ การใช้นโยบายการดำเนินการเชิงยืนยัน และการสร้างโปรแกรมการให้คำปรึกษา
  3. ส่งเสริมการไม่แบ่งแยก:องค์กรต่างๆ สามารถส่งเสริมการไม่แบ่งแยกในวัฒนธรรมสถานที่ทำงานโดยสร้างนโยบายและขั้นตอนที่สนับสนุนความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก ซึ่งอาจรวมถึงการกำหนดแนวทางปฏิบัติที่ห้ามพฤติกรรมการเลือกปฏิบัติ การสร้างกลุ่มทรัพยากรพนักงานสำหรับพนักงานผิวดำ และให้โอกาสในการสื่อสารข้ามวัฒนธรรมและการศึกษา
  4. การจัดการกับความไม่เท่าเทียมกันของค่าจ้าง:องค์กรต่างๆ สามารถดำเนินการวิเคราะห์ส่วนของค่าจ้างเป็นประจำ เพื่อระบุและจัดการกับความไม่เสมอภาคของค่าจ้างระหว่างพนักงานที่เป็นคนผิวดำและคนผิวขาว สิ่งนี้สามารถเกี่ยวข้องกับการทำงานร่วมกับที่ปรึกษาบุคคลที่สามเพื่อดำเนินการวิเคราะห์ข้อมูลการจ่ายเงินอย่างครอบคลุมและพัฒนาแผนการเพื่อจัดการกับความไม่เสมอภาคที่ระบุ
  5. การส่งเสริมการเติบโตในสายอาชีพ:องค์กรต่างๆ สามารถสร้างโอกาสในการเติบโตในสายอาชีพและความก้าวหน้าสำหรับพนักงานผิวดำ ซึ่งอาจรวมถึงการใช้โปรแกรมการให้คำปรึกษาและการสนับสนุน การฝึกอบรมความเป็นผู้นำ และสร้างเส้นทางสู่การเลื่อนตำแหน่งที่โปร่งใสและเข้าถึงได้สำหรับพนักงานทุกคน