Ho già scritto qualcosa sui tipi di obiettivi e sugli obiettivi SMART in questo blog. Di seguito rispondo ad alcune delle domande di base sulla definizione degli obiettivi e su come procedere. Questo articolo riassumerà i miei modi di affrontare la definizione degli obiettivi e lo sviluppo della carriera. Quindi iniziamo-

Cos'è un obiettivo?

Un obiettivo è il momento clou della tua carriera per l'anno se lo raggiungi. Qual è il momento clou dell'anno ? — È abbastanza autoesplicativo, ma ecco alcune elaborazioni: qualsiasi cosa di cui puoi sentirti orgoglioso quando guardi indietro all'anno e completi questo valore aggiunto significativo alla tua carriera professionale. Un altro modo per vederlo è: puoi vantarti di averlo realizzato? Puoi aggiungerlo al tuo curriculum/portfolio? Puoi parlarne nella prossima intervista (sì, dico sul serio)?

Perché dovremmo fissare un obiettivo?

Stabilire l'obiettivo ti darà la (più ricercata) chiarezza su dove ti stai dirigendo per il business e per la tua carriera.

Al centro della cultura ad alte prestazioni, c'è l'avere una chiara direzione (ovvero obiettivi) per ogni membro del team. In genere, stabiliamo gli obiettivi per l'anno e poi continuiamo a perfezionarli regolarmente per il resto dell'anno. La cosa interessante è che il processo di definizione degli obiettivi e di check-in è molto minato nella comunità ingegneristica / tecnologica. Così ho deciso di scrivere il mio quadro di obiettivi e come manager, leader e ingegneri possono affrontarlo.

Cos'è un OBIETTIVO INTELLIGENTE?

Per definizione, SMART sta per S pecific , M easurable, A chievable, R ealistic e Time-bound . Per creare un buon obiettivo, basta assicurarsi che l'obiettivo sia misurabile e limitato nel tempo, il resto delle cose andrà a posto. Il motivo per dare la priorità a questi due è che, non appena si rende un obiettivo misurabile e limitato nel tempo, è molto difficile perdere gli altri aspetti come specifico, realizzabile e realistico. Se la risposta al completamento dell'obiettivo è un binario "sì/no", allora l'obiettivo è un obiettivo misurabile. Qualsiasi elaborazione necessaria per rispondere al completamento dell'obiettivo significa che l'obiettivo necessita di maggiore messa a punto.

Alcuni esempi di realizzazione di un obiettivo SMART sono:

Es 1: passaggio da "Voglio imparare il framework React js" a "Voglio imparare il framework React js e avere 2 contributi open source entro la fine del quarto trimestre"

Es 2: Passare da "Voglio rilasciare XYX per essere GA" a "Voglio rilasciare XYZ per essere GA con il 90% di unit test, nessun P0/P1 in produzione, 80% e2e happy path automation"

Quali sono le pietre miliari/attività secondarie?

È così che raggiungi i tuoi obiettivi . Per essere precisi, 3-5 passaggi/compiti in ogni obiettivo che ti aiuteranno a raggiungere il tuo obiettivo. Non una lista della spesa ma il più misurabile e vincolata possibile al tempo.

Quali sono i tipi di obiettivi?

In generale, l'obiettivo avrebbe due ragioni principali, lo sviluppo aziendale e lo sviluppo personale. L' obiettivo di sviluppo aziendale si allinea con il tuo lavoro ai risultati aziendali. Esempio: desidero avviare la funzione X con (aspetti misurabili) entro la data Y.

Questo è anche qualcosa che ti allinei con il tuo team e il tuo business immediato. Spesso questo obiettivo è lo stesso per la maggior parte dei membri del team, con traguardi diversi.

L'obiettivo di sviluppo personale ti aiuta a migliorare le tue capacità invece di raggiungere la grande visione a lungo termine che hai per te stesso.

Esempio: uno dei miei collaboratori diretti aveva la visione di spostare il mio profilo professionale da ingegnere a product manager. Quindi avevamo obiettivi di sviluppo personale per lei in linea con il modo in cui può imparare e avvicinarsi alle aspettative di un product manager.

Alcuni dei manager possono anche trarre vantaggio e aiutare la squadra aggiungendo un obiettivo aggiuntivo chiamato Stretch goal aiuta a farci uscire tutti dalla nostra zona di comfort. Questi sono per lo più piccoli compiti esplorativi per andare oltre e trarre vantaggio dalla risoluzione di alcuni compiti a bassa pendenza.

Cos'è un obiettivo di sviluppo aziendale?

L'obiettivo di sviluppo aziendale è aiutarti a contribuire alla priorità aziendale. Questo potrebbe essere l'obiettivo comune a te e alla tua squadra. Ciò che potrebbe cambiare è la parte relativa alle istruzioni per ogni membro del team, il che significa le pietre miliari. Questo guida i risultati di cui sei responsabile insieme al tuo team.

Esempio: desidero fornire la funzione X accessibile ai miei clienti dalla home page con zero difetti e test di automazione al 100% entro la data Y.

Quale potrebbe essere un lasso di tempo per un obiettivo di sviluppo aziendale?

Una durata ragionevole per un obiettivo di sviluppo aziendale può variare da pochi giorni a più trimestri e talvolta a più anni.

Cos'è un obiettivo di sviluppo personale?

Un obiettivo di sviluppo personale ti aiuterà a far crescere le tue capacità oltre al tuo obiettivo di sviluppo aziendale e a colmare le lacune nelle aspettative del livello attuale con coerenza e ti aiuterà a iniziare a soddisfare le aspettative del livello successivo. Se il tuo datore di lavoro non definisce chiaramente le aspettative per il ruolo, ti incoraggio a elencare le cose che stai facendo e a farle controllare con il tuo manager e ad allinearti su quali sono le lacune e cosa puoi fare per soddisfare completamente le aspettative al livello attuale e il livello successivo (nel caso in cui i livelli attuali siano già stati raggiunti).

Quale potrebbe essere un lasso di tempo per un obiettivo di sviluppo personale?

Il periodo di tempo per gli obiettivi di sviluppo personale dovrebbe essere di circa un quarto (2-3 mesi). Se è oltre un quarto, potresti voler consultare e prendere le opinioni del tuo manager o leader su questo.

Cos'è uno stretch goal?

“La crescita avviene fuori dalla tua zona di comfort”. Un obiettivo Stretch è fondamentale per spingerti fuori dalla tua zona di comfort. In genere, affronti uno stretch goal basso. Come un PR Open Source al mese e un blog tecnico interno/esterno in un mese.

Questi obiettivi sono piccoli e ti permetteranno di esplorare nuove aree. Gli obiettivi di estensione possono anche significare che ti stai iscrivendo per l'intervallo di tempo nell'obiettivo di sviluppo personale/obiettivo di sviluppo aziendale, se applicabile.

Esempio: obiettivo di sviluppo aziendale: desidero fornire la funzione X in 3 mesi senza problemi P0/P1.

(Obiettivo esteso applicato) Obiettivo di sviluppo aziendale: desidero fornire la funzione X in 2 mesi senza problemi P0/P1.

Quale potrebbe essere un lasso di tempo per lo stretch goal?

Il lasso di tempo ideale per uno stretch goal sarebbe di circa un mese. Oltre un mese potresti voler consultare il tuo capo, poiché questa potrebbe non essere la direzione giusta o l'iniziativa giusta per il ritorno sull'investimento. Un manager o un rapporto diretto dovrebbe tenere presente che non tutti, non tutti i mesi potrebbero essere in grado di iscriversi per uno stretch goal.

Come fissare gli obiettivi?

Obiettivo di sviluppo aziendale : assicurati che questo sia il P0 per l'azienda e che stai risolvendo il problema prioritario definito dal tuo datore di lavoro. Ci sono momenti in cui i team sono basati sulla missione o sul valore. Questa è una buona situazione in cui trovarsi. Nel caso in cui lavori con i tuoi stakeholder immediati per capire un arretrato che stai risolvendo e misurare il successo rispetto alla missione.

Obiettivo di sviluppo personale: queste sono le aspettative dal tuo ruolo e oltre se stai cercando di passare al livello successivo. Il livello successivo non significa solo il titolo che detieni, ma ruoli e responsabilità.

Stretch goal — Qualcosa che volevi esplorare e imparare, che rientra nello stretch goal. Come discusso in precedenza, questi sono i frutti a bassa pendenza che avranno anche un elevato ritorno sull'investimento. A volte puoi combinare gli obiettivi di allungamento con il tuo obiettivo di sviluppo personale o l'obiettivo di sviluppo aziendale.

Quanti obiettivi dovremmo avere alla volta?

Da due a tre obiettivi: un obiettivo di sviluppo aziendale e un obiettivo di sviluppo personale. Un obiettivo di sviluppo aziendale ti aiuterà a contribuire all'attività in modo significativo, mentre un obiettivo di sviluppo personale ti aiuterà a mantenerti orientato verso le tue aspirazioni di carriera. Il terzo e facoltativo obiettivo è uno stretch goal.

Sviluppo della carriera

Il principio generale di crescita è quello di passare da un modello a forma di I a un modello a pettine, per le aree di competenza. Questo vale per tutti i professionisti. Come l'immagine qui sotto -

Un tipico modello dettagliato a forma di T sarebbe simile a questo nella realtà per ogni area di competenza. In alcune aree saresti un cavaliere e in altre sapresti quanto basta per farlo.

Man mano che cresci, le barre con i cavalieri aumenterebbero e passeresti dalla forma a T a quella a pettine.

Il quadro di definizione degli obiettivi di cui sopra aiuta un individuo a crescere in profondità nella conoscenza e continua anche ad ampliare le aree che è possibile esplorare. Gli obiettivi di allungamento ti costringeranno ad aggiungere i nuovi argomenti che esplori. Nel corso del periodo, diventerai un esperto in materia nelle aree che stai esplorando oggi.

Valutazione delle prestazioni

https://mandarakale./performance-management-shift-from-a-black-box-to-a-white-box-8334614d7626