I licenziamenti si stanno accumulando. Immagino che ne seguiranno altri. Se sei stato licenziato di recente, non sei solo. Capisco come ti senti - come minimo, può essere emotivamente e finanziariamente deragliante. Ma dopo ogni capitolo concluso, ce n'è uno nuovo, e ti aiuterò a prendere una decisione informata sul motivo per cui dovresti prendere in considerazione una cooperativa per la tua prossima cosa. Un'altra alternativa è il tapis roulant delle startup che può essere stressante , ma cosa succede se puoi avere lo stesso controllo a livello di fondatore senza il solito bagaglio del mondo delle startup con alcuni vantaggi dal mondo aziendale?

Per dieci anni mi sono appostato nel settore cooperativo mentre puntavo i piedi in avventure aziendali e di startup, quindi la mia filosofia è che tutte le organizzazioni sono imperfette in una certa misura. Sono costrutti umani e sappiamo quanto siamo non illuminati. Se vogliamo essere grati, dovremmo scegliere i difetti nella nostra zona di tolleranza. Quindi affrontiamo prima l'elefante nella stanza, quindi la mia scrittura non suona eccessivamente pubblicitaria - perché le cooperative potrebbero essere la scelta sbagliata per te? Possiamo contemplare questo con una serie di domande culturali.

Ti senti perso in un'azienda senza titoli?

Le cooperative di solito hanno ruoli dinamici. Un giorno puoi essere un ingegnere di backend, l'altro giorno puoi facilitare l'iniziativa di design per un nuovo logo che ti appassiona. Se vuoi quel rispettabile CEO/CFO/CTO/CMO/C-qualsiasi cosa o "Manager" davanti al tuo nome, dovrai deludere quelle aspirazioni. Non c'è nessuno sopra o sotto, e se vuoi essere presentato come parte del "team di gestione" in un organigramma, ti sentirai deluso. Molto probabilmente, parteciperai a numerosi diversi ambiti di attività interconnessi con altri circoli di iniziativa. Ciò contribuirà al tuo senso di appartenenza a un'azienda simile a un organismo rispetto a un'azienda dall'alto verso il basso. E questo ha i suoi pro e contro. A tutti noi piace seguire un leader coraggioso e premuroso (o vogliamo esserlo) che risolverà tutto per noi e semplificherà le nostre vite. In una cooperativa i leader sono ovunque, il che può essere molto liberatorio o soffocante, a seconda delle tue preferenze. Condurrai e seguirai. Imparerai e insegnerai.

Preferisci prendere decisioni da solo o in gruppo?

Il processo decisionale nelle cooperative può essere molto scoraggiante per i principianti. Consenso e consenso non sono la stessa cosa e il voto a maggioranza dovrebbe essere utilizzato in scenari specifici. Il processo di consulenza può mettere qualcuno a disagio se non si abitua a chiedere alle persone coaching e tutoraggio. Se pratichi uno stile decisionale autoritario o delegativo, molto probabilmente sentirai qualche respingimento e dolore. I rapporti in una cooperativa sono orientati all'adulto e, sebbene ci possa essere qualche delega di lavoro, si basano sul merito e sulle pratiche di autogestione. Supponiamo che tu sia soddisfatto del processo decisionale partecipativo di gruppo. In tal caso, ti renderai conto dei vari gradienti di accordo dei tuoi compagni di squadra e di quanto possa essere gratificante un clima così eterogeneo per la strategia generale.

Hai difficoltà a comunicare con le persone?

In un ambiente cooperativo, dovrai farlo molto. Forse più di altre impostazioni. Scrivere o parlare in modo chiaro e conciso, senza eccessiva confusione, sarà di grande beneficio. Utilizzerai questa abilità in diverse fasi, facendo un punto e ispirando le persone del collettivo a divergere o convergere su un'iniziativa. In una sessione di feedback, dovresti elaborare i tuoi bisogni insoddisfatti o spiegare i tuoi stati d'animo durante una riunione di check-in. Tutto ciò potrebbe essere molto doloroso se non sei abituato a vocalizzare i tuoi pensieri interiori in modi non violenti. Se sei dalla parte ricevente, devi sviluppare empatia e capacità di coaching per comprendere meglio la tua squadra. Le interazioni da uomo a uomo nelle cooperative possono diventare piuttosto disordinate se nessuno fa il lavoro di comunicazione necessario per diradare la nebbia. Il bello è che quando le persone vengono investite in queste cose,

Cosa succede ai tuoi livelli di ansia se non alimenti il ​​tuo ego e invece fai cose più altruistiche?

La maggior parte delle attività che si trovano in una cooperativa sono per il bene comune. Le vittorie di squadra sono più celebrate dei contributi individuali. I ruoli di gestione possono essere indefiniti e per lo più seguiranno un concetto di leadership steward/servitore/ospite. Non c'è scala di carriera. Sei solo nel momento e stai facendo il meglio per la comunità cooperativa in modo che "una marea crescente possa sollevare tutte le barche". Certo, c'è una crescita, ma non quella a cui potresti essere abituato. Il collettivo può prosperare grazie a migliori risultati aziendali o solidarietà allineata al valore. Tutto questo a volte può punire il tuo ego e potresti sentirti annegare o perdere la direzione: "perché sono qui se nessuno fa niente per me e io cerco costantemente di fare tutto per tutti?" Di solito, questo è solo un sintomo di sovraccarico di lavoro o di non avere le tue esigenze sotto controllo. Le cooperative possono essere inefficienti in questo perché sei il primo a fare il lavoro pesante per identificare la tua sofferenza. Ma una volta che sarai in grado di regolarti, ti sentirai sollevato perché le persone si prenderanno cura di te poiché le orienti su come farlo correttamente.

Eviti di essere un agente di cambiamento?

La cooperativa come istituzione non farà nulla per cambiare. L'evoluzione è guidata dai suoi membri. Devi comunicare se non ti piace qualcosa o hai qualche bisogno insoddisfatto. Non avrai un genitore o un grande architetto organizzativo, di solito l'amministratore delegato e i suoi subalterni diretti, che si prenderanno cura delle tue esigenze. Invece, l'obiettivo è collaborare con il resto del tuo team in modo da formare un quartiere o un villaggio che possa prendersi cura autonomamente di se stesso. Molto volontariato è coinvolto per creare un ambiente ospitale, giocoso e invitante per te e i tuoi amici. E sta ai membri costruirlo nel modo giusto. Ma una volta che succede, sai che questo è il tuo posto con tutte le imperfezioni e la gentilezza amorevole che viene instillata.

Prendere il controllo della tua vita lavorativa è troppo complicato?

Se non ti piace essere disturbato o consultato dal tuo attuale top management su come andare avanti, potresti pentirti di entrare a far parte di una cooperativa. Le cooperative si basano su una forte coesione e allineamento e ci saranno vari segnali nei tuoi confronti che chiedono la tua opinione. Se vuoi concentrarti sul tuo mestiere e non essere interrotto da queste cose, sentirai le cooperative come ambienti rumorosi dove non può accadere un grande lavoro. Non sarai trattato come un ingranaggio di una ruota; se qualche decisione dipende dai tuoi ruoli, i compagni di squadra ti inseguiranno per partecipare. Le persone potrebbero irritarsi sinceramente se continui a evitare tali contributi. Quando ciò accade, è perché la tua voce è importante per qualcuno, e questo non è un espediente per il coinvolgimento dei dipendenti delle risorse umane.

Ma come si formano le cooperative?

Una cooperativa (nota anche come cooperativa , co-op o coop ) è "un'associazione autonoma di persone che si uniscono volontariamente per soddisfare le loro comuni esigenze e aspirazioni economiche, sociali e culturali attraverso un'impresa di proprietà congiunta e controllata democraticamente". Ce ne sono di molti tipi:

• imprese possedute e agevolate dalle persone che consumano i loro beni e/o servizi (una cooperativa di consumatori)
• imprese in cui i produttori mettono in comune la loro produzione per il loro vantaggio comune (una cooperativa di produttori)
• organizzazioni di proprietà delle persone che vi lavorano (una cooperativa di lavoro)
• imprese in cui i membri mettono in comune il loro potere d'acquisto (una cooperativa d'acquisto)
• cooperative multi-stakeholder o ibride che condividono la proprietà tra diversi gruppi di stakeholder. Ad esempio, le cooperative di assistenza sono luoghi in cui la proprietà è condivisa sia tra i caregiver che tra i beneficiari. Le parti interessate potrebbero includere anche organizzazioni non profit o investitori.
• cooperative di secondo e terzo livello i cui soci sono altre cooperative
• cooperative di piattaforma che utilizzano un sito Web, un'app mobile o un protocollo di proprietà cooperativa e governati per facilitare la vendita di beni e servizi.

Le cooperative sono un movimento e, proprio come qualsiasi movimento, misurare i suoi esatti impatti è difficile. Tuttavia, almeno il 12% delle persone sulla terra è un collaboratore di una qualsiasi delle 3 milioni di cooperative sulla terra . Le cooperative forniscono posti di lavoro o opportunità di lavoro al 10% della popolazione occupata. Le 300 maggiori cooperative o mutue generano un fatturato di 2.146 miliardi di dollari, fornendo allo stesso tempo i servizi e le infrastrutture di cui la società ha bisogno per prosperare ( fonte ). Ecco qualche altro rapido spunto di riflessione:

• Le aziende di proprietà dei dipendenti hanno una crescita delle vendite annua superiore del 2-3% rispetto alle aziende non di proprietà dei dipendenti. ( fonte )
• Il tasso di sopravvivenza a 5 anni per le cooperative di proprietà dei dipendenti è superiore del 69% rispetto alle imprese non cooperative. ( fonte )
• Le cooperative sono 2 volte migliori delle società quotate in borsa con una quota di mercato in crescita. ( fonte )
• Le cooperative creano e mantengono posti di lavoro. Durante una crisi, spesso investono in "intercooperazione" come sforzi di transizione della forza lavoro invece di licenziamenti. ( fonte ) Sulla scia della crisi finanziaria del 2008, Fagor Electrodomésticos, la più grande delle cooperative industriali di Mondragons, è fallita, eliminando i posti di lavoro di 1.800 lavoratori-proprietari nel 2013. Quello che è successo dopo è insolito. A causa del principio di "intercooperazione" tra le imprese cooperative di Mondragon, ovvero l'idea di connessione e reciprocità tra tutti i partecipanti al sistema, la maggior parte dei dipendenti è stata ricollocata in altre cooperative. Solo il 3% è rimasto disoccupato e licenziato.