Questo articolo è un riepilogo dei dialoghi sulle politiche di avvio organizzati da I4Policy e partner nell'ambito del Transform Africa Summit 2023 #TAS2023. Le informazioni condivise nell'articolo provengono da commenti e feedback di leader e campioni dell'ecosistema delle startup nel continente.

Sono state due settimane intense; Sulla strada per Helsinki e Turku, in Finlandia, volevo ricapitolare ciò che ho imparato la scorsa settimana al Transform Africa Summit. Alcuni anni fa, la discussione sulle startup era una questione di giovani e giovani disperati che esploravano alternative all'occupazione formale in Africa. Avanti veloce ora, Presidenti e Ministri di stato hanno ufficialmente riconosciuto che "digitale" e "startup" sono l'attuale e il futuro, e devono fare qualcosa al riguardo.

È stato bello conoscere i progressi compiuti da paesi come Tunisia, Nigeria, Algeria, Ruanda, Congo ed Estonia nella creazione di politiche che creino un ambiente favorevole alla crescita dell'economia delle startup. È stato affascinante ascoltare i diversi approcci adottati dai paesi per localizzare il concetto in modo che si adattasse al loro ambiente legale e normativo, tenendo conto delle esigenze dei mercati locali e internazionali. Le discussioni hanno riguardato sponsorizzazioni politiche, entità impegnate, ambienti agili, processi collaborativi, collaborazioni transfrontaliere, localizzazione di strumenti legali e meccanismi di finanziamento per le startup in Africa.

Una cosa chiara, l'intenzione è quella di costruire amichevole e robusto; sistemi legali e normativi a supporto delle startup nel continente. In confronto, alcuni paesi hanno compiuto enormi progressi, come la Nigeria, che ha approvato la sua legge nell'ottobre 2022 e la Tunisia, che sta attualmente rivedendo i primi cinque anni del Tunisia Startup Act. La seconda versione del Tunisia Startup Act affronta le inadeguatezze della prima . Paesi come il Ruanda e l'Algeria stanno adottando un approccio diverso in cui, tra l'altro, stanno incorporando disposizioni per le questioni relative alle startup su nuovi atti esistenti come le leggi sul reddito e sugli appalti per favorire le startup.

Lezioni di Tunisia

Il fattore critico di successo degli Startup Acts è stata l'effettiva integrazione degli atti con i sistemi legali e normativi esistenti. A volte considerate "PMI VIP", le startup sembrano essere una bestia complicata da domare poiché comporta complesse interazioni di enti pubblici con diversi mandati legali e normativi. Condividendo l'esperienza della Tunisia, la sfida di coinvolgere enti pubblici con franchising legali separati è ancora lì.Anche dopo il successo dell'attuazione della legge, è necessario svolgere diversi impegni con la banca centrale e altri enti governativi per garantire l'effettiva adozione e attuazione delle leggi. La parola chiave è "Agilità": creare sistemi politici agili per le startup, pur essendo il prossimo enigma da risolvere per la maggior parte dei paesi africani che intraprendono questa strada.

Lezioni nigeriane

Le lezioni dalla Nigeria si basavano su due questioni chiave; l'importanza di avere sponsor politici e un processo collaborativo . Il percorso verso la realizzazione dell'atto in Nigeria ha coinvolto tutti gli attori critici dell'ecosistema che hanno citato o si sono impegnati con le parole chiave "Startup Act". L'obiettivo era garantire che nessuno fosse lasciato indietro per evitare ostacoli futuri, valutando tutte le possibili sfide che l'atto potrebbe incontrare durante il processo di attuazione. Tutto il processo, comprese le tempistiche iniziali, è stato catturato sul portale web dedicato Nigeria Startup Act. La lezione cruciale in Nigeria è volontà politica e campioni. Se non c'è nessuno dei due, non c'è atto. Per paesi come la Nigeria con strutture politiche statali, è fondamentale disporre di strategie per integrare lo spettacolo a livello nazionale e statale.

Nella creazione di un atto di avvio c'è sempre attrito tra ciò che la startup intende fare e ciò che il "regolatore" politico è incaricato di fare. L'obiettivo principale è creare politiche e regolamenti che favoriscano le persone che risolvono i problemi più complessi che la nostra società deve affrontare oggi -

Lezioni di Ruanda

Il Ministero delle TIC e dell'innovazione in Ruanda sta adottando un approccio leggermente diverso per affrontare le sfide della politica di avvio nel paese. Il paese ha condotto riunioni consultivecon le parti interessate per riflettere sull'atto di avvio dando la priorità all'integrazione dei problemi di avvio nei quadri legali e normativi esistenti e nuovi. Le questioni cruciali che devono affrontare le startup sono affrontate nella revisione delle leggi sugli appalti e sul reddito del paese. Uno dei problemi principali che il Ruanda sta attualmente affrontando è la localizzazione della definizione della startup per garantire che le politiche proposte riflettano le esigenze delle startup locali. Il paese sta inoltre rivedendo tutte le commissioni relative alle startup e i requisiti Visa per le startup. Il Ruanda sta esplorando con passione gli approcci all'intelligenza artificiale, alla proprietà intellettuale e ad altre questioni emergenti relative alle startup.

Lezioni sull'Algeria

Il governo algerino sta lavorando a una nuova serie di progetti di legge per affrontare le sfide delle startup nel paese. I progetti di legge dovrebbero affrontare questioni trasversali che interessano le startup nel paese. Il governo algerino ha un ministero dedicato per le startup, il ministero dell'economia della conoscenza, delle startup e delle microimprese. Alcune priorità chiave che il paese sta cercando di affrontare includono; accesso ai finanziamenti per le startup, trattenimento dei talenti algerini per costruire startup da casa, collaborazioni transfrontaliere e creazione di infrastrutture di supporto per le startup. Il governo ha istituito l'Algerian Startup Fund, progettando progetti di legge che interessano direttamente le startup, promuovendo e avviando incubatori e stipulando accordi bilaterali con la Tunisia per incoraggiare la collaborazione tra l'Algeria e l'ecosistema delle startup tunisine.

Lezioni Congolesi

È stato bello sentire che il disegno di legge per l'avvio della Repubblica Democratica del Congo (RDC) è stato approvato. Il disegno di legge rientra nel piano nazionale di digitalizzazione "Vision Congo Digital 2025". Il disegno di legge sulle startup è stato firmato nel settembre 2022 dal presidente Felix Tshisekedi e pubblicato nella Gazzetta ufficiale del governo. Al vertice Transform Africa, il ministro ha affermato l'impegno della RDC nei confronti dell'economia digitale e del sostegno ai giovani attraverso le imprese digitali. Le cose affrontate includono problemi di mobilità e IP, tra le altre cose.

Lezioni di Estonia

Come parte delle discussioni, ci sono state lezioni condivise dai costruttori di ecosistemi di innovazione in Estonia, costruendo un caso su come un piccolo paese europeo abbia creato molti unicorni negli ultimi anni. The Startup Estonia è un'iniziativa governativa per potenziare l'ecosistema delle startup estoni. La piattaforma fornisce informazioni, strumenti e risorse a individui e organizzazioni che desiderano interagire con l'ecosistema delle startup estoni.

Strumenti e risorse

Durante le sessioni, ci sono stati diversi rapporti, pubblicazioni e strumenti che I4Policy e i partner hanno condiviso per aiutare i governi africani e le parti interessate dell'ecosistema delle startup ad accelerare il processo di progettazione e implementazione di quadri legali e normativi che favoriscono l'economia delle startup del continente. Gli strumenti inclusi;

• Innovation For Policy Foundation Benchmarking Small Business Acts e Startup Acts
• Innovation For Policy Foundation Toolkit per la politica dell'imprenditorialità 2023
• Creazione per Policy Foundation One Day Policy Hackathon Approccio (strumento ADDIS)
• Kit degli strumenti per l'atto di avvio della Nigeria.
• Legge sulle startup tunisine.

Andando avanti, i paesi africani stanno guardando oltre l'affrontare le questioni politiche a livello nazionale per affrontare le sfide che le startup devono affrontare per espandersi nei mercati secondari all'interno dei continenti. Paesi come l'Algeria e la Tunisia hanno già firmato accordi che incoraggiano la circolazione di talenti e soluzioni tra i due paesi. Inoltre, come integrare efficacemente gli atti di avvio con le strutture legali locali e regionali esistenti. La seconda versione del Tunisia Startup Act cerca di affrontare alcuni di questi problemi. Dobbiamo imparare gli uni dagli altri per evitare errori inutili in futuro.