การเป็นผู้ประกอบการคือการเดินทางที่น่าตื่นเต้นซึ่งเต็มไปด้วยความท้าทาย ความสำเร็จ และความล้มเหลว ในฐานะผู้ประกอบการ คุณต้องมีวินัย มุ่งมั่น และเต็มใจที่จะเสี่ยง อย่างไรก็ตาม ด้วยความต้องการรายวันในการดำเนินธุรกิจ จึงเป็นเรื่องง่ายที่จะตกอยู่ในนิสัยที่ไม่ดีซึ่งอาจส่งผลเสียต่อประสิทธิภาพการทำงาน สุขภาพจิต และความสำเร็จโดยรวมของคุณ

นิสัยที่ไม่ดี 1: การผัดวันประกันพรุ่ง

การผัดวันประกันพรุ่งเป็นนิสัยที่ไม่ดีทั่วไปที่ผู้ประกอบการจำนวนมากต้องเผชิญ เป็นเรื่องง่ายที่จะรู้สึกหนักใจกับงานและความรับผิดชอบทั้งหมดที่มาพร้อมกับการดำเนินธุรกิจ และอาจดึงดูดใจให้เลื่อนงานที่เราไม่ต้องการทำหรืองานที่ดูเหมือนยากออกไป อย่างไรก็ตาม การผัดวันประกันพรุ่งอาจทำให้พลาดกำหนดเวลา ผลผลิตลดลง และเพิ่มระดับความเครียด

เคล็ดลับสำหรับการเอาชนะการผัดวันประกันพรุ่ง

เพื่อเอาชนะการผัดวันประกันพรุ่ง สิ่งสำคัญคือต้องสร้างตารางเวลาหรือรายการสิ่งที่ต้องทำ และจัดลำดับความสำคัญของงานตามความสำคัญและความเร่งด่วน การแบ่งงานออกเป็นงานย่อยๆ ที่สามารถจัดการได้มากขึ้นก็มีประโยชน์เช่นกัน และให้รางวัลตัวเองที่ทำสำเร็จ นอกจากนี้ การกำจัดสิ่งรบกวนและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้ออำนวยสามารถช่วยเพิ่มสมาธิและประสิทธิภาพการทำงานได้

นิสัยที่ไม่ดี 2: การละเลยการดูแลตนเอง

ผู้ประกอบการมักละเลยการดูแลตัวเองในการแสวงหาความสำเร็จ ชั่วโมงที่ยาวนาน นิสัยการกินที่ผิดปกติ และการขาดการออกกำลังกายสามารถนำไปสู่ความเหนื่อยหน่าย ระดับพลังงานที่ลดลง และผลผลิตที่ลดลง การละเลยการดูแลตนเองยังอาจนำไปสู่ปัญหาสุขภาพที่อาจส่งผลเสียต่อทั้งชีวิตส่วนตัวและอาชีพ

เคล็ดลับการดูแลตนเอง

ในการจัดลำดับความสำคัญของการดูแลตัวเอง ผู้ประกอบการสามารถสร้างกิจวัตรประจำวันที่รวมถึงการออกกำลังกายเป็นประจำ นิสัยการกินที่ดีต่อสุขภาพ และเวลาสำหรับการพักผ่อนและพักผ่อน การกำหนดขอบเขตและการหยุดพักสามารถช่วยป้องกันความเหนื่อยหน่ายและเพิ่มผลผลิต

นิสัยที่ไม่ดี 3: ขาดการมอบหมาย

ในฐานะผู้ประกอบการ มันเป็นเรื่องง่ายที่จะตกหลุมพรางของการพยายามทำทุกอย่างด้วยตัวเอง อย่างไรก็ตาม การพยายามจัดการกับงานและความรับผิดชอบทั้งหมดอาจนำไปสู่ความเหนื่อยหน่าย ผลผลิตลดลง และพลาดโอกาส การมอบหมายงานสามารถช่วยเพิ่มเวลาว่างและช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถมุ่งเน้นไปที่จุดแข็งและหน้าที่หลักของธุรกิจได้

เคล็ดลับสำหรับการมอบหมาย

ในการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ สิ่งสำคัญคือต้องระบุงานที่สามารถว่าจ้างจากภายนอกหรือมอบหมายให้ผู้อื่นได้ สิ่งสำคัญคือต้องสื่อสารความคาดหวังที่ชัดเจนและจัดหาทรัพยากรและการสนับสนุนที่จำเป็นสำหรับบุคคลหรือทีมที่จัดการงาน การไว้วางใจและให้อำนาจผู้อื่นสามารถช่วยเพิ่มผลผลิตและสร้างธุรกิจที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น

โมฮิท มิสทรี | CEO ที่รีเวีย มอเตอร์

หากคุณชอบบทความนี้และต้องการสนับสนุนฉัน โปรดแน่ใจว่าได้:

• ตบมือสำหรับเรื่องราว (50 ตบมือ) เพื่อช่วยให้บทความนี้โดดเด่น
• ติดตามฉันบนสื่อ
• อ่านเนื้อหาเพิ่มเติมในโปรไฟล์ขนาดกลาง ของฉัน
• เชื่อมต่อฉัน: LinkedIn | ทวิตเตอร์