บนข้อตกลงวัฒนธรรมและอีกสี่คน

May 05 2023
เฮ้คุณ! เมื่อเร็ว ๆ นี้คุณมีรอยยิ้มบนใบหน้าของคุณหรือไม่? แล้วฉันจะบำรุงสมองของคุณด้วยข้อเท็จจริงที่น่าสนใจ 5 ข้อที่อาจช่วยคุณได้อย่างไร 1. วิธีของ CIA ในการก่อวินาศกรรมสังคมจากภายใน The OSS (ปัจจุบันคือ CIA) ได้ตีพิมพ์คู่มือภาคสนามในปี 1944 เกี่ยวกับวิธีการก่อวินาศกรรมสังคมจากภายใน ซึ่งคล้ายกับที่เราถือว่าปกติอย่างน่าประหลาดในปัจจุบัน

เฮ้คุณ! เมื่อเร็ว ๆ นี้คุณมีรอยยิ้มบนใบหน้าของคุณหรือไม่?

ฉันจะบำรุงสมองของคุณด้วยข้อเท็จจริงที่น่าสนใจ 5 ข้อที่อาจช่วยคุณได้อย่างไร

1. แนวทางของ CIA ในการก่อวินาศกรรมสังคมจากภายใน

OSS (ปัจจุบันคือ CIA) ได้เผยแพร่คู่มือภาคสนามในปี 1944 เกี่ยวกับวิธีการก่อวินาศกรรมสังคมจากภายใน ซึ่งคล้ายกับสิ่งที่เราถือว่าปกติอย่างน่าประหลาดในปัจจุบัน คู่มือนี้แนะนำกลยุทธ์ต่างๆ เช่น การส่งต่อเรื่องทั้งหมดไปยังคณะกรรมการเพื่อ "ศึกษาและพิจารณาเพิ่มเติม" การต่อรองเกี่ยวกับการใช้ถ้อยคำที่ถูกต้องในการสื่อสาร และการสนับสนุนเพื่อความระมัดระวัง จุดประสงค์ของการบิดเบือนข้อมูลได้เปลี่ยนไปเช่นกันในยุคดิจิทัลจากการโน้มน้าวใจคุณในการเล่าเรื่องเดียวไปสู่การเล่าเรื่องที่ขัดแย้งกันมากมายจนคุณรู้สึกสับสน เสียกำลังใจ และเฉยเมย อ่าน เพิ่มเติมนี้

2. ความอัปลักษณ์สอนอะไรเราได้

เอนโทรปีคือความไม่เป็นระเบียบ ความไม่แน่นอน และความบังเอิญที่รวมเป็นหนึ่งเดียว เป็นตัวชี้วัดว่าสิ่งที่ยุ่งเหยิงเป็นอย่างไร และมีความเกี่ยวข้องในด้านต่างๆ เช่น ฟิสิกส์ เคมี และทฤษฎีสารสนเทศ การศึกษาเอนโทรปีได้นำไปสู่ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีนับไม่ถ้วน และมีความสำคัญต่อการทำความเข้าใจการทำงานภายในของจักรวาล สิ่งนี้สอนเราว่าความไม่เป็นระเบียบและความสุ่มเสี่ยงเป็นธรรมชาติและหลีกเลี่ยงไม่ได้ของจักรวาล และควรได้รับการยอมรับและน้อมรับมากกว่าต่อต้าน รู้มากกว่านี้

3. ❤️‍ สูตรง่ายๆ ในการแก้ไขระบบที่เสียของคุณ

สูตรง่ายๆ ของ “ฉันต้องการ ___ แต่ ___” สามารถช่วยค้นหาช่องว่างและอุปสรรคในระบบที่มีอยู่ของคุณ และจะช่วยให้คุณเข้าใกล้เวอร์ชันที่เหมาะสมที่สุดและมีประสิทธิภาพมากที่สุดของระบบของคุณ อ่าน เพิ่มเติมนี้

4. วัฒนธรรมข้อตกลง 2 ประเภท

ในThe Knowledge Project with Shane Parrish Aaron Dignan อธิบายว่ามีวัฒนธรรมข้อตกลงอยู่ 2 ประเภท ได้แก่ วัฒนธรรมการอนุญาตและวัฒนธรรมข้อจำกัด ในวัฒนธรรมการอนุญาต บุคคลต้องขออนุญาตเพื่อทำสิ่งใดสิ่งหนึ่ง และข้อสันนิษฐานเริ่มต้นคือพวกเขาไม่สามารถดำเนินการได้จนกว่าจะได้รับการบอกว่าทำได้ วัฒนธรรมประเภทนี้มีแนวโน้มที่จะจำกัดการตัดสินและความคิดสร้างสรรค์ ในทางตรงกันข้าม วัฒนธรรมที่มีข้อจำกัดช่วยให้บุคคลสามารถกระทำได้เว้นแต่จะมีการบอกอย่างชัดเจนว่าไม่ให้กระทำ โดยมุ่งเน้นที่การจำกัดระบบเพื่อชี้แจงทิศทางและลดความเสี่ยง วัฒนธรรมประเภทนี้สร้างพื้นที่มากขึ้นสำหรับนวัตกรรมและการแก้ปัญหาโดยการกำจัดงานที่ไม่จำเป็นและเพิ่มพื้นที่ว่างในการคิด

5. บ่มเพาะนิสัยรักสวยรักงาม

การปลูกฝังนิสัยในการมองเห็นและใคร่ครวญถึงความงามในสิ่งต่างๆ สามารถเสริมสร้างความเข้มแข็งและสอนเราถึงสิ่งที่เราจำเป็นต้องรู้ในช่วงเวลาแห่งการทดลอง ความงามเป็นแนวคิดที่ซับซ้อนซึ่งถกเถียงกันมานานหลายศตวรรษ และมักถูกมองว่าเป็นคุณค่าสากลของมนุษย์ สามารถจุดประกายความคิดสร้างสรรค์ ส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดี และส่งเสริมความยืดหยุ่นในช่วงเวลาที่ท้าทาย นักปรัชญา แบลส ปาสคาล กล่าวว่า "ในช่วงเวลาที่ยากลำบาก คุณควรมีสิ่งที่สวยงามอยู่ในใจเสมอ" รู้มากกว่านี้

เอาล่ะ ดูเหมือนว่าถึงเวลาที่ต้องบอกลา จนกว่าจะพบกันใหม่! เวลาเดิม สถานที่เดิม ศุกร์หน้า?

เป็นเช่นนี้:ฉันมีลางสังหรณ์ว่าคุณกำลังขุดธุรกิจสรุปรายสัปดาห์ที่เนิร์ดนี้จริงๆ และให้ฉันบอกคุณว่า ฉันรู้ว่าคุณแค่พูดสั้นๆ เพื่อดึงคนเข้าฝูงมากขึ้น เจ้าหมาจอมเจ้าเล่ห์ เหตุใดคุณไม่ทำตัวเองให้มั่นคงและลงทะเบียนกับคนที่มีความคิดคล้ายกันที่คุณเจอ พวกเขาจะขอบคุณสำหรับสิ่งนี้ และคุณจะดูเหมือนฮีโร่ที่คุณควรจะเป็นเสมอ

อ่านโพสต์นี้และอีกมากมายในTypeshare Social Blog ของฉัน