คนที่รู้จักฉันรู้ว่าฉันให้คำปรึกษากับนักออกแบบคนอื่นๆ มากมาย อย่างที่ฉันพูดเสมอ ฉันไม่รู้ว่าทำไมฉันถึงทำสิ่งนี้ แต่ฉันรู้ว่าฉันรู้สึกผสมปนเปกับเรื่องนี้เป็นส่วนใหญ่ บางส่วนก็จำเป็นเพราะฉันไม่ชอบวิธีที่ความสัมพันธ์เปิดเผยออกมาเสมอไป ด้วยเหตุนี้ ฉันจึงเปลี่ยนระดับความมุ่งมั่นที่มีต่อสิ่งนี้ (กล่าวคือ ลดความพยายามลงอย่างมาก)

ฉันได้ชั่งใจว่าฉันอยากจะเขียนความคิดเห็นนี้หรือไม่ เนื่องจากฉันมีนโยบายที่แท้จริงที่จะไม่บอกคนอื่นว่าควรคิดอย่างไร พูดอย่างไร และควรพูดอะไร แต่ฉันสงสัยว่าจะไม่มีผู้ให้คำปรึกษาที่นั่นที่จะได้รับประโยชน์จากการรับฟังมุมมองของผู้ให้คำปรึกษา

ที่กล่าวว่า แต่ละคนแตกต่างกัน — สิ่งที่คนหนึ่งพบว่าไม่สุภาพ อีกคนจะพบว่ากล้าหาญและน่ารัก ดังนั้น การตัดสินใจของที่ปรึกษาในการถอนตัวจากการให้คำปรึกษาอาจไม่ใช่การตอบสนองต่อสิ่งที่คุณทำไปแล้ว (หรือไม่ได้ทำ) ไม่มีวิธีใดที่จะควบคุมพฤติกรรมของผู้อื่นได้ ดังนั้นเราจึงต้องพยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้ผู้อื่นทำสิ่งที่ถูกต้อง

ฉัน คิด ว่าอาจมีข้อโต้แย้งสำหรับ (อาจจะ) ชุดแนวทาง ทั่วไปสำหรับการทำสิ่งที่ถูกต้องโดยที่ปรึกษาของคุณ ซึ่งเป็นเหตุผลที่ฉันเขียนสิ่งนี้ แต่ฉันคิดว่าสิ่งนี้ขึ้นอยู่กับประเภทของที่ปรึกษาที่คุณมี

เดินหน้าต่อไป

ที่ปรึกษาทุกคนเป็นบุคคลที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว แต่ฉันคิดว่ามีที่ปรึกษาที่มีแรงจูงใจที่แตกต่างกันในการให้คำปรึกษา เป็นการยากที่จะบอกว่า พวกเขา ทั้งหมดเป็นอย่างไร แต่ฉันคิดว่าอาจกล่าวได้ว่าเป็นที่ปรึกษาสามประเภท:

• ที่ปรึกษาที่ได้รับแรงจูงใจหลักจากภาระหน้าที่ที่จะต้องช่วยเหลือ เป็นไปได้ว่าพวกเขาจำได้ว่าพวกเขาลำบากแค่ไหน และพวกเขารู้สึกเสียใจที่คิดว่าใครก็ตามอาจประสบกับอารมณ์ด้านลบในระดับเดียวกับที่พวกเขาประสบ ที่ปรึกษาส่วนใหญ่ที่ได้รับแรงบันดาลใจจากสิ่งนี้อาจมีแนวโน้มที่จะมีความสัมพันธ์ระยะยาวกับคุณ โดยที่พวกเขาลงทุนกับคุณโดยเสียค่าใช้จ่ายเพียงเล็กน้อยต่อเวลาของพวกเขาเอง ตัวอย่างเช่น คุณมีนัดสัมภาษณ์ในอีกไม่กี่วัน และนี่คือบุคคลที่คุณอาจนึกถึงเป็นอันดับแรกเมื่อคุณจำเป็นต้องฝึกไวท์บอร์ดอย่างเร่งด่วน — คุณรู้ว่าพวกเขาจะยอมใช้เวลาหลายชั่วโมงกับคุณในอีกไม่กี่ชั่วโมงข้างหน้า วันทำเช่นนี้และไม่มีค่าใช้จ่าย เซสชั่นกับที่ปรึกษาเหล่านี้มักจะนานขึ้น คุณน่าจะเป็นคนเดียวที่ได้อะไรจากเซสชันเหล่านี้ — ที่ปรึกษาของคุณจะไม่ได้รับผลตอบแทนมากนัก
• ที่ปรึกษาที่ต้องการเติบโตในอาชีพการงาน บางคนเรียกสิ่งนี้ว่า "ความเป็นผู้นำทางความคิด" พวกเขาอาจทำเช่นนี้เพราะรู้สึกว่าการให้คำปรึกษาสร้างชื่อเสียงในสายตาของนายหน้า ผู้จัดการฝ่ายว่าจ้าง นักออกแบบคนอื่นๆ และคนอื่นๆ ในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี ซึ่งอาจทำให้รู้สึกมีอำนาจและเป็นที่เคารพ และนั่นอาจรู้สึกดี พวกเขาอาจต้องการสร้างความเป็นผู้นำทางความคิดเพื่อเป็นหนทางในการสร้างหลักฐานทางสังคม เช่นนั้นพวกเขาจะเพิ่มโอกาสในการสร้างโอกาสในการหางานในอนาคต ที่ปรึกษาส่วนใหญ่ที่ได้รับแรงบันดาลใจจากสิ่งนี้อาจมีแนวโน้มที่จะให้คำแนะนำทั่วไปมากกว่า และพวกเขาอาจไม่ต้องการวางแผนสำหรับการประชุมต่อเนื่องกับคุณ พวกเขาอาจไม่ใช่คนประเภทที่คุณรู้สึกสบายใจที่จะติดต่อด้วยหากคุณมีเซสชั่นกระดานไวท์บอร์ดอย่างเร่งด่วนที่จะมาถึงและรู้สึกกลัว เซสชั่นกับที่ปรึกษาเหล่านี้มักจะสั้นลง
• ที่ปรึกษาที่ต้องการเริ่มต้นธุรกิจให้คำปรึกษา พวกเขากำลังพยายามสร้างประสบการณ์ สร้างชื่อเสียง และหาลูกค้าเพื่อเริ่มเก็บเงินในภายหลัง หรือกำลังเก็บเงินสำหรับเวลาของพวกเขาในตอนนี้ ขึ้นอยู่กับว่าพวกเขาเลือกดำเนินธุรกิจอย่างไร พวกเขาอาจมีพฤติกรรมเหมือนตัวอย่างแรกหรือคล้ายกับตัวอย่างที่สองมากกว่า เป็นการดีที่ทั้งสองฝ่ายได้รับประโยชน์อย่างเท่าเทียมกันในข้อตกลงนี้

นี่คือส่วนที่คุณสามารถเริ่มอ่านได้

ที่ปรึกษาที่ต้องการช่วย (และไม่ได้คิดค่าใช้จ่ายสำหรับความพยายามของพวกเขา) กำลังดำเนินการให้ฟรี — แต่เป็นเพียงบางส่วนเท่านั้น อย่างที่เราทราบกันดีว่าไม่มีมนุษย์สัมพันธ์ใดที่ไม่มีเงื่อนไข แต่เรามักจะมีความคาดหวังบางอย่าง (มักจะไม่ได้พูด) ที่เราอาจเชื่อว่ามนุษย์ส่วนใหญ่เข้าใจ

โดยธรรมชาติแล้ว มนุษย์ทุกคนมีความแตกต่างกัน ดังนั้นความคาดหวังเกี่ยวกับพฤติกรรมในความสัมพันธ์จึงมีความแปรผันตามธรรมชาติ ซึ่งถือเป็นเรื่องปกติ อย่างไรก็ตาม ความแตกต่าง (ที่ไม่ได้กล่าวถึง) เหล่านี้สามารถเกิดขึ้นได้ และบางครั้งการสื่อสารที่ผิดพลาดก็เกิดขึ้นตามขอบที่ขรุขระเหล่านี้ แต่นี่เป็นเพียงชื่อของเกมในความสัมพันธ์ของมนุษย์ โดยทั่วไปแล้วผู้คนไม่จำเป็นต้องแสดงความคาดหวังอย่างชัดเจน ไม่อย่างนั้นเราคงอยู่ที่นี่ทั้งวัน โดยทั่วไปแล้ว ผู้คนจะรับมือกับการสื่อสารที่ผิดพลาดเมื่อเกิดขึ้น และหวังว่าทุกคนจะเข้าใจตรงกันเกี่ยวกับสิ่งที่ควรเริ่มต้นเป็นส่วนใหญ่

ถูกต้อง ต่อไปนี้คือสิ่งที่ฉันคิดว่าโดยทั่วไปผู้ให้คำปรึกษาเหล่านี้อาจคาดหวังจากคุณ

ถ้าทำได้ จงเป็นมิตรและขอบคุณ

อาจจะชัดเจน แต่ฉันจะอธิบายให้ชัดเจน: ถ้าคุณทำได้ โปรดทำตัวดีและแสดงความขอบคุณ! ฉันคิดว่าผู้ให้คำปรึกษาทุกคน — ประเภทแรกที่ฉันมุ่งเน้นแต่รวมถึงทุกประเภทด้วย — จะขอบคุณสิ่งนี้

เฉพาะเจาะจงมากขึ้นสำหรับประเภทแรก: พวกเขาไม่ได้ขอเงินเป็นการตอบแทน แต่พวกเขามีแนวโน้มที่จะคาดหวัง “การตอบแทน” ในแง่ของการเผชิญหน้าในเชิงบวก ซึ่งคุณทำให้มันคุ้มค่ากับเวลาของพวกเขา ฉันขอแนะนำให้มีส่วนร่วมในพฤติกรรมที่คนส่วนใหญ่เห็นด้วยเพื่อแสดงความรู้สึกขอบคุณและความสนใจ (เช่น ดูเหมือนว่ากำลังฟังอยู่ ดูตื่นเต้น เสนอการตอบรับทางร่างกายหรือทางวาจาหลังจากพวกเขาแบ่งปันความคิด แสดงพฤติกรรมซึ่งกันและกัน เช่น การตอบสนองต่อสิ่งที่พวกเขาพูด เป็นต้น .).

หากพวกเขาอาสาที่จะมีความสัมพันธ์ระยะยาวกับคุณ (ประชุมทุกสัปดาห์ ช่วยคุณสร้างซอฟต์แวร์ ฯลฯ) เป็นที่เข้าใจกันโดยทั่วไป (ฉันคิดว่า) สิ่งที่ควรทำอย่างสุภาพคือการแสดงความสนใจในชีวิตของพวกเขาในขณะที่ความสัมพันธ์พัฒนา , ชวนคุย ฯลฯ ตามหลักการแล้ว คุณชอบที่ปรึกษาส่วนตัวอย่างจริงใจ ดังนั้น คุณจึงรู้สึกอยากถามเกี่ยวกับชีวิตของพวกเขาและแสดงความสนใจในตัวพวกเขา ในฐานะมนุษย์คนหนึ่ง และบทสนทนาของคุณจะรู้สึกเป็นกันเองและเป็นธรรมชาติโดยไม่ต้องใช้ความพยายาม .

ความจริงแล้วเมื่อผู้รับการเลี้ยงดูเนรคุณ มันสามารถทิ้งความรู้สึกแบบมนุษย์สล็อตแมชชีนไว้ได้ ที่ปรึกษาทุกคนแตกต่างกัน แต่โดยส่วนตัวแล้วความสัมพันธ์เหล่านี้เป็นความสัมพันธ์ที่ฉันไม่ได้รักษาไว้ ที่กล่าวว่า หากคุณไม่สามารถหาวิธีที่จะขอบคุณสำหรับสิ่งที่พวกเขากำลังทำ หรือคุณไม่คิดว่าพวกเขาสมควรได้รับมัน (เฮ้ เราทุกคนต่างให้คุณค่ากับสิ่งที่แตกต่างกัน!) ฉันขอแนะนำให้วางสายและวางสาย ความสัมพันธ์.

ถ้าเป็นไปได้ โปรดอย่าโต้แย้ง

ในความเป็นจริงแล้ว เราเข้าใจตรงกัน: การประเมินอย่างตรงไปตรงมาเกี่ยวกับคุณภาพงานของคุณอาจเป็นเรื่องที่เจ็บปวด ไม่มีใครในพวกเราที่ไม่เคยประสบกับสิ่งนี้ ดังนั้นเราจึงรู้สึกถึงคุณจริงๆ

แต่ถ้าคุณทำได้ ลองพิจารณาจากฝั่งเรา: พี่เลี้ยงของคุณเพิ่งทำบางอย่างที่อาจทำให้พวกเขารู้สึกอึดอัดมาก พวกเขา (1) ซื่อสัตย์กับคนที่ส่วนใหญ่เป็นคนแปลกหน้าสำหรับพวกเขา และ (2) ซื่อสัตย์เกี่ยวกับบางสิ่งที่เป็นอยู่ เห็นได้ชัดว่ามีแนวโน้มที่จะกระตุ้นความรู้สึกรุนแรงในตัวคุณ นี่อาจเป็นสิ่งที่น่าอึดอัดใจสำหรับมนุษย์ส่วนใหญ่ ดังนั้นคุณจึงไม่ใช่คนเดียวที่รู้สึกอึดอัดและค่อนข้างตึงเครียดที่นี่ — มันแปลกสำหรับเราทั้งคู่

แต่ด้วยความสำนึกในบุญคุณ คนๆ หนึ่งอาจมองเห็นได้ว่ามีข้อดีอยู่ตรงนี้ ประการหนึ่ง การที่พี่เลี้ยงของคุณสามารถเห็นว่ามีอะไรผิดปกติกับงานของคุณ หมายความว่าพวกเขาน่าจะมีทักษะ (หรืออย่างมาก อย่างน้อยก็มีทักษะมากกว่าคุณ) ซึ่งหมายความว่าคุณพบคนที่ใช่ที่จะช่วยเพิ่มคุณภาพชีวิตของคุณ และพวกเขากำลังทำมันฟรี นอกจากนี้ยังหมายความว่าคุณพบคนที่อยู่ในมุมของคุณอย่างแท้จริง - คนที่คำนึงถึงผลประโยชน์สูงสุดของคุณ คุณโชคดีมากที่มีพวกเขา

อาจรู้สึกว่าเป็นเรื่องถูกต้องที่ควรทำคือการโต้เถียงกับพวกเขาเกี่ยวกับมาตรฐานของพวกเขา (เช่น โน้มน้าวพวกเขาว่ามาตรฐานของพวกเขาสูงเกินไป หรือพวกเขาแค่ “ไม่รู้ว่าคุณต้องการอะไร” และเรื่องอื่นๆ ) และยอมจำนนต่อความโกรธที่คุณรู้สึก อาจรู้สึกว่าสิ่งที่ถูกต้องที่ควรทำคือคิดว่าพวกเขาเป็น "คนเฝ้าประตู" หรือพวกเขาเป็น "สิทธิพิเศษ" และไม่เข้าใจคุณ หรืออะไรทำนองนี้ มีปัญหาหลายอย่างเกี่ยวกับเรื่องเล่าเหล่านี้ เช่น:

• เรากำลังเปรียบเทียบพฤติกรรมของคุณกับผู้เข้ารับการอบรมคนอื่นๆ ที่เราเคยพูดในสิ่งเดียวกันนี้อย่างจริงจัง และเราสังเกตว่าคุณไม่มีวินัยทางอารมณ์มากพอที่จะจัดการกับมันในแบบที่พวกเขาทำ คุณก็เหมือนกับพวกเขา มีทางเลือกที่จะยอมแพ้ต่อความโกรธของคุณ พวกเขาเลือกที่จะไม่ทำ เราอาจสูญเสียความเคารพ (และสนใจในตัวคุณ) ขึ้นอยู่กับการเลือกของคุณที่นี่
• การให้ข้อมูลที่จำเป็นแก่คุณในการเข้าสู่อุตสาหกรรมอย่างน่าเชื่อถือนั้นตรงกันข้ามกับการเฝ้าประตู ดังนั้นสิ่งนี้จึงไม่ถือตามเหตุผล
• พวกเขายังต้องดิ้นรน (ง) เพื่อให้ได้งาน เช่นเดียวกับที่คุณทำ — คำจำกัดความคือ พวกคุณกำลังประสบ/เคยประสบกับความเจ็บปวดในการหางานแบบเดียวกัน ยกเว้นว่าพวกเขาทำโดยไม่มีใครจับมือและให้ซอสลับเพื่อให้ได้งานที่เชื่อถือได้มากขึ้น พวกเขาทำคนเดียว ตามคำนิยามแล้ว คุณได้รับโอกาสที่พวกเขาไม่มี นี่คือเหตุผลพื้นฐานว่าทำไมพวกเขาถึงทำการให้คำปรึกษาในระดับนี้ เพราะพวกเขาจำได้ว่าเคยผ่านอะไรมาบ้าง รู้สึกเสียใจ และต้องการช่วยเหลือ

หากที่ปรึกษากล่าวว่าการออกแบบวิชวลของคุณจำเป็นต้องปรับปรุง ก็ไม่คุ้มที่จะโต้กลับด้วยการ: “ฉันได้ยินมาว่าการออกแบบวิชวลของฉันนั้นดี” หรือ “โปรแกรมการออกแบบของฉันบอกว่านักออกแบบ UX ไม่ออกแบบ UI” นี่เป็นครั้งหนึ่งที่คุณต้องเข้าใจว่าคุณโชคดีเพราะคุณพบที่ปรึกษาที่มีการออกแบบภาพที่ดีพอที่จะเห็นปัญหาในตัวคุณ

ยิ่งไปกว่านั้น ไม่มีการเลือกระหว่างสองคนนี้ งานของคุณคือสร้างซอฟต์แวร์ที่เหมาะสม แต่ยังรวมถึงซอฟต์แวร์ที่ดูเป็นมืออาชีพด้วย โปรแกรมออกแบบของคุณไม่เข้าใจสิ่งนี้เนื่องจากพวกเขากำลังดำเนินการตามความเข้าใจตลาดที่ล้าสมัยมาก คนที่มีข้อมูลเชื่อถือได้ไม่ใช่อาจารย์ที่ไม่(เคย)ฝึกฝน หากคุณไม่ต้องการฟังผู้คนที่เพิ่งต่อสู้เพื่องานที่คุณต้องการในตลาดเมื่อหกเดือนที่แล้ว แต่ต้องการฟังจากผู้ที่คิดทฤษฎีเกี่ยวกับงานเหล่านั้นเพื่อหาเลี้ยงชีพ ดูเหมือนว่าคุณไม่ควรฟัง ในการโทรนี้

หากพี่เลี้ยงบอกคุณว่ากรณีศึกษาของคุณไม่สมจริง เช่น ซอฟต์แวร์ที่คุณเสนอไม่สามารถแก้ปัญหาจริงในตลาดได้ ก็คงไม่คุ้มที่จะตอบกลับพร้อมคำตอบ เช่น “ฉันได้สัมภาษณ์นิดหน่อย แต่ฉันคิดว่ามันได้ผล” หรือ “นั่นไม่ใช่สิ่งที่โปรแกรมออกแบบของฉันแนะนำ”

มี สถาน ที่ทำงานคุณภาพต่ำหลายแห่งที่ยินดีรับผู้สมัครที่มีคุณภาพต่ำ เนื่องจากพวกเขารู้ว่าไม่สามารถดึงดูดผู้มีความสามารถพิเศษได้ และพวกเขาไม่สามารถจ่ายได้ ลูกค้าที่มีคุณภาพสูงกว่า (คนที่เราอยากร่วมงานด้วย) จะไม่ยอมรับงานของคุณ ไม่ติดต่อ และจะไม่ติดต่อกลับ ที่ปรึกษาของคุณต้องการช่วยให้คุณได้รับลีดที่เชื่อถือได้และซ้ำๆ — หากคุณสามารถเพิ่มประสิทธิภาพพอร์ตโฟลิโอของคุณสำหรับลูกค้าคุณภาพสูงสุด คุณจะได้ลูกค้าคุณภาพต่ำที่สุด อย่างไรก็ตามสิ่งที่ตรงกันข้ามไม่เป็นความจริง

เราไม่ต้องการให้คุณต่อสู้เพื่อแย่งชิงเศษเหล็กที่ลูกค้าคุณภาพต่ำไม่กี่รายโยนมาให้คุณ แข่งขันกับผู้สมัครคุณภาพต่ำรายอื่นๆ หากคุณไม่ต้องการความช่วยเหลือจากเรา โปรดอย่าร้องขอ หากคุณต้องการทำตามที่โปรแกรมออกแบบแนะนำ ดูเหมือนว่าคุณไม่ต้องการความช่วยเหลือจากที่ปรึกษา ซึ่งก็ไม่เป็นไร แต่ถ้าเป็นเช่นนั้นควรยุติความสัมพันธ์

ส่วนนี้จึงคล้ายกับคำแนะนำก่อนหน้าด้านบน ซึ่งจะเป็นการฝึกความกตัญญู และจำไว้ว่าคุณมีเหตุผลที่จะขอบคุณพวกเขา

ดังที่ได้กล่าวไปแล้ว ที่ปรึกษาของคุณควรเป็นมืออาชีพเสมอและให้ข้อเสนอแนะอย่างชัดเจนในรูปแบบที่บ่งบอกว่าพวกเขาเคารพคุณในฐานะมนุษย์คนหนึ่ง หากเขาไม่ทำเช่นนั้น หากพวกเขาหยาบคายและไม่เคารพ ล้อเลียนคุณ หรือมีส่วนร่วมในพฤติกรรมที่ขัดแย้งกันอื่นๆ คุณควรออกจากความสัมพันธ์นั้น พฤติกรรมที่ไม่เป็นบรรทัดฐานแบบนี้ไม่ใช่พฤติกรรมที่ฉันคิดว่าเป็นความจริงสำหรับที่ปรึกษาของคุณสำหรับจุดประสงค์ของความคิดเห็นนี้

ถ้าทำได้ ก็พูดตรงๆ เมื่อคุณต้องการอะไร

ถ้าคุณต้องการอะไร ก็แค่พูดออกมา! ฉันคิดว่าข้อความนี้น่าจะเป็นข้อความหนึ่งที่ผู้คนอาจแตกแยกกันมากกว่า แต่โดยส่วนตัวแล้ว ฉันต้องการข้อความเช่น:

เฮ้! ฉันเพิ่งเห็นบทความที่คุณโพสต์ และมันโดนใจฉันอย่างมาก ฉันสามารถเกี่ยวข้องกับสิ่งที่คุณพูดได้ทั้งหมด ฉันรู้สึกว่ามุมมองของคุณสดชื่นและแปลกตา คุณคิดว่าเราสามารถมีแฮงเอาท์วิดีโอในบางครั้งและพูดคุยกันเกี่ยวกับสิ่งที่ฉันสามารถทำได้ในมุมมองของคุณ เพื่อปรับปรุงและรับโอกาสในการขายที่ดีขึ้นในตลาดหรือไม่ ฉันจบจาก bootcamp และรู้สึกสูญเสีย

หรือจากที่ปรึกษาที่ฉันทำงานด้วย:

omg hey girl เหมือนว่าฉันกำลังเพิ่มส่วนใหม่ของโฟลว์ที่เราพูดถึงเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว......แต่ idk ถ้าฉันทำถูกต้อง ช่วยดูและ lmk หน่อยได้ไหม???

ตัวอย่างเช่น:

สวัสดี

นี่เป็นคำ "สวัสดี" แบบเดียวกับที่คุณคาดหวังให้ฉันตอบกลับ — รอให้ฉันพูดว่า "สวัสดี" เป็นการตอบแทน มีเพียงคุณเท่านั้นที่จะส่งคำขอให้ฉันในตอนนั้น โปรดอย่าให้ฉันทำงานตามคำขอของคุณ — ในมุมมองของฉัน นี่ถือเป็นเรื่องหยาบคาย ส่งคำขอของคุณมาให้ฉันและให้ฉันตัดสินใจว่าจะยอมรับและตอบกลับหรือไม่ ให้ฉันรู้ว่าฉันกำลังเดินชนอะไร เป็นไปได้โดยสิ้นเชิงที่จะขอล่วงหน้าด้วยวิธีที่ไม่หยาบคายหรือเรียกร้อง สำหรับฉัน ข้อความ “สวัสดี” ให้ความรู้สึกหยาบคายและเรียกร้องมากกว่าข้อความอีกสองข้อความ ซึ่งไม่รู้สึกเช่นนั้นเลย

ฉันมักจะชอบการสนทนาแบบสบายๆ กับพี่เลี้ยงของฉัน (ดังที่แสดงไว้ด้านบน) แต่ฉันแน่ใจว่ามีบางคนที่ไม่ชอบ ฉันไม่มีความคิดเห็นที่ชัดเจนเกี่ยวกับเรื่องนี้ ในมุมมองของฉัน การสนทนาแบบสบายๆ นั้นมีประสิทธิภาพมากกว่าและเสียเวลาน้อยกว่า และฉันไม่เคยมองว่าสิ่งนี้เป็นการไม่สุภาพ เป็นไปได้ว่าพี่เลี้ยงคนอื่นอาจรู้สึกต่างออกไป แต่ฉันไม่แน่ใจ ฉันเดาว่าในฐานะผู้ให้คำปรึกษา คุณแค่รู้สึกถึงมันและเข้ากับพลังงานของพวกเขา

ถ้าทำได้โปรดอย่าเรียกร้อง

เช่นเดียวกับที่แนะนำไว้ข้างต้น ฉันจะแสดงความขอบคุณและพยายามชื่นชมสิ่งที่พี่เลี้ยงของคุณกำลังทำให้คุณ ฉันเข้าใจว่ามันน่าหงุดหงิดที่ต้องหางานทำอย่างสิ้นหวัง นอกจากเด็กที่ไม่รู้หนังสือแล้ว ยังมีคนประมาณพันคนบนโลกที่ไม่เคยต้องหางานเลย มันน่ากลัวโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อถึงกำหนดชำระ

แต่ที่ปรึกษาของคุณรู้เรื่องนี้โดยตรงเช่นกัน พวกเขารู้สึก — และรู้สึก — เจ็บปวดแบบเดียวกัน ดังนั้นโปรดอย่าใช้ภาษาที่มีเจตนาจะเรียกร้อง ราวกับว่าเราไม่รู้ว่าการอยู่ในรองเท้าของคุณรู้สึกอย่างไร หากคุณต้องการรับคำแนะนำจากเรา โปรดบอกเหตุผลให้เราทราบ — โปรดอย่าส่งข้อความเย็นชาถึงเราด้วยข้อความเช่น “สวัสดี คุณช่วยส่งงานให้ฉันได้ไหม” หรือทิ้งสำเนาของสิ่งที่เห็นได้ชัดว่าเป็นข้อความแจ้งการสัมภาษณ์ โดยพูดว่า “ ด้วยประสบการณ์ของคุณ คุณช่วยแนะนำได้ไหม” โดยส่วนตัวแล้ว ฉันจะไม่พูดกับใครสักคนด้วยวิธีนี้ เพราะดูเหมือนว่าคนส่วนใหญ่จะพบว่าสิ่งนี้หยาบคาย เรียกร้อง และทะลึ่งเกินไป ฉันคาดหวังการรักษาแบบเดียวกันเป็นการตอบแทน

หากคุณสนใจที่จะพูดคุยกับเรา โปรดพูดคุยกับเราเหมือนเราเป็นมนุษย์ แทนที่จะเป็นสุนัขที่คอยตามคุณทุกครั้งที่คุณเรียก วิธีที่ดีที่สุดในการทำเช่นนี้คือการทำความเข้าใจว่า ตามจริงแล้ว เรากำลังอุทิศส่วนกุศลบางอย่างให้กับคุณ — และเพียงเพราะเรารู้สึกมีอารมณ์ร่วมไป เราสามารถหยุดให้บริการนี้แก่คุณเมื่อใดก็ได้ โปรดจำไว้ว่าเรากำลังช่วยเหลือคุณ

หากทำได้โปรดอย่ารับสิทธิ์

ฉันพูดถึงเรื่องนี้บ่อยๆ แต่การเข้าสู่เทคโนโลยีเป็นเรื่องยาก ฉันเข้าใจว่าโปรแกรมการออกแบบบิดเบือนความจริงนี้ และไม่รบกวนนักเรียนเกี่ยวกับความเข้าใจผิดที่เกิดขึ้น และฉันเสียใจจริงๆ ที่ได้ยินเช่นนั้น ฉันหวังว่าพวกเขาจะได้รับแรงจูงใจในการให้บริการที่ดีขึ้นแก่ลูกค้า

พวกเขาสอนนักเรียนว่านักออกแบบนั่งล้อมกรอบ "แผนที่" ทั้งวัน ทำแผนภูมิ "วิเคราะห์การแข่งขัน" สร้างข้อมูลปลอมเพื่อใส่ในโปสเตอร์ "ตัวตน" และเรื่องไร้สาระอื่นๆ หากคุณซื่อสัตย์กับตัวเอง ฉันแน่ใจว่าคุณตระหนักดีว่าไม่มีทางที่นี่คืองานจริง แอบรู้สึกดีเกินจริงใช่มั้ย?

นั่นเป็นเพราะมันเป็น นี่คือการบิดเบือนอย่างรุนแรงโดยคนที่ไม่ใช่นักออกแบบ ขายทฤษฎีเกี่ยวกับ “การออกแบบทำอย่างไร” จากหนังสือเก่าหลายสิบปีที่เขียนโดยนักวิชาการด้านศิลปศาสตร์ ไม่มีอะไรผิดปกติกับหนังสือเก่าหลายทศวรรษที่เขียนโดยนักวิชาการด้านศิลปศาสตร์ แต่คุณจะไม่พบข้อมูลดีๆ มากมายในนั้นเกี่ยวกับวิธีแข่งขันในตลาดเพื่องานซอฟต์แวร์จากนักวิชาการด้านศิลปศาสตร์จากทศวรรษที่ 1940 โปรดทราบว่าคุณอาจมีข้อมูลน้อยกว่าที่คุณคิด

ที่ปรึกษาของคุณกำลังพยายามช่วยเหลือคุณ และพวกเขาต้องตัดสินใจว่าพวกเขาคิดว่าคุณสามารถรับมือกับความจริงเหล่านี้ได้หรือไม่ ซึ่งหากคุณผ่านโปรแกรมการออกแบบ คุณจะต้องจ่ายเงินจำนวนมากเพื่อหลีกเลี่ยง เราอยู่ในสถานการณ์ที่น่าอึดอัดใจจริงๆ ที่การได้ยินความจริงหมายความว่าคุณจะรู้ว่าคุณเพิ่งจุดไฟหนึ่งหมื่นห้าพันดอลลาร์

สำหรับตัวอย่างในชีวิตจริง ฉันใช้ LinkedIn และเห็นบุคคลที่ฉันรู้จัก (ผ่านเซิร์ฟเวอร์ Discord รุ่นแรก ๆ ที่ฉันช่วย) โพสต์บางสิ่งที่ฉันรู้สึกเสียใจจริง ๆ บุคคลนี้ใช้เงินไปกับการเรียนและตั้งข้อสังเกตว่าพวกเขาหมดหวัง เต็มใจที่จะ “ทำทุกอย่าง” เพื่อให้ได้งานออกแบบ — พวกเขาเป็นพ่อแม่เลี้ยงเดี่ยวของลูก เป็นทหารผ่านศึก และเผชิญกับช่วงเวลาที่ยากลำบากทางการเงิน และถ้า ใครมีเบาะแสโปรดแจ้งให้พวกเขาทราบ

เห็นได้ชัดว่าฉันเห็นโพสต์นั้นและรู้สึกแย่มากสำหรับแต่ละคน ฉันยื่นมือออกไปเพื่อแจ้งให้บุคคลนั้นทราบว่าฉันเสียใจมาก และพบว่าสถานการณ์ของพวกเขามีความสัมพันธ์ที่เจ็บปวด และฉันต้องการช่วยให้พวกเขาเตรียมพร้อมสำหรับอุตสาหกรรม หากบุคคลนั้นเปิดใจรับ เมื่อสัปดาห์ก่อน ฉันได้ตรวจสอบพอร์ตโฟลิโอของบุคคลนี้ตามคำขอของพวกเขา — เป็นที่ชัดเจนสำหรับฉันว่าภาพและเนื้อหาที่แสดงให้เห็นในพอร์ตโฟลิโอของพวกเขากำลังปล่อยให้พวกเขาอยู่ในสถานการณ์ที่ไม่สามารถรับเลี้ยงได้โดยสิ้นเชิง ฉันไม่คิดว่าบุคคลนั้นเห็นสิ่งนั้น

บุคคลนั้นตอบเพียงว่า "คุณมีงานให้ฉันไหม" ฉันตั้งข้อสังเกตว่า “ฉันมีที่ปรึกษาแบบ 1:1” ซึ่งแต่ละคนตอบว่า “ตกลง” นั่นคือจุดสิ้นสุดของการสนทนา จากมุมมองของฉัน
นี่คือสิ่งที่ฉันหมายถึงเกี่ยวกับการไม่มีสิทธิ์: บุคคลนั้นอ้างว่าพวกเขาเต็มใจทำ "อะไรก็ได้" เพื่อให้ได้งาน - ยกเว้นทำสิ่งที่จำเป็นเพื่อให้ได้งาน

เรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ ของแต่ละคนที่แตกต่างกัน: พี่เลี้ยงจองฉันหลังจากอ่านบทความของฉันเกี่ยวกับคุณค่าของโปรแกรมการออกแบบ ฉันพูดซ้ำทุกสิ่งที่พวกเขาอ่านในความคิดเห็นที่พวกเขาจองฉันไว้และพวกเขากล่าวว่า: "คุณต้องการให้ฉันเริ่มต้นใหม่หรือไม่" โปรดจำไว้ว่าพี่เลี้ยงของคุณไม่ต้องการอะไรจากคุณ — เราไม่ได้อะไรจากความสัมพันธ์นี้ นี่คือความช่วยเหลือทั้งหมดที่เรากำลังทำเพื่อคุณ และเราเพียงขอให้คุณแสดงความขอบคุณ และไม่รู้สึกว่ามีสิทธิ์ได้งานหกหลักเพราะคุณเชื่อว่าคุณสมควรได้รับมัน

หากคุณไม่ต้องการความช่วยเหลือ โปรดอย่าจองเรา หากคุณไม่ต้องการทำงานหนัก โปรดอย่าจ่ายเงินหนึ่งหมื่นดอลลาร์ให้กับใครสำหรับโปรแกรมการออกแบบที่ทำให้เทคโนโลยีดูเหมือนง่ายกว่าที่เป็นอยู่ นี่คืองานหลัก 6 งาน — ฉันไม่แน่ใจว่าการหาเงินจำนวนมากจะทำให้บางคนเชื่อว่าจะไม่มีงานมากมายเพื่อไปถึงจุดนั้น ขอให้เป็นจริง

เกร็ดเล็กเกร็ดน้อยอีกเรื่อง: บุคคลหนึ่งจองฉันหลังจากอ่านบทความของฉัน และฉันพูดซ้ำทุกสิ่งที่ฉันพูดในบทความ จากนั้นบุคคลนั้นกล่าวว่า: "เหนือสิ่งอื่นใดที่ฉันต้องทำเพื่อ bootcamp ของฉัน ฉันไม่แน่ใจว่าฉันจะหา ได้เวลาทำงานในพอร์ตโฟลิโอของฉันเอง” ไม่เป็นไร — หกอาชีพหลักนั้นยากที่จะสร้าง มันเป็นเรื่องจริง ค่าใช้จ่ายล่วงหน้าต้องใช้ความพยายามอย่างมาก ไม่ใช่ทุกคนที่สนใจในการทำเช่นนั้น แต่ถ้าคุณไม่ต้องการทำงานหนัก โปรดทราบก่อนทำการจองกับเรา

หากคุณทำได้ โปรดตระหนักว่าเราไม่สามารถจัดหางานให้คุณได้

เราเข้าใจดีว่าคุณต้องการงาน — เมื่อพิจารณาจากจำนวนบุคลากรด้านเทคโนโลยีที่ถูกปลดออกจากงานในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา ลำพังเราก็รู้สึกเจ็บปวดจากคุณเช่นกัน อย่างไรก็ตาม เราไม่สามารถคิดงานให้คุณได้ พวกเราส่วนใหญ่เป็นเพียง IC และผู้จัดการทั่วไปในบริษัทต่าง ๆ และแม้ว่าฉันแน่ใจว่าพวกเราส่วนใหญ่ชอบที่จะช่วยเหลือ แต่เราทุกคนก็มีแนวโน้มว่าจะถูกทิ้งเหมือนกับคนอื่น พวกเราส่วนใหญ่ไม่มีอำนาจบังคับทีมของเราให้จ้างคุณ — CEO หรือ VP สามารถทำอะไรแบบนี้ได้ แต่ก็ถือเป็นเรื่องผิดปกติอย่างมากเช่นกัน ดังนั้นแม้แต่พวกเขา "มี" อำนาจที่จะทำสิ่งนี้ไม่ได้จริงๆ ฉันคิดว่าคงยากที่จะเคาะถามคุณ

ในบางครั้ง ฉันเคยมีเพื่อนร่วมงานเก่าขอคำแนะนำจากฉันเมื่อว่าจ้างทีมงานเล็กๆ ของพวกเขา แต่พวกเราส่วนใหญ่จะแนะนำเฉพาะคนที่เราจริงใจจะประสบความสำเร็จในทีมนั้นและเป็นทรัพย์สินของบริษัทนั้น อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ใช่สถานการณ์ที่พบบ่อยที่สุดที่คุณจะพบตัวเอง นอกจากนี้ เราไม่สามารถจ้างคนอื่นได้ — เช่นเดียวกับคุณ เรายังต้องแข่งขันกันหางานเช่นกัน

เราไม่ได้ "เฝ้าประตู" หรือระงับงานจากคุณ เราไม่สามารถทำอะไรให้คุณได้ในตอนนี้ เราไม่ได้นั่งอยู่ในลิสต์ของ “ดีไซเนอร์ใครเป็นใคร” และจงใจทำให้แน่ใจว่าคุณไม่ได้อยู่ในนั้น เราเป็นคนธรรมดาเหมือนคุณ ความสัมพันธ์ของเราไม่จำเป็นต้องเป็นศัตรูกัน

หากคุณทำได้ โปรดพูดคุยกับเราเฉพาะเมื่อคุณสนใจเราจริงๆ

ดังที่กล่าวไว้ เราแทบจะไม่เคยพบว่าตัวเองอยู่ในสถานการณ์ที่เราสามารถจ้างคุณได้ที่ไหนสักแห่ง นั่นไม่ใช่วิธีที่บริษัทเทคโนโลยีทำงานจริงๆ

ฉันเข้าใจว่าอย่างน้อยสำหรับฉัน ฉันทำงานเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์แฟนซีสุดล้ำ ฉันเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าทำไมบางคนถึงอยากทำงานกับผลิตภัณฑ์แฟนซีดังกล่าว — ฉันทำงานด้วย และฉันก็อยากจะทำงานด้วย อย่างไรก็ตาม ฉันหวังว่าคุณจะสนใจคุยกับฉันมากกว่าแค่บอกเพื่อนและครอบครัวว่าคุณคุยกับใครบางคนที่ The Bird Factory LLC หรือ The Instant Gram App Company หรืออะไรก็ตาม

โปรดทราบว่า อย่างน้อยในส่วนของฉัน ฉันเป็นคนสุ่มสร้างซอฟต์แวร์ที่บริษัท บางครั้งฉันยังเขียนเนื้อหาบนอินเทอร์เน็ต เราทุกคนเป็นเพียงคนที่นี่

ในฐานะที่ปรึกษาของคุณและในฐานะมนุษย์ บางครั้งเราจะพูดสิ่งที่คุณอาจเห็นด้วยและสิ่งที่คุณอาจไม่เห็นด้วย ตามหลักการแล้ว คุณต้องการสร้างความสัมพันธ์กับเราไม่เพื่อสะสมการ์ดโปเกมอน แต่เพื่อฟังสิ่งที่เราพูดจริงๆ และพิจารณาว่าคำแนะนำของเราเหมาะสมกับคุณหรือไม่

ฉันรู้สึกเหมือนมีเรื่องในใจมากกว่านี้ แต่นี่มันนานมากแล้ว ดังนั้นฉันจะจบมันไว้ที่นี่ ฉันรู้สึกเหมือนว่าเมื่อใครก็ตามพูดความคาดหวังที่ไม่ได้กล่าวออกมา พวกเขาอาจฟังดูเป็นการบำรุงรักษาที่สูง ฉันสัญญาว่านั่นไม่ใช่เจตนาของฉัน! ฉันไม่ได้พยายามจะตลกหรืออะไร แค่ฉันเจอ (สิ่งที่ฉันเชื่อว่าเป็น) พฤติกรรมที่เหมาะสมที่สุด หยาบคาย และชอบโต้แย้งบ่อยๆ ในผู้รับคำปรึกษา จนฉันเริ่มสงสัยว่ามันจะไม่เป็นประโยชน์หรือไม่ เพื่อแบ่งปันมุมมองเหล่านี้

โดยส่วนตัวแล้ว เวลาเจอผู้ชายแบบนี้ เลิกลงทุนกับความสัมพันธ์ไปเลย ฉันไม่รู้ว่าพี่เลี้ยงที่มีส่วนร่วมเช่นนี้มักจะตระหนักดีว่าพฤติกรรมที่เหมาะสมและความคิดที่จำกัดตนเองเป็นสิ่งที่สามารถมีบทบาทสำคัญในการขาดโอกาสที่พวกเขาเห็นในตลาด ฉันคิดว่าด้วยการปรับทัศนคติ เป็นไปได้ที่จะทำการเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลให้มีแนวโน้มสูงขึ้นสำหรับการทำงานหนัก ความอดทน และความอ่อนน้อมถ่อมตน ซึ่งฉันคิดว่าเป็นลักษณะสำคัญในการสร้างอาชีพที่ประสบความสำเร็จและมีค่าใช้จ่ายสูง