Di recente ho letto il capitolo 1 del libro “ The Manager's Path ” che descrive le basi dell'essere gestito e cosa aspettarsi da un manager.

Condividerò con te alcune delle cose che ho imparato da questo libro in modo che tu possa comunicare in modo più efficace con il tuo manager.

Cominciamo…

Ci sono due tipi di manager

Il manager che ti lascia completamente solo e tu, come ingegnere, sai solo su cosa lavorare. Non ti danno mai feedback, solo per informarti improvvisamente che non stai soddisfacendo le aspettative o che non sei qualificato per la promozione.

D'altra parte, ci sono manager che vogliono davvero aiutarti ad avere successo nella tua carriera. Ti insegnano abilità importanti, forniscono feedback preziosi, ti aiutano a navigare in situazioni difficili e a capire cosa devi imparare. Soprattutto, ti aiutano a capire su cosa è importante concentrarti e ti consentono di mantenere quella concentrazione.

Un buon manager aspira ad essere un leader, piuttosto che solo un capo

Lavorano attivamente per aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi, ma per raggiungere questo obiettivo hanno bisogno di informazioni sufficienti da parte tua per poterti assistere in ogni fase.

Ci sono alcune aspettative che dovresti avere dal tuo manager in termini di prestazioni e dovresti anche sforzarti di soddisfare tali aspettative per rimanere in pista e fare progressi.

Gli incontri individuali (1 a 1) con il tuo manager sono una caratteristica essenziale di un buon rapporto di lavoro .

# Lezione 1

Sii sincero con il tuo manager, poiché il tuo manager potrebbe essere in grado di aiutarti a navigare attraverso varie situazioni difficili, siano esse tecniche o personali.

# Lezione 2

Dovresti aspettarti che alcune attività vengano eseguite dal manager perché mentre impari cosa aspettarti dal manager, puoi iniziare a chiedere ciò di cui hai bisogno, come aspettarti un feedback dopo ogni progetto .

# Lezione : 3

1 contro 1 ha due scopi. Crea una forte relazione tra te e il tuo manager e offre l'opportunità di discutere qualsiasi cosa tu voglia discutere con il tuo manager.

# Lezione : 4

Evita di condurre riunioni 1 a 1 per gli aggiornamenti di stato, informali invece su Slack, e-mail o altre piattaforme. Perché 1 contro 1 come incontro sullo stato è ripetitivo e probabilmente noioso a un certo punto.

# Lezione : 5

La creazione di un ordine del giorno prima di una riunione 1 contro 1 è essenziale.

Dovresti aspettarti che la tua riunione venga programmata a un orario definito in modo da poter pianificare di conseguenza. Non è sempre responsabilità del tuo manager preparare l'agenda 1 contro 1; è anche tua responsabilità. È bene che tu rifletta un po' su ciò di cui potresti effettivamente voler discutere prima delle tue riunioni individuali.

# Lezione : 6

Ricevere feedback comportamentali durante una riunione 1 contro 1 invece di attendere fino al ciclo di revisione delle prestazioni può aiutarti a identificare prima le cattive abitudini, permettendoti di correggerle più rapidamente

# Lezione : 7

Prendi nota / traccia del tuo feedback positivo o negativo e utilizzalo quando scrivi la tua auto-recensione per l'anno.

# Lezione : 8

Chiedere consigli (non soluzioni) dimostra che rispetti e ti fidi del tuo manager o dei tuoi colleghi.

# Lezione : 9

Essere vocali è il modo più veloce per ottenere una risposta, invece di aspettare che il manager ti chieda come stai vivendo il lavoro.

# Lezione : 10

Se un manager ti dà un feedback critico in una riunione 1 contro 1, non significa necessariamente che il tuo comportamento sia stato terribile.

Un buon manager si assicura di fornire feedback critici in anticipo, invece di aspettare il ciclo delle prestazioni o un momento opportuno per affrontare il problema.

# Lezione : 11

Se vuoi essere promosso, chiedi al tuo manager dove puoi concentrarti o quali aree di miglioramento.

Se non lo chiedi, non aspettarti che te ne diano uno magicamente

# Lezione : 12

Usa il tuo manager per scoprire dove ti trovi e capire tu stesso dove vorresti andare dopo.

# Lezione : 13

Accetta ogni feedback con gentilezza, anche se non sei d'accordo.

# Lezione : 14

Assumiti la responsabilità di scoprire ciò che devi sapere dal tuo manager.

# Lezione : 15

Se hai difficoltà a capire e imparare qualcosa, se chiedi una guida, lui/lei potrebbe aiutarti a trovare formazione e altre risorse per sostenere la tua crescita professionale.

È importante intervenire e chiedere aiuto quando necessario.

È difficile seguire queste aspettative se il tuo manager non ti incontra regolarmente o annulla una riunione a causa di problemi di disponibilità. Potresti non voler fare 1 contro 1 regolarmente o potresti averne bisogno solo ogni poche settimane. Va bene, purché non li elimini completamente. Usali quando ne hai bisogno e, se ritieni di volerti incontrare più frequentemente, chiedilo al tuo manager.

Alcuni esempi di domande che puoi aggiungere alla tua agenda 1:1

• Mi vedi migliorare? In caso contrario, quali dovrebbero essere le mie aree di miglioramento?
• Su cosa devo concentrarmi per essere promosso?
• Sono riuscito a ottenere il feedback che mi hai dato l'ultima volta?
• Cosa dovrei smettere di fare? E perché?
• Ci sono responsabilità che posso assumermi per crescere nella mia carriera?
• Quali cose sto facendo bene che dovrei continuare a fare?
• Ci sono delle lacune nei passaggi del mio attuale flusso di lavoro di consegna del progetto?

Grazie per aver dedicato del tempo a leggere il post fino alla fine. La tua attenzione e il tuo interesse sono molto apprezzati.

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