Convo Z CEO Planted Materials

W tym tygodniu zespół Pabloo spotkał się z Noah Belkhousem, współzałożycielem i dyrektorem generalnym Planted Materials — firmy zajmującej się czystymi technologiami, która koncentruje się na przetwarzaniu odpadów organicznych na materiały odnawialne. Green Water Labs to biochemiczne rozszerzenie Planted Materials, które wykorzystuje związki organiczne znajdujące się w odpadach roślinnych do tworzenia nietoksycznych alternatyw dla codziennych chemikaliów w naszych domach. Pierwszy komercyjny produkt Green Water Labs, Algae Control, to naturalny preparat do czyszczenia akwarium na bazie roślin, skuteczny przeciwko wielu algom wodnym i sinicom. Pomimo tego, że jest używany głównie w środowiskach wodnych, rozwiązanie to jest również skuteczne w czyszczeniu alg z dachów, tarasów, tarasów, chodników, bocznic i innych elementów — zapewniając bezpieczniejszą opcję czyszczenia dla właścicieli domów! Co najlepsze, Algae Control jest bezpieczna dla różnych ekosystemów i nie szkodzi dzieciom, zwierzętom domowym,

Zespół Pabloo jest urzeczony innowacyjnymi założycielami, którzy torują drogę do lepszej przyszłości, dlatego usiedliśmy z Noah, aby dowiedzieć się więcej o jego historii i podróży z Green Water Labs:

Opowiedz nam trochę o swojej przeszłości przed Green Water Labs?

Moje doświadczenie wywodzi się z bycia długoletnim przedsiębiorcą — zawsze wiedziałem, że chcę założyć i prowadzić coś, co jest naprawdę moje. We wczesnych latach studiów ukierunkowałem się na wywarcie pozytywnego wpływu na naszą planetę i tak właśnie zmaterializowało się Green Water Labs.

Jak wpadłeś na pomysł Green Water Labs?

Green Water Labs zaczęło się, gdy jeden z moich kumpli z dzieciństwa (Greg), który studiował chemię syntetyczną i biologię, utrzymywał ze mną kontakt w sprawie potencjalnego rozpoczęcia wspólnego projektu. Ostatecznie Greg przeniósł się tutaj, w Seattle, aby pracować w laboratorium CBD i razem z nim zaczęliśmy przyglądać się, ile odpadów generuje przemysł konopny — wydobywają całe CBD i THC z rośliny dla różnych produktów, a to, co pozostało, to marihuana nasączona rozpuszczalnikiem rośliny, które nie nadają się do recyklingu. Chcieliśmy to zmienić, ale okazało się, że rynek jest już nasycony. Jednak mój kumpel miał firmę, w której usuwał około 750 000 ton odpadów roślin wodnych z lokalnych ekosystemów wodnych i zaczęliśmy badać pomysł zrobienia czegoś z tym. Skończyło się na tym, że przeprowadziliśmy się do magazynu obok i zaczęliśmy przetwarzać wszystkie te odpady i zdaliśmy sobie sprawę, że są tam bardzo cenne związki chemiczne. Półtora roku później mieliśmy problem z osiągnięciem poziomów czystości związków chemicznych, do których początkowo dążyliśmy, ale zidentyfikowaliśmy już kilka innych produktów, które moglibyśmy wykorzystać w naszym obecnym produkcie.

Co sprawia, że ​​pasjonujesz się Green Water Labs?

Krótko mówiąc, zawsze pasjonowałem się zrównoważonym rozwojem. W moich oczach jako gatunek staramy się ewoluować i stawać się lepszymi — to jedno wielkie doświadczenie edukacyjne. Wszyscy uczymy się na własnych błędach i ulepszamy wcześniejsze procesy. Dotarliśmy tak daleko z paliwami kopalnymi i produktami ropopochodnymi, ale ostatecznie wiemy, że są na to lepsze sposoby, lepsze sposoby dla nas samych — abyśmy nie mieli toksycznych mikroplastików w naszych ciałach albo dalej zanieczyszczać ziemię tymi rzeczami. Więc dla mnie chodzi o pozostawienie trwałej zmiany na planecie — opuszczenie miejsca lepszego, niż je znalazłeś. Ponadto zbudowanie niesamowitej marki i firmy jest wyzwaniem, ale także ogromnym doświadczeniem edukacyjnym, aby wypchnąć się ze swojej strefy komfortu, aby znaleźć innowacyjne sposoby rzucenia wyzwania przemysłowi naftowemu i pestycydów.

Jak znalazłeś partnerów biznesowych?

Greg i ja dorastaliśmy razem w Iowa, w szkole średniej przemierzaliśmy ulice Des Moines, razem uprawialiśmy sport i mieliśmy mnóstwo zabawy. Na studiach poszliśmy własnymi drogami, ale zawsze utrzymywaliśmy kontakt i zawsze mieliśmy ten pomysł w powietrzu. Myślę, że oboje zawsze mieliśmy nieszablonowy proces myślenia, nawet w szkole średniej zawsze wiedzieliśmy, że nie chcemy robić rzeczy w tradycyjny sposób i to zawsze utknęło. Kiedy w końcu się zjednoczyliśmy, zdecydowaliśmy, że w końcu go wyślemy i wymyślimy, jak możemy sprawić, by to zadziałało.

Jak wyglądało kilka pierwszych miesięcy w porównaniu z tym, jak wyglądają teraz?

Nie wiem, czy widzieliście Breaking Bad, ale tak mniej więcej wyglądało kilka pierwszych miesięcy. Byliśmy z Gregiem w magazynie, kupowaliśmy drewno i sprzęt, budowaliśmy stoły, zakładaliśmy sklep i kupowaliśmy przypadkowy sprzęt naukowy, który pasowałby do najbardziej podstawowych procesów chemicznej ekstrakcji i separacji, jakie można znaleźć. Teraz jesteśmy w akredytowanym laboratorium, mamy solidny sprzęt, biura i miejsca do pracy. Teraz wydaje się to o wiele bardziej realne — centrum operacyjne i RND są już zbudowane. Jest o wiele bardziej uporządkowany niż na początku, kiedy wiedzieliśmy, co chcemy zrobić, ale niekoniecznie byliśmy pewni, jak to osiągnąć.

Jak motywowałeś się po drodze?

Głęboka medytacja i uczenie się, jak zachować spokój w każdej sytuacji, niezależnie od tego, czy idzie dobrze, czy kiedy wydaje się, że to wszystko było po prostu gigantyczną pomyłką. Więc po prostu zachowaj spokój przez to wszystko, ponieważ nigdy nie wiesz, w którym zakręcie będziesz następny. Myślę, że zdecydowanie był czas, kiedy przygotowywałem się do sprzedania większości mojego majątku i przeprowadzki na wyspę, aby po prostu zapomnieć o tym wszystkim – ale mając mnóstwo wiary w siebie, że zaczęliśmy to i doprowadzimy do końca – to wszystko zależy od tego, ile pracy włożysz i tyle wyjdziesz. I myślę, że jest to ostateczny test na siebie jako założyciela — czy potrafisz przepracować porażkę, czy potrafisz rozwiązywać problemy między członkami zespołu, czy potrafisz przetrwać ciężkie dni, kiedy jest tak wiele do zrobienia i nie ma nikogo, kto by cię wspierał. To część zabawy dla mnie, to tak,

Co było najtrudniejszą częścią twojej podróży?

Powiedziałbym, że obracanie. Kiedy znaleźliśmy nasz początkowy związek i zdaliśmy sobie sprawę, że możemy sprzedać gram tego materiału za prawie 80 000 USD - więc teoretycznie mogłem dorzucić około 100 000 USD i zdać sobie z tego sprawę w mgnieniu oka. Ale utknęliśmy na tym pomyśle tylko po to, by dowiedzieć się, że nie możemy tego zrobić przy naszych obecnych zasobach. Dlatego konieczność przestawienia się na coś zupełnie innego była początkowo trochę niewygodna. Prawdopodobnie nigdy bym tego nie zaczął, gdybym wiedział, że za 3 lata będę sprzedawał produkt, który pomaga ludziom chronić ich zbiorniki przed glonami. Nie takie było początkowe nastawienie, ale jednocześnie właśnie dlatego trzymanie długoterminowej wizji w trakcie całego procesu i upewnianie się, że wszystko jest z nią powiązane, jest sposobem na przejście przez to.

Jaki był twój największy błąd?

Trudno to określić, ale myślę, że największym błędem było nie siadanie przez pierwsze 6 miesięcy i wykonywanie o wiele więcej pracy na papierze, aby dowiedzieć się, ok, oto wszystkie produkty, które możemy stworzyć, oto jak będziemy w stanie sprzedaj je i tak to będzie wyglądać. Ale myślę, że największą lekcją, jaką wyciągnąłem z tego całego procesu, jest to, że to gówno zajmuje ogromną ilość czasu i wysiłku; zwłaszcza w przypadku czegoś takiego jak produkcja pestycydu i konieczność radzenia sobie z przepisami rządowymi — oś czasu w tych sprawach jest tak powolna i jest tylko tyle, ile można przepchnąć.

Powiedziałeś, że na początku włożyłeś około 100 000 $ z własnych pieniędzy w Green Water Labs, wahałeś się co do tego?

żaden mężczyzna. Byłem podekscytowany. Myślę, że chodzi o to, żeby zaryzykować dla ciastka i postawić się na szali. W ten sposób motywuję się, jakby to było wszystko albo nic.

Jak wygląda sukces w dłuższej perspektywie?

Myślę, że sukces dla mnie to patrzenie wstecz i mówienie, że nie ma niczego, czego bym nie chciał. Powinienem był powiedzieć pieprzyć to i odejść i zrobić. Początkowo chodziło o pieniądze… ale po zdobyciu kupy pieniędzy i zobaczeniu, że to nie zmienia wyniku finansowego, z kolei uświadomienie sobie, że szczęście pochodzi z wewnątrz. Dla mnie teraz to po prostu niczego nie żałować. Chcę przekraczać granice i odkrywać to, co mnie ekscytuje, i dowiedzieć się, co jeszcze jest tam, o czym nawet nie wiedziałem. Najważniejsze to nie oglądać się za siebie i nie mówić, cholera, żałuję, że nie poszedłem i nie zrobiłem tego.

Jaka jest Twoja recepta na sukces?

Cierpliwość, wytrwałość i postęp.

Do tego to naprawdę sprowadza się, nie możesz porzucić wiary, musisz po prostu to robić i musisz być cierpliwy, i ostatecznie musisz znaleźć postęp, bo jeśli nie, to musisz przemyśleć ciężkiej pracy, którą wkładasz, i przekieruj ją, aby dowiedzieć się, jak możesz znaleźć ten postęp. A dla mnie porażka jest jedną z najlepszych form postępu, jaką możesz mieć, ponieważ jest to twarda lekcja.

Jak zachować wytrwałość w niespokojnych czasach?

Myślę, że wszystko sprowadza się do miłości własnej i niepoddawania się. Może być bardzo łatwo po prostu odejść, ale dla mnie to moja osobista reputacja: ja, ja i ja mamy nasze standardy, których się trzymamy.

Byliśmy zaszczyceni i zainspirowani, gdy usłyszeliśmy o historii pochodzenia Noah Belkhous, jego podróży z Planted Materials/Green Water Labs i jego ogólnej wizji, nie tylko dotyczącej jego firmy patronackiej i jej spółki zależnej, ale także lepszego świata. Aby dowiedzieć się więcej o Planted Materials i Green Water Labs, odwiedź stronęhttps://greenwaterlabs.com/a więcej informacji na temat Noego można znaleźć na stroniehttps://www.linkedin.com/in/noahbelkhous/.