Zielone światło

Feb 28 2023
Zawsze online, nigdy produktywnie.
Dzisiejszy artykuł jest o zielonych światłach. Nie, nie sygnalizacja świetlna ani dźwięki McConaugheya.

Dzisiejszy artykuł jest o zielonych światłach.

Nie, nie sygnalizacja świetlna ani dźwięki McConaugheya.

Mówię o tych, które nas powstrzymują, utrzymują nas online i kradną nasz czas.

Praca zdalna całkowicie zmieniła grę. Chcesz mieszkać w Wyoming, ale pracować dla początkującego start-upu z siedzibą w Bostonie? Masz to. Czuć się chorym? Zostań w domu, aby reszta biura nie zachorowała. Chcesz wziąć udział w spotkaniu pracowników w swojej piżamie? Dlaczego nie.

Ale nie każda zmiana jest dobra. Praca zdalna przyniosła te same problemy, z którymi codziennie borykają się pracownicy osobiście.

Konkretnie, mała zielona kropka.

Mała zielona kropka , która oznacza, że ​​jesteś online i dostępny w ciągu kilku sekund.

Ten, który kiedy się świeci, lepiej pracować. Lepiej szybko odpowiedz na tę niedbałą wiadomość. Lepiej być w stanie wskoczyć na połączenie Zoom w ostatniej chwili. Lepiej bądź zajęty robieniem czegoś .

Tak, to ten.

Czy zdajemy sobie z tego sprawę, czy nie, ta mała zielona kropka ma nad nami ogromną władzę. To sprawia, że ​​robimy dziwne rzeczy, takie jak budzenie się o 6 rano tylko po to, by otworzyć laptopa przed powrotem do łóżka. Zachęca nas do stukania w klawiaturę, aby wyglądać na zajętego w naszym osobistym biurze.

Ale najgorsza część tej małej zielonej kropki? Kradnie nam godziny każdego dnia, ponieważ udajemy, że jesteśmy „zajęci”.

Tylko dlatego, że jesteś online, nie oznacza, że ​​jesteś „zajęty” lub nawet pracujesz. Praca zdalna jest taka sama jak praca stacjonarna — ludzie wykonują około 3–4 godzin dobrej pracy każdego dnia, a resztę spędzają udając, że są zajęci. Po prostu boimy się powiedzieć to głośno.

Dlaczego więc marnujemy tyle godzin naszego życia, udając, że jesteśmy zajęci? Z powodu tego, co reprezentuje ta mała zielona kropka. Ponieważ boimy się, że ktoś powie, że jesteśmy offline lub niedostępni. Ponieważ chcemy być ostatnią osobą w biurze i wspinać się po drabinie.

Spójrzmy prawdzie w oczy — model „zawsze online” nie działa.

Ludzie nie mogą być produktywni 24 godziny na dobę. Ludzie potrzebują przerwy, muszą się odłączyć i potrzebują wyraźnych granic między życiem a pracą.

Ten system okrada nie tylko pracownika, ale także firmę.

Ludzie są najlepsi, gdy mają ustaloną rutynę. Kiedy mają swobodę optymalizacji swojego dnia z przerwami fizycznymi i psychicznymi. Kiedy nie są nieustannie zasypywani wiadomościami Slacka. Kiedy produktywność jest priorytetem, a nie odrzucana na dalszy plan.

Świetna praca jest nadal świetną pracą, czy to podczas normalnych 9-5 godzin pracy, czy też w bardziej sporadycznych 1-2 godzinnych sprintach. Dlaczego więc jesteśmy zachęcani do bycia zawsze online i dostępni?

Bo „tak właśnie działa świat”.

Świat pracy zmienił się dramatycznie od 2020 roku, ale wciąż ma przed sobą długą drogę.

Wyobraź sobie świat, w którym możesz mieszkać tam, gdzie jesteś najszczęśliwszy, codziennie (nie tylko w weekendy) robić rzeczy, które kochasz, nie siedzieć przed komputerem od 9 do 17 i nadal działać na najwyższym poziomie. Lub, jeśli pracujesz w biurze, świat, w którym możesz robić długie i zdrowe przerwy między projektami.

To jest świat, do którego powinniśmy dążyć.

Nadajmy więc priorytet produktywności i ustalmy granice pracy. Pozwólmy ludziom być ludźmi i uznawać wspaniałą pracę taką, jaka jest: świetna praca.

Jak to zrobić?

Musimy całkowicie przemyśleć model 9-5. Zamiast tego potrzebujemy modelu, który stawia na pierwszym miejscu jakość pracy i zapewnia jednostkom swobodę optymalizacji w dowolny sposób, jaki uznają za stosowny. Zamiast poddawać ludzi systemowi, który zamienia ich w maszyny, pozwól im stworzyć własny system, który pozwoli im BYĆ maszyną.

Róbmy sprinty przez cały dzień pracy, a nie spacery. Śledź nasz stan flow i dowiedz się, kiedy jesteśmy najbardziej kreatywni i produktywni, a następnie odpowiednio zoptymalizuj nasz harmonogram.

W ten sposób staniemy się mistrzami naszych zielonych świateł. Nie na odwrót.

Kultura pracy oparta na zielonym świetle nie jest zrównoważona ani produktywna. To, ile e-maili wysłałeś lub jak długo pozostawałeś online lub w biurze, nie ma znaczenia. W ostatecznym rozrachunku najważniejsze są wyniki.

Koncentrując się na wykonywaniu wysokiej jakości pracy zamiast rejestrowania większości godzin, będziemy budować bardziej produktywną, zrównoważoną i kreatywną przyszłość.

Ale przyszłość nie czeka na nikogo. Więc bierzmy się do pracy.