Zielone światło
Dzisiejszy artykuł jest o zielonych światłach.
Nie, nie sygnalizacja świetlna ani dźwięki McConaugheya.
Mówię o tych, które nas powstrzymują, utrzymują nas online i kradną nasz czas.
Praca zdalna całkowicie zmieniła grę. Chcesz mieszkać w Wyoming, ale pracować dla początkującego start-upu z siedzibą w Bostonie? Masz to. Czuć się chorym? Zostań w domu, aby reszta biura nie zachorowała. Chcesz wziąć udział w spotkaniu pracowników w swojej piżamie? Dlaczego nie.
Ale nie każda zmiana jest dobra. Praca zdalna przyniosła te same problemy, z którymi codziennie borykają się pracownicy osobiście.
Konkretnie, mała zielona kropka.
Mała zielona kropka , która oznacza, że jesteś online i dostępny w ciągu kilku sekund.
Ten, który kiedy się świeci, lepiej pracować. Lepiej szybko odpowiedz na tę niedbałą wiadomość. Lepiej być w stanie wskoczyć na połączenie Zoom w ostatniej chwili. Lepiej bądź zajęty robieniem czegoś .
Tak, to ten.
Czy zdajemy sobie z tego sprawę, czy nie, ta mała zielona kropka ma nad nami ogromną władzę. To sprawia, że robimy dziwne rzeczy, takie jak budzenie się o 6 rano tylko po to, by otworzyć laptopa przed powrotem do łóżka. Zachęca nas do stukania w klawiaturę, aby wyglądać na zajętego w naszym osobistym biurze.
Ale najgorsza część tej małej zielonej kropki? Kradnie nam godziny każdego dnia, ponieważ udajemy, że jesteśmy „zajęci”.
Tylko dlatego, że jesteś online, nie oznacza, że jesteś „zajęty” lub nawet pracujesz. Praca zdalna jest taka sama jak praca stacjonarna — ludzie wykonują około 3–4 godzin dobrej pracy każdego dnia, a resztę spędzają udając, że są zajęci. Po prostu boimy się powiedzieć to głośno.
Dlaczego więc marnujemy tyle godzin naszego życia, udając, że jesteśmy zajęci? Z powodu tego, co reprezentuje ta mała zielona kropka. Ponieważ boimy się, że ktoś powie, że jesteśmy offline lub niedostępni. Ponieważ chcemy być ostatnią osobą w biurze i wspinać się po drabinie.
Spójrzmy prawdzie w oczy — model „zawsze online” nie działa.
Ludzie nie mogą być produktywni 24 godziny na dobę. Ludzie potrzebują przerwy, muszą się odłączyć i potrzebują wyraźnych granic między życiem a pracą.
Ten system okrada nie tylko pracownika, ale także firmę.
Ludzie są najlepsi, gdy mają ustaloną rutynę. Kiedy mają swobodę optymalizacji swojego dnia z przerwami fizycznymi i psychicznymi. Kiedy nie są nieustannie zasypywani wiadomościami Slacka. Kiedy produktywność jest priorytetem, a nie odrzucana na dalszy plan.
Świetna praca jest nadal świetną pracą, czy to podczas normalnych 9-5 godzin pracy, czy też w bardziej sporadycznych 1-2 godzinnych sprintach. Dlaczego więc jesteśmy zachęcani do bycia zawsze online i dostępni?
Bo „tak właśnie działa świat”.
Świat pracy zmienił się dramatycznie od 2020 roku, ale wciąż ma przed sobą długą drogę.
Wyobraź sobie świat, w którym możesz mieszkać tam, gdzie jesteś najszczęśliwszy, codziennie (nie tylko w weekendy) robić rzeczy, które kochasz, nie siedzieć przed komputerem od 9 do 17 i nadal działać na najwyższym poziomie. Lub, jeśli pracujesz w biurze, świat, w którym możesz robić długie i zdrowe przerwy między projektami.
To jest świat, do którego powinniśmy dążyć.
Nadajmy więc priorytet produktywności i ustalmy granice pracy. Pozwólmy ludziom być ludźmi i uznawać wspaniałą pracę taką, jaka jest: świetna praca.
Jak to zrobić?
Musimy całkowicie przemyśleć model 9-5. Zamiast tego potrzebujemy modelu, który stawia na pierwszym miejscu jakość pracy i zapewnia jednostkom swobodę optymalizacji w dowolny sposób, jaki uznają za stosowny. Zamiast poddawać ludzi systemowi, który zamienia ich w maszyny, pozwól im stworzyć własny system, który pozwoli im BYĆ maszyną.
Róbmy sprinty przez cały dzień pracy, a nie spacery. Śledź nasz stan flow i dowiedz się, kiedy jesteśmy najbardziej kreatywni i produktywni, a następnie odpowiednio zoptymalizuj nasz harmonogram.
W ten sposób staniemy się mistrzami naszych zielonych świateł. Nie na odwrót.
Kultura pracy oparta na zielonym świetle nie jest zrównoważona ani produktywna. To, ile e-maili wysłałeś lub jak długo pozostawałeś online lub w biurze, nie ma znaczenia. W ostatecznym rozrachunku najważniejsze są wyniki.
Koncentrując się na wykonywaniu wysokiej jakości pracy zamiast rejestrowania większości godzin, będziemy budować bardziej produktywną, zrównoważoną i kreatywną przyszłość.
Ale przyszłość nie czeka na nikogo. Więc bierzmy się do pracy.

![Czym w ogóle jest lista połączona? [Część 1]](https://post.nghiatu.com/assets/images/m/max/724/1*Xokk6XOjWyIGCBujkJsCzQ.jpeg)



































