Recenzja książki 2022

Kiedy zaczynałem blogować w 2016 roku, mówiłem o zmianie narracji. Przewińmy sześć lat do przodu i na początku 2022 roku zacząłem mówić, że narracja się zmienia. Wiem, że wyzwania stojące przed muzyką klasyczną i szeroko rozumianym sektorem sztuki nie zostały rozwiązane — daleko mi do tego — ale widzę bez wątpienia, że ​​większość organizacji przynajmniej niektóre rzeczy robi inaczej.

Sześć lat temu organizacje artystyczne nie mówiły o skupianiu swoich społeczności, słowa „kultura firmy” nie były nawet częścią języka ojczystego, praca elastyczna lub zdalna nie była początkiem, a kroki w kierunku większej reprezentacji na scenie i poza nią była refleksją. Dziś wszystko to jest przedmiotem regularnych dyskusji, zapisanych w opisach stanowisk, programach posiedzeń zarządu i skodyfikowanych w planach strategicznych. Tak, jest jeszcze wiele do zrobienia w tych tematach, a także wiele pracy przed nami, aby odzyskać przychody i znaczenie… ale, wow, jest ruch. Wszędzie są jasne punkty, a jeśli to czytasz, jesteś częścią tego pędu.

Przez lata książki dały mi kompletną wiedzę na temat mojej podróży przywódczej. Zawsze robię notatki i regularnie do nich wracam, gdy wymagają tego różne sytuacje, a pisanie tych podsumowań zawsze pomaga ugruntować ogólne idee i koncepcje każdego tomu. To już szósty rok moich postów z recenzjami książek (tutaj możesz zobaczyć listy z poprzednich lat ) i mam nadzieję, że te tytuły pomogą ci zawodowo, tak jak mi.

Tegoroczne lektury pogłębiły moją wiedzę na temat przyszłości pracy , odblokowały nowe supermoce , zaoferowały plan odnowienia kultury firmy , skłoniły mnie do ponownego przemyślenia niektórych rzeczy, dały mi inspirację spoza sztuki i jak zawsze dostarczyły mi nowych pomysłów i badań oparte na najlepszych praktykach.

Jeśli nie znasz moich recenzji książek, poniżej w porządku chronologicznym wymieniono książki biznesowe (lub związane z biznesem), które przeczytałem w tym roku, wraz z notatką o tym, dlaczego każdą z nich przeczytałem i/lub co z tego wyniosłem. Do 2023 r. i dajemy sobie siłę, by dalej się uczyć i rozwijać. Dzięki temu narracja się zmienia.

Rewolucja pracy zdalnej

Cedal Neeley

Na początku 2022 roku, kiedy organizacje wciąż wracały do ​​biura, miałem pytania. Czy praca administratora sztuki może być w pełni zdalna? Co zrobić z dysproporcjami w zawodach, których nie można wykonywać zdalnie? W jaki sposób możemy zapewnić zachowanie korzyści płynących z elastyczności, ale także zapewnienie możliwości bezpośredniego kontaktu? Jak wynagradzamy pracowników na liście płac, którzy obecnie mieszkają w różnych regionach o różnych kosztach utrzymania? Zwróciłem się do profesora zachowania organizacyjnego w Harvard Business School w Tsedal Neeley, który analizuje, że nie istnieje tylko jeden sposób pracy (który wszyscy znamy od tak dawna), a także przedstawia praktyczne, praktyczne alternatywy, które pomogą naszym zespołom łączą się pośród nowych norm.

Wpływ jest Twoją Supermocą

Zoe Szansa

Od dawna cytuję badania Zoe Chance w mojej pracy nad doświadczeniami klientów, aw tej książce rozwija ona swoje odkrycia. Niezależnie od tego, czy negocjujesz umowę, piszesz tekst marketingowy, przedstawiasz ofertę swojemu szefowi, przemawiasz publicznie, czy też chcesz przekonać kogokolwiek do czegokolwiek, Chance pokazuje, że wszyscy mamy supermoc wywierania wpływu — i daje nam narzędzia do jej wykorzystania .

Zapłać: przyszłość kobiet i pracy

Reshma Saujani

Od założycielki Girls Who Code, Pay Up był kolejnym tytułem w tym, co stało się pełną obsesją, aby dowiedzieć się więcej o przyszłości pracy. Niektóre z tego, co opisuje Saujani, znałam z pierwszej ręki jako kobieta pracująca, ale podaje też zaskakujące dane dotyczące tego, jak bardzo ta talia jest ułożona w stosunku do kobiet we wszystkich zawodach, zwłaszcza tych z dziećmi i bez równych partnerów. Co ważniejsze, nie tylko rozwodzi się nad tym, dlaczego nie tylko kobiety, ale cała siła robocza cierpi z powodu tych problemów, oferuje sposoby rozwiązania tych problemów, walkę, w której każda płeć musi być częścią.

Odnowa Kultury

Kevina Oakesa

W dzisiejszych czasach dużo się mówi o kulturze firmy. Dobrą wiadomością jest to, że kiedyś tak nie było w sztuce, a teraz tak jest (tu narracja zdecydowanie się zmienia); ale niezbyt dobrą wiadomością jest to, że starałem się znaleźć praktyczną radę, jak przeprowadzić firmę przez taką ewolucję. Oto Oakes, szef wiodącej na świecie firmy badawczej HR, który na podstawie danych i studiów przypadków przedstawia 18 kroków, które mogą zadziałać w każdej firmie, od gigantów korporacyjnych po instytucje artystyczne. Jeśli szukasz poradnika dotyczącego kultury firmy, ten jest przełomem, którego szukasz.

Pomyśl ponownie

Adama Granta

W świecie, który jest coraz bardziej spolaryzowany, pełen komór echa w naszych kanałach, co skutkuje tendencją do wbijania się w nasze opinie, Grant mówi „nie tak szybko”. Ponieważ narracja zmienia się w sztuce, ta książka dała mi narzędzia, które pomogą innym w tej dziedzinie przemyśleć ich od dawna przyjęte poglądy na temat naszej branży, a także pomogła mi ponownie spojrzeć, przeformułować i przemyśleć niektóre z moich własnych przemyśleń. Nie mam dość ulubionego profesora Whartona, a on nie zawiódł w swoim najnowszym bestsellerze.

Przyszłość muzyki klasycznej — część 1

Davida Taylora

Jeśli zastanawiasz się, co przyniesie przyszłość muzyce klasycznej (a szczerze mówiąc, kto w tej branży tego nie robi?), ta kompilacja artykułów, wykładów i pomysłów lidera myśli, Davida Taylora, jest dla Ciebie. Co zrobimy z naszymi treściami cyfrowymi w przyszłości? Dlaczego tanie bilety nie napędzają frekwencji młodych ludzi, jak mogłoby się wydawać? Dlaczego więcej dyrektorów generalnych orkiestr nie utrzymuje obecności online w epoce sławnych dyrektorów generalnych w każdej innej branży (dzięki Bogu, że nie tylko ja się nad tym zastanawiam)? Taylor mówi, jak to jest, a także oferuje rozwiązania dla każdego ze swoich zapytań. W książce pełnej prowokacji pozostaje tylko jedno pytanie: kiedy dostaniemy część drugą?

Transakcja na zawsze

Robbiego Kellmana Baxtera

Dlaczego w sztuce obserwujemy spadek liczby subskrypcji (niektórzy twierdzą nawet, że model ten jest martwy), skoro ekonomia subskrypcji dominuje obecnie w prawie każdej innej branży, od oprogramowania po szczoteczki do zębów? Okazuje się, że wiele rzeczy robimy inaczej niż Netflix i spółka, a Baxter, czołowa ekspertka w tej dziedzinie (to ona pierwotnie ukuła termin „ekonomia członkostwa”), przełamuje ich zwycięskie podejście. Ta książka to obowiązkowa lektura dla każdego, kto bezpośrednio zajmuje się subskrypcjami, członkostwem lub darowiznami. Jest taktyczny, strategiczny, możliwy do zastosowania i — nie mogę uwierzyć, jak nerdowskie jest to, co zaraz powiem — pękam z podekscytowania, by wdrożyć wszystko, czego głosi ona w organizacjach, z którymi współpracuję.

Switch: Jak zmienić rzeczy, gdy zmiana jest trudna

Chipa Heatha i Dana Heatha

Być może największym wnioskiem dotyczącym zarządzania zmianą jest dla mnie to, że ludzie nie unikają zmian, ponieważ są leniwi; częściej unikają zmian, ponieważ są wyczerpani. To dość zabawne, że praca magisterska nie została napisana w ciągu ostatnich dwóch lat, ponieważ wypalenie jest tak wszechobecne… została opublikowana w 2010 roku. Ale dzięki badaniom i doskonałym przykładom bracia Heath pokazują, bez względu na rok, w którym czytasz, jak aby zapewnić jasność w walce z oporem, zapewnić więź emocjonalną, aby odblokować zmęczenie psychiczne i kształtować środowisko, aby zachęcać do pożądanych zachowań. Stare, ale dobre, Switch sprawia, że ​​mój mózg kręci się dzięki lepszym metodom, które już stosowałem, aby narracja zmieniała się w przyszłości.

Tak kończy się moja lektura biznesowa z 2022 roku i mam nadzieję, że to podsumowanie będzie pomocne dla moich kolegów administratorów w terenie. Jeśli czytasz któryś z tych tytułów, chętnie o tym poczytam. Tymczasem życzę wszystkim pomyślnego roku nauki i rozwoju. Narracja się zmienia i cieszę się, że wszyscy mole książkowi jesteście jej częścią.

Zobacz poprzednie recenzje książek tutaj .

o autorze

Okrzyknięta „Stevem Jobsem muzyki klasycznej” ( Observer ) i „Sheryl Sandberg symfonii” ( LA Review of Books ), Aubrey Bergauer znana jest z ukierunkowanego na wyniki, zorientowanego na klienta i mającego obsesję na punkcie danych dążenia do zmiany narracji dla orkiestr symfonicznych. „Dynamiczna administratorka” z „nieugaszonym dążeniem do sprytnych innowacji” ( San Francisco Chronicle ), jej przywództwo jako dyrektor wykonawczy California Symphony sprawiło, że organizacja podwoiła wielkość swojej publiczności i prawie czterokrotnie zwiększyła bazę darczyńców. Jej dążenie do dostrzegania szans w miejsce nierozwiązywalnych wyzwań lub nieodwracalnych trendów przynosi wyniki inne niż zwykle, zapewnia nowe źródła przychodów oraz pobudza publiczność i darczyńców.

Zdolność Bergauer do przedstawiania i komunikowania wizji popycha zespoły do ​​przodu i zbliża interesariuszy w całej instytucji, zyskując jej „reputację osoby, która ma świetne pomysły, a następnie je realizuje” ( San Francisco Classical Voice ).

Absolwentka Rice University z dyplomami z Music Performance i Business, jej praca i przywództwo były opisywane w krajowych publikacjach, w tym w Wall Street Journal , Entrepreneur , Thrive Global , Southwest Airlines i magazynach Symphony , a ona jest częstym mówcą na uniwersytetach i konferencjach wewnątrz i na zewnątrz sztuki. www.aubreybergauer.com