Ryan odchodzi z GPB

Dyrektor generalny Georgia Public Broadcasting, Teya Ryan, przejdzie na emeryturę 15 maja. Prezes i Chief Revenue Officer Bert Wesley Huffman będzie tymczasowym szefem państwowej sieci.

Kopię e-maila Ryana dotyczącego przejścia na emeryturę uzyskano w zeszły piątek za pośrednictwem Open Records Request.

Wiadomość o przejściu Ryana na emeryturę została po raz pierwszy opisana przez Atlanta Journal-Constitution w artykule opublikowanym online w poniedziałek 24 kwietnia przed przełożonym posiedzeniem zarządu GPB w środę 26 kwietnia.

Ryan nie pojawił się na publicznej części środowego spotkania. Następnie odbyła się sesja wykonawcza.

W e-mailu z 30 marca do członków zarządu na temat ostatecznego budżetu legislatury stanowej, który obejmował cięcia w GPB, Ryan powiedział: „Na kwietniowym posiedzeniu zarządu omówimy, co te zmiany oznaczają dla GPB”.

Kwietniowe spotkanie było od dawna zaplanowane na 12 grudnia, ale zostało przełożone o dwa tygodnie.

Niezależnie od tego, czy było to powiązane, czy nie, spotkanie zostało początkowo przesunięte po tym, jak ten blog zapytał w poniedziałek wcześniej, czy członkowie zarządu będą odpowiadać na pytania dotyczące cięcia.

Nieobecność Ryana na środowej publicznej części spotkania nie została uwzględniona przez członków zarządu.

Przed dyskusją na temat sposobu wdrożenia cięć prezes GPB Huffman otworzył swój raport przed zarządem, omawiając kulturę w GPB:

Oczywiście mieliśmy dodatkowe wyzwanie związane z planowaniem budżetu, kiedy mamy 1,4 miliona dolarów cięć w naszych funduszach państwowych. A więc przedstawimy wam plan dotyczący niektórych z nich. Ale zanim do tego przejdziemy, chcemy po prostu porozmawiać trochę o kulturze wewnątrz GPB i na zewnątrz, ponieważ zakładam, że jako zarząd chcielibyście zapewnić, że… poradzić sobie ze spadkiem koniunktury i czymś takim jak ta, ale mamy też zaufanie ludzi, którzy tu pracują i są gotowi iść z nami w tym planie.

Jednym z nich jest kultura odpowiedzialności. Możesz zobaczyć ich solidne zrozumienie poszczególnych zadań, za które byli odpowiedzialni, ale poza tym wspólne zrozumienie naszej ogólnej misji, jak każdy z nas jest kluczowy w jej realizacji. Jest to niezwykle ważne, gdy wchodzimy w następny rok, ponieważ w czasach takich jak ten nie jest to tak proste, jak dodanie do dolnej linii przychodów z innych funduszy, ale także powrót do ludzi, którzy tu pracują i upewnienie się, że odpowiadają za budżety, którymi zarządzają.

…

Także kultura filantropii. Dużo rozmawiamy o zbieraniu funduszy na tym forum, ale to coś więcej niż tylko zbieranie funduszy. Wiesz, musimy pamiętać, że wszystko, co tutaj robimy, jest spowodowane tym, że inni ludzie dają nam na to pieniądze i robią to, abyśmy mogli służyć państwu.

I tak wykracza to poza samo uświadomienie sobie, że mamy darczyńców, ale także postrzeganie stanu Georgia jako naszego największego indywidualnego darczyńcy, który jest największym głównym dostawcą prezentów.

Fundacje, korporacje, sponsorzy, wszystko to razem. Im bardziej wszyscy w tym budynku to dostrzegają, tym bardziej zdajemy sobie sprawę, że to, co robimy, robimy z czyjejś dobroci i dla dobra stanu Georgia.

Tak więc, jak mówiliśmy ostatnim razem, jest to prawie zmiana kulturowa z koncentrowania się na firmie medialnej i bardziej w kierunku organizacji usługowej dla stanu Georgia, która wykorzystuje media jako platformę do obsługi.

…

A potem na zewnątrz… Możesz zauważyć, że jeśli oglądasz telewizję GPB, mamy wiele sezonowych spotów, które są produkowane przez cały rok i nie tylko skupiają się na zbieraniu funduszy, ale także przypominają ludziom, którzy używają naszych produktów, że my też tu jesteśmy na edukację, poczucie wspólnoty, przynależności i staramy się edukować w zakresie roli mediów publicznych.

…

Ostatnim razem rozmawialiśmy o naszych ulepszonych wysiłkach na rzecz zaangażowania społeczności, GPB w Twojej społeczności.

Głęboko wierzę, że taka jest przyszłość tej organizacji. I wszyscy to robimy. Jest to wyróżnik między nami a mediami komercyjnymi.

Jeśli chodzi o morale pracowników, Huffman mówi, że on i wiceprezes ds. zasobów ludzkich Veronica Pemberton-Daniels zaczęli celowo angażować pracowników na początku pandemii, aby zapewnić „dobrą kulturę organizacyjną”.

Huffman został mianowany prezesem w 2021 r., podczas gdy Ryan zachował rolę dyrektora generalnego.

W prezentacjach finansowych zbiórki funduszy i inne dochody za bieżący rok podatkowy były zgodne z planem. Największym wyzwaniem będzie obcięcie 1,4 miliona dolarów z funduszy państwowych na rok podatkowy rozpoczynający się 1 lipca.

CFO Elizabeth Laprade spędziła trochę czasu na przeglądaniu różnych źródeł finansowania GPB, co jest źródłem kontrowersji w bitwie budżetowej, ale zauważyła, że ​​cięcia rozłożą się na całą organizację.

Szczegóły ich planu wdrożenia cięć zostały przekazane członkom zarządu, ale nie zostały mi udostępnione.

Huffman powiedział mi później, że nie planowano żadnych zwolnień, choć spodziewane są przejścia na emeryturę.

Na spotkaniu stwierdził, że będzie naciskał na zwiększenie zbiórki funduszy:

Za każdym razem, gdy robisz takie cięcie, chodzi o operację zbierania funduszy, aby uzyskać nadprodukcję. Dlatego w przyszłym roku będziemy zabiegać o dodatkowe 500 000 dolarów. Mam nadzieję, że więcej.

Wszyscy odbyliśmy wiele rozmów na temat tych cięć programowych, o których mówimy, i jestem bardzo przekonany, że nie wpłynie to na nic, co zobaczysz na antenie lub posłuchasz w GPB.

Naprawdę przyjrzeliśmy się odpustom i rzeczom, które, wiesz, nie muszą tam być.

…

A część dotycząca usług personalnych polega na tym, że mamy szczęście, że mamy kilka emerytur, które pojawiają się online, więc jest to bardzo pomocne.

Nie było żadnej wzmianki o zakończeniu obecności GPB na WRAS. Jedynym publicznie podanym powodem cięcia ustawodawcy była bezpośrednia konkurencja GPB z innymi nadawcami, najprawdopodobniej odniesienie do trwającej konkurencji z WABE w Atlancie.

WABE posiada licencję dla szkół publicznych w Atlancie, ale nie otrzymuje żadnych funduszy państwowych.

Ryan w swoim liście emerytalnym wspomniała o 88,5 jako o spuściźnie:

Dodatkowo dodaliśmy cztery stacje radiowe, z których najbardziej wpływowa jest 88,5 FM.

Być może wpływowy, głównie dzięki dużej dawce reporterów AJC i innych „politycznych wtajemniczonych” jako codziennych gości.

Ale stacja nigdy poważnie nie kwestionowała WABE pod względem wielkości widowni i mogła być drenażem finansowym GPB, jeśli straty radiowe stwierdzone w części CPB jej corocznych audytów państwowych są dokładnym odzwierciedleniem.