Motivasyon Teorileri

Giriş

Motivasyon, bizi bir şeyi başarmaya yönlendiren temel faktörlerden biridir. Motivasyon olmadan hiçbir şey yapmayacağız. Bu nedenle, kurumsal yönetim söz konusu olduğunda motivasyon en önemli unsurlardan biridir. En iyi iş sonuçlarını elde etmek için, kuruluşun çalışanları motive etmesi gerekir.

Çalışanları motive etmek için kuruluşlar çeşitli faaliyetler yapmaktadır. Şirketlerin yaptığı faaliyetler temelde belirli motivasyon teorilerinin sonuçlarını ve bulgularını içerir.

Modern dünyada uygulanan ana motivasyon teorileri şunlardır:

Teoriler

1. Edinilmiş İhtiyaçlar Teorisi

Bu teoriye göre, insanlar güç, başarı ve aidiyet hırsıyla motive olurlar. Güçlendirme, unvanlar ve diğer ilgili belirteçler sunarak, insanlar işlerini yapmak için motive edilebilir.

2. Aktivasyon Teorisi

İnsanlar doğası gereği kolayca uyandırılabilir. Bu motivasyon teorisinde, uyarılma insanları motive etmek için kullanılır. Örnek olarak bir orduyu ele alalım. Düşmanı ortadan kaldırmak için harekete geçmek iyi bir motivasyon faktörüdür.

3. Sebat Etme

Bir örnek alalım. Bir çalışan, itibarı nedeniyle bir şirkete çekilir. Çalışan işe başladıktan sonra şirkete olan bağlılığını geliştirir. Daha sonra, bazı sorunlar nedeniyle şirket itibarını kaybeder, ancak çalışanın sadakati kalır.

4. Tutum-Davranış Tutarlılığı

Bu motivasyon teorisinde, insanları motive etmek için tutum ve davranışın uyumu kullanılır.

5. İlişkilendirme Teorisi

İnsanların atfetmeleri gereken dürtü, motivasyon faktörü olarak kullanılır. Genellikle insanlar kendilerini ve başkalarını farklı bağlamlarda atfetmeyi severler. Bu ihtiyaç, bu teoride motivasyon için kullanılmaktadır.

Örnek olarak, bir kişinin adını bir dergide yayınlatmak, aynı kişinin daha fazla yazı yazması için iyi bir motivasyon kaynağıdır.

6. Bilişsel Uyumsuzluk

Bu teori, bir şeye uyum sağlamamanın insanları rahatsız edebileceğini ve sonunda onları doğru şeyi yapmaya motive edebileceğini vurguluyor.

7. Bilişsel Evrim Teorisi

Bu, birçok alanda en yaygın kullanılan motivasyon teorisi olarak düşünülebilir. Tamamlanacak görevleri seçtiğimizde, bunları yapılabilir görevler olarak parçalara ayırırız. Kişi, görevleri basitçe yapılabilir olduğu için yapmak için motive edilir.

8. Tutarlılık Teorisi

Bu teori, bizi motive etmek için iç değerlerimizi kullanır. Örnek olarak, bir şey yapmaya söz verirsek, yapmadığımız için kendimizi kötü hissederiz.

9. Kontrol Teorisi

Kontrolü başkasına vermek, onu motive etmenin en iyi yollarından biridir. İnsanlar şeyler üzerinde kontrole sahip olmaktan heyecan duyarlar.

10. Onaylamama Önyargısı

İnsanlar, inandıklarıyla uyumlu bir ortamda tutularak motive edilebilir.

11. Sürücü Teorisi

Bu teoride insanların ihtiyaçlarını karşılama ihtiyaçları kullanılmaktadır. Örnek olarak, bilinmeyen bir evde bir kişinin acıktığı ve merdivenin altında yiyecek bulduğu bir durum hayal edin. Aynı kişi başka bir bilinmeyen evde acıktığında, kişi merdivenin altına bakabilir.

12. Bağışlanan İlerleme Etkisi

Bu motivasyon teorisi, ilerlemeyi motivasyon faktörü olarak kullanır.

13. Kaçış Teorisi

Kişiyi yanlış yerde tutmak, o kişiyi oradan kaçmaya motive edebilir. Bu bazen kurumsal ortamlarda çalışanların gerçekten nereye ait olduklarını bulmaları için kullanılır.

14. Dışsal Motivasyon

Bu aynı zamanda kurumsal dünyada en çok kullanılan teorilerden biridir. Çalışan, ödüllerle motive edilir.

15. Hedef Belirleme Teorisi

Hedeflere ulaşma arzusu, bu motivasyon teorisinin arkasındaki itici güçtür.

16. Yatırım Modeli

Organizasyon, çalışanların belirli şeylere yatırım yapmasını sağlar. Bir şeye yatırım yaptıysanız, onu geliştirmek ve iyileştirmek için motive olacaksınız.

17. Pozitif Psikoloji

Bu şekilde çalışanlar çevre, ödüller, kişisel alan vb. Konularda onları mutlu ederek motive olurlar.

18. Reaktans Teorisi

Performansı düşük bir kişinin maaşını düşürmek ve daha sonra maaşı geri almak için hedefler belirlemek, bu tür motivasyon örneklerinden biridir.

Sonuç

Motivasyon teorileri, çalışanları yaptıkları iş konusunda motive etmenin birçok yolunu önerir. Bir yöneticinin tüm bu motivasyon teorilerini öğrenmesi gerekmese de, belirli teoriler hakkında fikir sahibi olmak, günlük faaliyetler için bir avantaj olabilir.

Bu teoriler, yöneticilere kurumsal ortamlarda deneyebilecekleri bir dizi teknik sunar. Açıkça bilmesek de, bu teorilerden bazıları on yıllardır iş dünyasında kullanılmaktadır.