Proje Seçim Yöntemleri

Giriş

Herhangi bir kuruluşun vermesi gereken en büyük kararlardan biri, üstlenecekleri projelerle ilgilidir. Bir teklif alındığında, bir kuruluş teklifi kabul etmeden önce dikkate alınması gereken çok sayıda faktör vardır.

Kuruluşun hedefleri ve gereksinimleri göz önünde bulundurularak en uygun seçeneğin seçilmesi gerekir. O halde bir projenin uygulanabilir olup olmadığına nasıl karar verirsiniz? Eldeki projenin onaylanmaya değer olup olmadığına nasıl karar veriyorsun? Proje seçim yöntemleri burada devreye giriyor.

Doğru yöntemi kullanarak bir proje seçmek bu nedenle son derece önemlidir. Nihayetinde projenin uygulanma şeklini tanımlayacak olan budur.

Ancak daha sonra, belirli organizasyonunuz için doğru metodolojiyi bulmaya nasıl gideceğiniz sorusu ortaya çıkar. Bu durumda, küçük bir hata projenizin tamamı ve uzun vadede organizasyon için zararlı olabileceğinden, proje seçim kriterlerinde dikkatli bir rehberliğe ihtiyacınız olacaktır.

Seçim Yöntemleri

Modern ticari kuruluşlar tarafından uygulanan çeşitli proje seçim yöntemleri vardır. Bu yöntemlerin farklı özellikleri ve özellikleri vardır. Bu nedenle, her seçim yöntemi farklı kuruluşlar için en iyisidir.

Bu proje seçim yöntemleri arasında birçok farklılık olsa da, genellikle temelde yatan kavramlar ve ilkeler aynıdır.

Aşağıda, bu tür yöntemlerden ikisi (Fayda Ölçümü ve Kısıtlı Optimizasyon yöntemleri) gösterilmektedir:

Bir projenin değerinin diğer projelerle karşılaştırılması gerekeceğinden, fayda ölçüm yöntemlerini kullanabilirsiniz. Bu, aşağıdakilerin en yaygın olduğu çeşitli teknikleri içerebilir:

  • Siz ve ekibiniz, ideal proje hedeflerinizin karşılamasını istediğiniz belirli kriterleri ortaya koyabilirsiniz. Daha sonra, bu kriterlerin her birinde nasıl derecelendirildiklerine göre her bir proje puanını verebilir ve ardından en yüksek puana sahip projeyi seçebilirsiniz.

  • İndirgenmiş Nakit akışı yöntemine gelince, bir projenin gelecekteki değeri, bugünkü değer ve paradan kazanılan faiz dikkate alınarak belirlenir. Projenin bugünkü değeri ne kadar yüksekse, kuruluşunuz için o kadar iyi olur.

  • Paradan alınan getiri oranı, IRR olarak bilinen şeydir. Burada yine, projeden yüksek bir getiri oranı aramanız gerekiyor.

Matematiksel yaklaşım genellikle daha büyük projeler için kullanılır. Kısıtlı optimizasyon yöntemleri, bir projenin reddedilip reddedilmeyeceğine karar vermek için birkaç hesaplama gerektirir.

Maliyet-fayda analizi, çeşitli kuruluşlar tarafından seçimlerini yapmalarına yardımcı olmak için kullanılır. Bu yöntemle, projenin faydaları olan tüm olumlu yönlerini göz önünde bulundurmanız ve ardından olumsuz yönlerini (veya maliyetleri) faydalardan çıkarmanız gerekir. Farklı projeler için aldığınız sonuçlara göre, hangi seçeneğin en uygun ve finansal olarak ödüllendirici olacağını seçebilirsiniz.

Doğru bir sonuca varmak için bu faydaların ve maliyetlerin dikkatlice değerlendirilmesi ve ölçülmesi gerekir. Seçim sürecinde sormak isteyebileceğiniz sorular şunlardır:

  • Bu karar uzun vadede kurumsal değeri artırmama yardımcı olur mu?

  • Ekipman ne kadar dayanır?

  • İlerledikçe maliyetleri azaltabilir miyim?

Bu yöntemlere ek olarak, fırsat maliyetine göre seçim yapmayı da düşünebilirsiniz - Herhangi bir proje seçerken, projeye devam etmeye karar verirseniz elde edeceğiniz kârı aklınızda bulundurmanız gerekir.

Kâr optimizasyonu bu nedenle nihai hedeftir. Öncelikle ilgilendiğiniz projenin karı ile bir sonraki en iyi alternatif arasındaki farkı göz önünde bulundurmanız gerekir.

Seçilen Yöntemin Uygulanması

Yukarıda belirtilen yöntemler, çeşitli kombinasyonlarda gerçekleştirilebilir. Farklı yöntemler denemeniz en iyisidir, çünkü bu şekilde sadece birkaçına odaklanmak yerine çok çeşitli faktörleri göz önünde bulundurarak kuruluşunuz için en iyi kararı verebilirsiniz. Bu nedenle, her projeye dikkatle bakılması gerekecektir.

Sonuç

Sonuç olarak, bu yöntemlerin zaman alıcı olduğunu, ancak verimli iş planlaması için kesinlikle gerekli olduğunu hatırlamanız gerekir.

En başından itibaren, dikkate alınması gereken kriterlerin ve ulaşılması gereken hedeflerin bir listesi ile iyi bir plana sahip olmak her zaman en iyisidir. Bu, tüm seçim sürecinde size yol gösterecek ve aynı zamanda doğru seçimi yapmanızı sağlayacaktır.