À propos des instincts humains

Dans la partie 1 , j'ai promis de parler des instincts humains. Commençons à comprendre quels sont nos vrais moteurs.
Tout d'abord, nous n'avons pas d'instinct, comme nous le pensons tous. En général, il n'y a qu'une seule chose en nous que les neuroscientifiques appellent tendency to survive.Théoriquement, si quelqu'un (un ensemble de gènes) ne l'a pas, il ne survivra pas et, par conséquent, cet ensemble de gènes ne continuera pas.

La question suivante est de savoir comment nous survivons, et ici nous pouvons introduire les instincts comme des algorithmes de survie plus spécifiques. Théoriquement, il existe plus de 50 instincts (algorithmes) de ce type. Mais ici, je vais parler des 3 instincts les plus « survivants » du tendency to survive)). Ces instincts sont présents chez chaque être humain et animal de l'humanité.

La prochaine question logique est que faisons-nous pour survivre, ou comment vous, vraiment votre cerveau, savez-vous qu'il a survécu ? C'est la partie intéressante. Life hack : mettez votre main sur votre poitrine, si votre cœur bat la chamade, félicitations, vous avez survécu, eh bien, au moins jusqu'à cette seconde)).
Ok, nous avons ici le problème principal - la réalité. Il y a des menaces là-bas, c'est dangereux. Puisque la réalité est plus grande que notre crâne et donc notre cerveau, nous pouvons conclure que nous ne créerons jamais un modèle correct de réalité dans notre esprit. Le mieux que nous puissions faire est de créer sans cesse des modèles de réalité en les peaufinant. Et au fait, nous le faisons tous automatiquement (jusqu'à ce que nous soyons sérieusement déprimés). Les temps récents sont vraiment dynamiques et beaucoup de gens perdent la capacité de s'adapter à la réalité, beaucoup de gens peuvent être déprimés ou avoir une dépression latente. De plus, la plupart du temps, les gens n'utilisent qu'un seul instinct et ils ne peuvent pas réussir à long terme, ils peuvent finir par s'épuiser.

Ce que vous apprendrez de cet article, c'est de connaître les 3 instincts (modélisation de la réalité) et de les utiliser dans la pratique. Et aussi, des solutions à de nombreux problèmes associés à un instinct peuvent être trouvées dans d'autres instincts (modélisation de la réalité). En d'autres termes, nos pensées sont souvent contre-intuitives, et vous devez en être conscient.

1. Le premier instinct a à voir avec la compréhension de ce qui est important en ce moment. On peut dire que c'est centré sur l'ambition. Cet instinct effectue des calculs basés sur l'entrée des sens et en utilisant la mémoire précédente. Les personnes qui ont l'ambition d'abord (d'abord elles-mêmes) pensent ( créer un modèle ) d'être important dans des situations ou d'être dans une position importante. Ils aiment les événements et veulent attirer l'attention. Plus précisément, l'admiration, car elle devient pour ces personnes une métrique de survie. S'il n'y a pas d'événement, ils le créeront)). Cette approche aidait autrefois les gens à reconnaître rapidement les menaces, par exemple, vous voyez quelque chose bouger sous vos pieds ou vous entendez le bruit d'un arbre.
   L'un des exemples réussis est Steve Jobs, il voulait admirer les autres et du coup, il a réussi, on le sait tous en utilisant les produits Apple. Mais souvent avec cet instinct, les gens ont une « pensée magique » qui convient mieux aux enfants. Ils peuvent avoir des difficultés à décider ce qui est important et ce qui ne l'est pas, ils doivent donc parler à d'autres personnes.
2. Le deuxième instinct a à voir avec les gens et à comprendre qui est qui, qui a quoi et qui sait qui. Nous pouvons l'appeler centrée sur les personnes (centrée sur le groupe). Les personnes avec des personnes d'abord pensent ( créent un modèle de ) d'autres personnes tout le temps et veulent comprendre la hiérarchie actuelle des personnes. Ils aiment trouver leur place comme preuve qu'ils ont survécu, et ils veulent toujours savoir qui a le pouvoir dans cette hiérarchie actuelle. La connaissance de la répartition du pouvoir est la mesure de la survie. Cette approche a aidé les personnes en communication interne à reconnaître les menaces qui peuvent provenir d'autres personnes et à comprendre qui est leur propre gars et qui ne l'est pas.
   L'un des exemples réussis est Jeff Bezos, il a créé une hiérarchie très pratique qui est rentable, et chaque travailleur d'Amazon connaît sa place. Mais souvent avec cet instinct, les gens ont un "état d'esprit mythique", ils ont besoin de comprendre si le pouvoir est réel ou non, peut-être qu'ils mentent, et ils ont besoin de parler à d'autres personnes pour le savoir.
3. Le troisième instinct est lié à la compréhension des objets du monde réel. Nous pouvons l'appeler centré sur l'objet. Les personnes qui pensent d'abord à l'objet ( créent un modèle de ) la réalité objective, aiment étudier les règles, par exemple les règles de la physique ou les règles financières, afin de comprendre ce qui se passe et ce qui se passera. Ils aiment penser à l'avenir possible, et la probabilité de leurs hypothèses devient la principale mesure de survie. Cette approche a aidé les gens dans les périodes où ils devaient reconnaître les menaces dans la réalité objective, par exemple, liées à la santé, au sol et aux armes.
   L'un des exemples réussis est Warren Buffet, il a sa stratégie d'investissement et sans comportement d'admiration, il fait ses investissements. Ou Steve Wozniak. Mais souvent, avec cet instinct, les gens peuvent être dans un état isolé, ils ont besoin de comprendre si ce qu'ils font en vaut la peine, et c'est pourquoi ils ont besoin de parler à d'autres personnes pour comprendre les tendances.

En fin de compte, les choses les plus importantes sont votre santé, vos relations et votre argent). Aujourd'hui, il n'y a pas de menaces directes, pas de serpents dans les rues, pas de loups dans la nuit, les problèmes d'aujourd'hui ne sont que des fixations cognitives, comme vous n'en avez pas reçu assez comme sur Instagram, ou quelqu'un a eu une évolution de carrière et vous non, taux d'inflation, etc. Du point de vue de notre survie, ce sont aussi des problèmes.

De plus, il n'y a pas d'instinct sexuel direct lui-même ou de désir direct d'avoir des enfants. Différentes personnes veulent faire tout cela en fonction de leur situation et de leur culture et guidées par leur instinct dominant. Par exemple, à l'époque féodale, les gens n'avaient pas d'enfants par amour, mais parce que les enfants sont la force de travail la moins chère. Imaginez que vous avez des vaches et des cochons et que quelqu'un doit s'en occuper pendant que vous semez. Ou, une femme veut l'admiration d'un homme, mais ensuite, ayant satisfait son besoin, commence à "l'utiliser" pour de l'argent), et vice versa un homme veut montrer son pouvoir, mais plus tard, quand il se rend compte qu'il ne peut pas avoir de pouvoir sur une femme)) il se désintéresse d'elle et "l'utilise" pour se détendre ou commence à la tromper). Veuillez considérer ces exemples comme exagérés, je ne les utilise que pour présenter l'idée, et ceux-ci ne devraient pas être vrais pour votre cas. La plupart des gens ont besoin de communiquer et en connaissant tout cela comme un système, vous pouvez le faire équitablement. Parce que nous avons tous besoin de survivre)).