Comment diriger une équipe dans la création de quelque chose de mémorable

"Les gens peuvent entendre vos paroles, mais ils ressentent votre attitude."

"Avec un cœur droit, il les guida et les guida de sa main habile." — Ps 78:72

Il y a environ trois semaines, j'ai participé à un événement mémorable à Dubaï. Imaginez le maire de New York fermant la Cinquième Avenue pendant six heures. Ou Oxford Street à Londres fermée pendant cinq heures. C'est ce qui s'est passé le 6 novembre sur Sheik Zayed Road à Dubaï.

Des enfants avec des roues d'entraînement aux adultes avec des kits moulants, les vélos en fibre de carbone ont pris le contrôle de la route la plus fréquentée de Dubaï pendant environ six heures de vélo. La musique explosait de toutes les directions, les lumières de la caméra clignotaient et les drones volaient. C'était un carnaval cycliste - des individus, des familles et des groupes jouaient tous pour un moment télévisé. Je n'étais pas une exception.

Comme un tout-petit libéré de l'échouement, j'ai eu ma cascade «sans les mains», faisant du vélo en synchronisation avec les rythmes de la musique avec mes mains en l'air. Mais cela ne m'a pas valu mon moment de gloire, peut-être parce que je n'avais pas de kit flashy. Heureusement, je portais le haut rouge et noir de l'équipe DXB Riders. Les DXB Riders ont fait la une des journaux.

Sheik Zayed Road ressemblait à une mer après que les requins eurent dévoré un banc de phoques. Les cyclistes DXB de toutes sortes de vélos remplissaient les sept voies en remontant 20 rangées ou plus en arrière. La presse n'a pas pu résister ; d'autres cyclistes se sont arrêtés pour capter les clics, et les spectateurs des dizaines d'étages ont zoomé pour capturer le spectacle.

J'ai réalisé que si nous parlions des pilotes DXB présentés au Dubai Ride 2022 trois semaines plus tard, il devait y avoir quelque chose à apprendre de la façon dont le groupe l'a fait.

Se démarquer d'une foule de près de 35 000 cyclistes pour former une mer de rouge sur la célèbre route Sheik Zayed a résulté d'une planification impeccable, d'un travail d'équipe et, surtout, d'un leadership exceptionnel. Il capture l'essence de la postulation de John C Maxwell sur le leadership.

"Tout monte et descend sur le leadership." – John C. Maxwell

Le président du style de leadership des coureurs DXB a livré cette course mémorable prévue jusqu'au T. Immédiatement après la course en 2021, il a expliqué à quel point ce serait incroyable pour les coureurs DXB de contrôler l'étendue de la route lors de la course 2022. Là, il a planté la graine. Nous avions environ 450 kits imprimés et expédiés depuis l'Inde. Bénévoles distribués aux membres. Planification des points de rendez-vous et des heures de rendez-vous. Tout s'est déroulé à merveille selon le plan grâce à une coordination transparente des activités.

Alors que l'événement était mémorable car c'était :

- Simple : il n'y avait pas de règles techniques, pas de courses et pas de médailles. Les coureurs n'avaient qu'à apporter leurs vélos, avoir leurs casques et rouler.

- Visuellement attrayant : les images étaient superbes.

- Émotionnel : les cyclistes de tous âges étaient heureux de faire rouler leurs roues sur la route.

Les cinq principes suivants tirés des livres sur le leadership de mon préféré John C Maxwell expliquent comment le président de DXB Riders a conduit le groupe à réaliser une aventure aussi épique.

1. Intéressez-vous vivement au développement de votre équipe.

Tout le monde s'est déplacé pour l'occasion car ils croyaient que le leader s'intéressait à leur développement.

« Un bon leadership ne consiste pas à vous faire progresser. Il s'agit de faire progresser votre équipe.

2. Soyez véritablement intéressé par le bien-être et le bien-être de votre équipe.

Le fondateur et président de DXB Riders assure que le groupe s'engage dans d'autres activités sociales que le cyclisme. Nous célébrons les anniversaires, les nouveau-nés et autres réalisations personnelles. L'équipe se présente en raison du lien familial créé à partir de véritables soins du haut.

"Lorsque vous aimez les gens et les traitez comme des individus qui ont de la valeur, vous commencez à développer une influence sur eux. Vous développez la confiance.

3. Responsabilisez votre équipe.

Quelqu'un d'autre que le président avait tout le soutien logistique pour distribuer les maillots de l'équipe. Et quelqu'un d'autre facilite les réunions d'équipe et les activités de planification. Les membres de l'équipe disposaient de tout ce dont ils avaient besoin pour exécuter les rôles qui leur étaient assignés.

"Un leader est formidable non pas à cause de son pouvoir, mais à cause de sa capacité à responsabiliser les autres."

4. Montrez l'exemple.

À 2 heures du matin, le président était au point de départ pour un événement commençant à 4 heures du matin. Premier arrivé, dernier parti, en s'assurant que tout le monde va bien.

« Pour diriger autrement que par l'exemple, nous envoyons une image floue du leadership aux autres.

5. Dirigez avec confiance

"Nous pouvons le faire." "Faisons cela." Le leader du groupe communique clairement et avec confiance d'une manière qui inspire l'action dans le groupe. Il était tellement convaincu que le groupe peut réussir l'énorme voyage que tout le monde a adhéré à l'idée.

"Quand le leader manque de confiance, les suiveurs manquent d'engagement."

Nous sommes tous des leaders, que nous le sachions, le croyions ou l'acceptions. Si vous êtes un parent, vous êtes un leader.

"La seule définition d'un leader est quelqu'un qui a des partisans." -Peter Drucker

Si, à un moment donné, quelqu'un a suivi votre exemple, votre idée ou vos instructions, vous êtes un leader. Même si personne ne vous suit, vous vous suivez. Et je crois que nous devons être bons pour nous diriger avant de diriger les autres avec succès.

Et si vous voulez diriger vous-même, une équipe ou un groupe dans la création de quelque chose de mémorable, essayez de mettre en pratique les cinq principes de leadership ci-dessus.

Deux (2) recommandations de livres

Voici deux de mes livres préférés de John C Maxwell sur le leadership. J'espère qu'ils vous inspireront, vous et moi, à diriger et à créer quelque chose de mémorable.

a) Les 21 lois irréfutables du leadership : suivez-les et les gens vous suivront

Les lois régissent la plupart des choses dans la vie - la loi de la gravité, la loi des semailles et des récoltes et il y a la loi des rendements décroissants. La direction ne fait pas exception. John C Maxwell révèle de manière experte ses plus de trois décennies d'expérience en leadership dans ces 21 lois sur le leadership.

b) Les 5 niveaux de leadership : des étapes éprouvées pour maximiser votre potentiel

Les gens vous suivent-ils parce qu'ils le doivent ? Ou vous suivent-ils à cause de qui vous êtes et de ce que vous représentez ?

Le leadership n'est pas le grade, le titre ou le niveau de votre poste. Mais, comme le dit John C Maxwell, votre position n'est que le premier niveau. Ce livre montre les cinq P des niveaux de leadership de la position au sommet.

Trois (3) Citations

Alors qu'il était à la tête, qui de mieux citer que sans doute le meilleur expert en la matière et leader d'opinion de notre époque - John C Maxwell.

« Si vous êtes un leader, vous ne devez jamais oublier que tout le monde a besoin d'encouragement. Et tous ceux qui le reçoivent – ​​jeunes ou vieux, réussis ou moins réussis, inconnus ou célèbres – en sont changés.

"Les gens adhèrent au leader avant d'adhérer à la vision."

"À moins que vous ne vouliez porter vous-même toute la charge, vous devez développer des leaders."