Culture d'entreprise Google

May 31 2019
La culture d'entreprise de Google est devenue célèbre grâce aux équipements que l'entreprise offre à ses employés. Découvrez la culture d'entreprise de Google.
Le campus de Google comprend plusieurs stations de café où les employés peuvent manger gratuitement et travailler. Google

Google a parcouru un long chemin depuis que Brin et Page ont mis en réseau quelques ordinateurs à Stanford. L'entreprise emploie désormais près de 100 000 personnes dans le monde. Brin et Page sont toujours très impliqués dans l'opération. Brin est le président de la société mère Alphabet; Page est le PDG.

En 2018, Google avait un chiffre d'affaires de près de 137 milliards de dollars. L'action d'Alphabet est cotée au NASDAQ sous le nom de GOOG; sa capitalisation boursière, mi-2019, s'élevait à plus de 785 milliards de dollars [source: Google Finance ].

Le siège social de Google se trouve à Mountain View, en Californie. Google appelle effrontément son campus Bay Area le Googleplex , une combinaison des mots «Google» et «complexe» et un jeu sur le terme googolplex: le chiffre 1 suivi d'un googol de zéros. La vie au Googleplex est plutôt douce. Voici une petite liste des équipements qui s'y trouvent:

  • Plusieurs stations de café où les employés peuvent se rassembler pour manger de la nourriture gratuite et avoir des conversations
  • Salles de collations remplies de friandises allant des bonbons aux aliments sains comme les carottes et le yogourt
  • Salles d'exercice
  • Salles de jeux avec jeux vidéo, baby-foot, billards et ping-pong

En outre, les employés de Google bénéficient d'un ensemble complet d'avantages qui comprend non seulement une couverture médicale et dentaire, mais également une multitude d'autres services. Ceux-ci comprennent le remboursement des frais de scolarité, une garderie, des services d'aide à l'adoption, un médecin sur place, des cours de planification financière et de nombreuses occasions de se réunir avec des collègues lors d'événements corporatifs spéciaux.

La philosophie de Google met également l'accent sur le travail à but non lucratif. La société s'est récemment engagée à fournir 1 milliard de dollars en subventions et un million d'heures de travail à des organisations à but non lucratif qui utilisent la technologie pour résoudre des problèmes mondiaux.

En tant que l'une des forces les plus dominantes sur Internet, Google maintient sa mission «d'organiser l'information du monde et de la rendre universellement accessible et utile» [source: Google ]. Avec un objectif aussi ambitieux, il y a fort à parier que les personnes derrière Google sentent que leur travail ne fait que commencer.

Pour en savoir plus sur Google et d'autres sujets connexes, consultez les liens ci-dessous.

Google vert

En plus d'être un géant d'Internet, Google est également un chef de file dans la recherche de méthodes écologiques de conduite des affaires. En 2017, la société a annoncé qu'elle avait atteint 100% d'énergie renouvelable pour toutes ses opérations, achetant suffisamment d'électricité éolienne et solaire pour alimenter chaque unité d'électricité qu'elle utilise dans le monde entier. L'entreprise est la plus grande entreprise acheteuse d'énergie renouvelable au monde [source: Google ].

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Plus de liens intéressants

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Sources

  • Atwood, Jeff. «Serveurs personnalisés de Google». Système d'exploitation Google. 14 mars 2007. http://googlesystem.blogspot.com/2007/03/googles-custom-built-servers.html
  • Austin, David. "Comment Google trouve votre aiguille dans la meule de foin du Web." Université d'État de Grand Valley. http://www.ams.org/featurecolumn/archive/pagerank.html
  • Barroso, Luiz Andre et coll. "Recherche sur le Web pour une planète: l'architecture du cluster Google." Société informatique IEEE. 2003. http://labs.google.com/papers/googlecluster-ieee.pdf
  • Bereitschaft, Brad. "Être répertorié dans l'ODP, Google Directory." Guide des moteurs de recherche. 23 mars 2005. http://www.searchengineguide.com/brad-bereitschaft/getting-listed-in-the-odp-google-directory.php
  • Hölzle, Urs. "100% renouvelable n'est que le début." https://sustainability.google/projects/announcement-100/
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  • Callan, David. «Conseils de classement Google». AKAMarketing.com. http://www.akamarketing.com/google-ranking-tips.html
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  • Peau de poisson, Rand. "Un petit morceau de l'algorithme Google - Révélé." Seomoz.org. 16 octobre 2006. http://www.seomoz.org/blog/a-little-piece-of-the-google-algorithm-revealed
  • Peau de poisson, Rand. "S'ils ont fui l'algorithme de Google..." Seomoz.org. 12 octobre 2006. http://www.seomoz.org/blog/if-they-did-leak-the-google-algo
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  • Google. http://www.google.com
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  • Matériel Google. http://backrub.c63.be/May1998/hardware.htm
  • Hansell, Saul. "The People Inside Google's Black Box." Morceaux. Le New York Times. 18 décembre 2007. http://bits.blogs.nytimes.com/2007/12/18/the-people-inside-googles-black-box/index.html
  • Collins, J. "Les 10 sites les plus populaires de 2019." Lifewire. https://www.lifewire.com/most-popular-sites-3483140
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  • Kuchinskas, Susan. «Peeking Into Google». Internetnews.com. 2 mars 2005. http://www.internetnews.com/xSP/article.php/3487041
  • Perez, Juan Carlos. "Google peut permettre aux utilisateurs de commenter et de réorganiser les résultats de recherche." La norme de l'industrie. 26 août 2008. (27 août 2008.) http://www.thestandard.com/news/2008/08/26/google-may-let-users-comment-rearrange -search-results
  • Un guide de promotion. "Classement élevé sur Google." http://www.apromotionguide.com/google.html
  • Rogers, Ian. "Google Pagerank Algorithm and How it Works." Ian Rogers. http://www.ianrogers.net/google-page-rank/
  • Aide à la promotion des moteurs de recherche. «Google's New Web Page Spider». 5 octobre 2004. http://www.searchenginepromotionhelp.com/m/articles/search-engine-optimization/googles-new-spider.php
  • Sobek, Markus. "L'algorithme PageRank." eFactory. http://pr.efactory.de/e-pagerank-algorithm.shtml