Grandir - Moins d'aide, plus de rôles

Vieillir a le prix de donner plus aux autres que de recevoir en retour

En tant qu'enfants, nous avons un système pour nous apprendre des choses - nous avons un entraîneur dans l'équipe scolaire, nous avons des enseignants pour nous aider et bien sûr une infrastructure domestique qui nous aide à apprendre de nouvelles choses. Au fur et à mesure que nous mûrissons, nous assumons le rôle des formateurs et permettons aux autres d'être sous nos ailes. Cela fait partie de notre morphose de croissance. Un tel exemple que j'ai vu dans ma vie est celui de mon chef - quand j'ai commencé, je travaillais directement sous lui et au cours d'une année, il a pris plus de rôles, et je travaillais avec lui et bien d'autres. En deuxième année, je le rencontre de temps en temps mais je rencontre plus souvent ses associés. C'est la morphose que nous subissons. C'était un exemple simple de la façon dont il grandit en tant que leader et en même temps, comment je grandis en tant que stagiaire. Il me laisse voler tout en voyant que mon vol est juste.

Une autre chose de grandir est que nos rôles peuvent être auto-navigués dans de nombreux cas. Cela pourrait être un instinct humain selon lequel, en tant que jeunes, nous avons des personnes plus âgées à guider, mais dans la hiérarchie des objectifs et des responsabilités, il y a moins de personnes pour nous guider. Il s'agit d'un concept bien exercé dans de nombreux postes où nous n'avons pas de programme de prise de décisions, mais nous le faisons par nos expériences. Si je dis, nos expériences des années définiront les décisions de notre avenir — alors ce ne serait pas faux.Chaque année, des milliers de personnes à travers le pays prennent leur retraite et ne jouent aucun rôle dans le progrès national en cours. Je pense que s'ils peuvent être invités à donner des conférences ou encouragés à écrire sur leurs expériences ; bien sûr avec une compensation — ils peuvent encore former les personnes qui les ont remplacés. Pour l'instant, c'est la norme dans de nombreux contextes - comme dans la médecine et la culture du grand tour ou des conférences médicales bien établies où les personnes âgées ou les professionnels de la santé à la retraite continuent de partager leurs expériences.

Il est vrai qu'en grandissant, nous sommes plus en mesure de livrer que d'apprendre nous-mêmes. Certains disent qu'il n'y a pas de chiffre magique mais quarante ans est un bon âge pour changer les rôles.

Je n'ai pas encore commencé, et encore moins suggéré sur la vie au poste de direction, mais peu de choses que je peux garantir, c'est que chaque phase a ses avantages et ses inconvénients. Il est essentiel que nous identifiions nos rôles et que nous les tenions fermement, que nous les pratiquions avec passion, que nous apprécions nos postes et que nous responsabilisions les autres qui nous admirent. Je suis né dans un milieu culturel différent et m'installer en Occident m'a appris beaucoup de choses — à part l'aspect culturel — j'ai vu que les rôles étaient bien définis. J'ai aussi vu que j'avais travaillé au-delà de la semaine de quarante heures, travaillé le week-end, refusé de décliner les rôles que m'avaient confiés les seniors, acquiescé à presque tout - vous pouvez juste dire que je me poussais à ras bord.Officiellement, je n'étais pas obligé de me presser comme ça mais dans mes premières années en tant que professionnel, je voulais faire ça. C'était ma façon de grandir et de travailler davantage.

Je ne peux pas dire comment c'est quand vous vieillissez et dans une position plus généreuse, à partir de maintenant, mais j'ai entendu des personnes âgées dire qu'il n'y a pas de manuel de vie pour vous guider après un certain âge. Nous définissons nos choix et formulons nous-mêmes nos opinions. Cela pourrait être effrayant si vous vous trompez en tant que senior, mais en même temps - cela pourrait être une leçon d'humilité d'être un leader pour de nombreuses personnes - un guide pour d'autres scores et peut être assez stimulant pour être un pionnier.

Tout cela peut être en ligne droite mais aussi à travers des pentes glissantes et de nombreux virages. Nous devrions également tenir compte d'une autre question de croissance - notre bien-être mental. Lorsque nous recherchons de l'attention en tant que junior, nous savons que plus de gens peuvent prendre soin de nous, mais à mesure que nous vieillissons, nous devons prendre soin des autres, ce qui pourrait être difficile pour notre santé mentale. Il est essentiel que nous cherchions de l'aide quand nous le pouvons, que nous changions de rôle pendant un jour ou deux pour décompresser et que nous allégions le poids de nos épaules. C'est bien pour un leader de ne pas être un leader pendant quelques jours.

Et enfin, nous savons et je suis sûr que nous continuerons à reconnaître que le vieillissement pourrait venir avec moins d'aide et plus de rôles, il faut aussi considérer qu'une fois que vous avez fait votre travail, vous devez également vous retirer. Prendre sa retraite c'est pas mal. Ne restez pas assez longtemps pour être un méchant. De nombreuses personnalités du monde ont dû abandonner leurs affaires au moment opportun – il est normal de gravir les échelons et de descendre progressivement aussi. Nous devrions avoir un but dans les choses que nous ne faisons pas simplement parce que nous avons été assignés. Et nous devrions également savoir, quand est le moment de dire au revoir.

Je suis Ali, médecin, épidémiologiste et écrivain. J'étudie les résultats et les soins des patients atteints de maladies vasculaires. J'aime écrire sur la vie, la productivité, la science et d'autres belles choses. Né-élevé à Lahore et réside maintenant en Pennsylvanie. Connectez-vous avec moi sur Twitter .