J'ai été licencié 5,5 fois. Ce sont 4,5 leçons que j'ai apprises.

Si vous avez perdu votre emploi, n'ayez pas peur. Si vous en avez un, n'ayez pas peur.

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Je suis un ingénieur logiciel avec environ 20 ans d'expérience pratique en développement et un fier membre d'un club exclusif de personnes qui ont été licenciées plus de 5 fois. En fait, je ne connais personne d'autre qui appartienne au club que je viens de constituer, donc je me considère comme le seul membre de cette communauté élitiste jusqu'à preuve du contraire. Faites-moi savoir si vous voulez vous joindre. Les candidatures anonymes sont également acceptées.

La vérité est que je n'avais pas réellement compté le nombre exact de lettres "vos-services-ne-sont-plus-requis" que mes yeux ont vu au fil des ans jusqu'à ce que j'aie décidé d'écrire cet article. Je viens de me rappeler que c'est beaucoup. Six? Ouf… Mon numéro de maillot est le 33 , donc six a un peu de sens. Bon, le prochain tir gâchera la beauté. Pas de soucis, je vais trouver quelque chose d'aussi symbolique et d'éloquemment stupide. Une autre vérité est que je n'avais pas vraiment décidé d'écrire cet article jusqu'à ce que je tombe sur un autre message LinkedIn à propos d'un autre licenciement chez {Tech-Company-Of-Someone's-Choice}.

Ils disent, la récession est là. Je dis, ça craint mais ça ira. J'ai traversé ma récession personnelle six fois. En cours de route, j'ai appris quelques leçons que je veux partager. Avant de le faire, permettez-moi de dire ceci - chaque changement d'emploi était pour le mieux. Ils le disent toujours, n'est-ce pas ? "C'est pour le mieux, mec". Et vous pensez - non, mec, ce n'est pas le cas. C'est effrayant, désagréable, décourageant et globalement mauvais. La vérité est que c'est pour le mieux. Eh bien, c'était pour moi. Six fois. Chaque cas était une bénédiction déguisée, si nous revenons à l'un de mes clichés préférés. Pas la bénédiction comme le cancer de ma mère mais quand même. Nous en reparlerons dans la leçon n°4. Maintenant, commençons par le début. Je veux dire, depuis la fin [de son emploi].

Leçon 1. Ne vous mangez pas. Très probablement, ce n'est pas votre faute.

Être licencié ne signifie pas toujours être nul dans son travail. Je ne peux pas dire que j'ai été parfait dans mes fonctions. Personne n'est. Néanmoins, 9 fois sur 10, vous n'avez aucun contrôle sur votre sécurité d'emploi. Eh bien, peut-être que vous le faites. Je n'avais pas. Il y a un total de huit entreprises privées dans mon curriculum vitae. Tous les huit étaient ou sont des start-ups. Le plus petit avait 4 employés, le plus grand — 150+. Aucun de mes sept derniers employeurs n'a fait une sortie ou quoi que ce soit. Je compte sur le présent. Vous n'avez pas à m'insulter.

Alors, que s'est-il passé avec ces 5.5 qui m'ont dit au revoir ? Deux se sont complètement fauchés et ont cessé leurs activités. Deux coupes faites (y compris la vôtre) avant et/ou après le M&A qui les a avalées. Je n'ai rien entendu de triomphant ni sur l'avaleur ni sur l'avalé après coup. Un endroit amusant est passé du domaine de la PNL à AdTech, puis au commerce du cannabis, puis a disparu dans l'abîme. Je suis devenu naturellement redondant quelque part entre ces transitions. Ils m'ont viré un jour, le lendemain ils ont changé d'avis mais j'avais déjà reçu une offre d'un autre endroit, et je suis parti quand même fièrement. C'est le tir 0.5. Nous sommes donc à 4,5. Une autre entreprise, une start-up de dispositifs médicaux, m'avait comme unique ingénieur logiciel. Une fois que le logiciel a été prêt et stable pendant quelques longues et vaines années (plus à ce sujet plus tard), ils m'ont laissé partir aussi, laissant la personne QA que j'ai embauchée pour prendre en charge mon code [parfaitement écrit et sans bogue]. Elle apprécierait de regarder cette beauté pendant les quatre ou cinq prochaines années, longues et vaines.

Dans l'ensemble, la majorité des licenciements n'étaient pas dus au fait que j'ai fait quelque chose de mal ou que je n'ai pas fait quelque chose de bien, ils se produisaient malgré tout. C'est la nature de cette entreprise. Eh bien, la nature sur laquelle vous avez votre mot à dire. Ce qui nous amène à ce qui suit.

Leçon 2. Choisissez pour qui travailler. C'est votre plus grande décision.

Rétrospectivement, c'était mon erreur maintes et maintes fois. 7 fois sur 8 je n'ai pas été trop pointilleux dans le choix de mon employeur. Le dernier que j'étais. Ayant reçu une offre d'un endroit, j'ai insisté pour terminer le processus d'embauche au second, j'ai également reçu une offre et je l'ai finalement choisie plutôt que la première. Devine quoi. Cette première place a récemment licencié 20% de ses employés, y compris mon futur chef d'équipe. Je serais probablement dans la rue maintenant aussi si j'avais sauté sur la première opportunité qui s'est présentée à moi. J'avais l'habitude de le faire, maintenant je ne le fais certainement plus.

S'il s'agit d'une start-up ou d'une entreprise de taille moyenne, faites-vous des recherches. Allez sur Crunchbase, Glassdoor, LinkedIn, explorez leur site Web, parlez aux gens. Si c'est un géant de la technologie, eh bien… Vous ne pouvez pas faire grand-chose, je suppose. Néanmoins, faites preuve de diligence raisonnable au mieux de vos capacités. Ne vous vendez pas au premier gars qui vous lance un os. Peu importe à quel point cet os a l'air savoureux à ce moment-là. Si vous manquez de compétences ou de connaissances ou si vous pensez que vous n'en avez pas pour accéder à une meilleure entreprise, consacrez votre temps et votre énergie à les acquérir. Cela rapporte deux fois - vous réduisez le risque d'être coincé dans une médiocrité maintenant et vous augmentez votre valeur marchande plus tard.

Pendant la plus grande partie de ma carrière, je ne faisais pas ça. Étant entre deux emplois (le terme fantaisiste pour « sans emploi »), j'étais effrayé, stressé et sensible au syndrome de l'imposteur. Je n'étais pas sûr de ma valeur. C'est la leçon qui m'a pris le plus de temps à apprendre. Une fois que vous réalisez que vous n'avez pas besoin de tout savoir, d'être à la pointe de toutes les technologies possibles et de réussir chaque entretien et chaque test, cela vous libère, vous responsabilise et vous permet de choisir un meilleur lieu de travail que vous ne le feriez autrement. . Ne vous sous-estimez pas, cela ne rapporte jamais. Que ce soit votre premier emploi ou le cinquième.

Leçon #2.5. N'ayez pas peur de partir. C'est aussi votre plus grande décision.

C'est un autre angle de la leçon précédente. Vous êtes libre de choisir pour qui travailler tout en travaillant . Je n'ai jamais quitté une entreprise de mon plein gré, sauf une fois, avec mon premier emploi sérieux — développeur web dans une toute petite start-up. Des gars super sympas. Salaire ridiculement bas. 16 000 $ par année. Oui, seize. Non, pas un mois. Une année. Je n'aurais pas dû accepter ça mais je l'ai fait. Après six mois de travail, j'ai eu une augmentation. Un énorme. L'ensemble des 10 %. C'était trop, c'est-à-dire trop peu, à supporter. Alors je suis parti. La seule et unique fois.

J'aurais dû le faire plusieurs fois mais je ne l'ai pas fait. Ces mêmes peurs, ce même syndrome de l'imposteur, plus le confort et la fausse sécurité d'être enraciné dans n'importe quel sol, aussi sec et infructueux soit-il. J'avais l'habitude de me tromper et d'appeler cela la loyauté. Ce n'est pas. La loyauté fait correctement son travail ; la peur de se lever et de quitter un endroit qui est mauvais pour vous n'est pas de la loyauté. C'est une faiblesse.

Je n'ai jamais vraiment cru au "juste les affaires, rien de personnel" quand il s'agissait de travailler. Je ne sais toujours pas. Parce que c'est personnel. Tout est. Mais ce ne sont que des affaires aussi. Tout est. Ils vous embauchent pour les affaires, ils vous virent pour la même raison. Une fois qu'il s'enfonce, vous vous libérez de vos propres chaînes. Ils ont le droit de vous laisser partir n'importe quel jour, vous avez le droit d'y aller n'importe quel jour. Ils agissent dans leur meilleur intérêt, vous devez agir dans votre meilleur intérêt. L'astuce consiste à reconnaître et à reconnaître ces intérêts. Ne soyez pas l'otage de vos propres idées fausses qui sont principalement motivées par la peur ou l'inertie.

Lecon 3. Soyez le meilleur possible. C'est le mieux que vous puissiez faire.

La confiance en soi et le courage de changer de voie ne sont pas uniquement le sous-produit de l'état d'esprit. Leur principal carburant est la capacité. Vous devez apporter de la valeur à votre employeur et lui présenter un retour sur investissement positif. Cela semble évident et un peu stupide d'articuler cela, n'est-ce pas ? Néanmoins, trop souvent, je vois des gens qui, à un moment donné, commencent à prendre leur travail pour acquis. Ils ne peuvent résister à la tentation de faire le strict minimum pour garder la tête hors de l'eau. Ne tombez pas dans le panneau.

Quitter tranquillement, ils l'appellent maintenant. J'appelle ça tirer sur sa propre jambe. C'est faux à tant de niveaux, pour tant de raisons. Non seulement vous blessez votre employeur en ne lui fournissant pas une valeur supplémentaire, mais vous vous blessez avant tout en lui transmettant des dividendes qui sont là pour être récoltés. Lucrum cessans est le terme latin qui signifie perte de profits. Lorsque vous vous retenez, peu importe l'excuse que vous trouvez, c'est une perte-perte. Vous vous privez de connaissances, de compétences, de satisfaction, d'excitation, de respect, de promotion, d'argent et ainsi de suite. L'équilibre travail-vie ne consiste pas à travailler moins ou à faire moins d'efforts, il s'agit d'être équilibré dans ce que vous faites tout en le faisant au mieux de vos capacités.

Plus tôt, j'ai mentionné que chacun devrait agir dans son meilleur intérêt. Le fait est qu'une fois que vous avez appris la leçon n ° 2, il y a de fortes chances que les intérêts des deux parties - employeur et employé - soient alignés. Dans ce cas chanceux, plus vous faites et mieux vous faites, plus et mieux vous finissez par être, à tous points de vue. Cela devient plus un partenariat horizontal qu'une hiérarchie verticale. Ils sont toujours en position de force, ne vous y trompez pas, ils peuvent vous lâcher quand ils le souhaitent mais cela ne vous dérange pas tant que ça si vous savez exceller. Dans le pire des cas, vous recommencerez à nouveau à un autre endroit. Avec plus d'expérience, de meilleurs outils, une compréhension plus profonde. Dans le meilleur des cas, vous vivrez heureux pour toujours. Je connais un gars qui travaille pour la même start-up depuis 23 ans. Les contes de fées existent.

Leçon #4. Obtenez la bonne perspective. Gardez les yeux levés.

Perdre son travail, c'est très chiant. Même si c'est une merde. Un salaire régulier, l'acceptation sociale, même la stabilité des horaires quotidiens - tout cela vous fait vous sentir en sécurité. Perdre ce sentiment essentiel de base apporte des tonnes de stress et d'inquiétude. Les gens sont différents et ils réagissent différemment aux situations stressantes. Cependant, certaines choses sont universelles. Permettez-moi de vous les rappeler. Je jouerai Captain Obvious ici, mais supportez-moi.

Votre travail n'est pas vous. Ni votre vie, ni votre santé, ni la vie et la santé de vos proches. Aussi stressant qu'il puisse être, ce n'est pas un stress de vie ou de mort. Je connais cela de première main. Si vous n'avez pas lu mon histoire , faites-le juste après avoir terminé celle-ci. Vous êtes arrivé jusqu'ici - cela signifie que vous avez ce qu'il faut pour continuer à lire plus de 140 symboles. Ou est-ce 280 maintenant? Ou encore 140, après qu'Elon ait réduit de 50 % ? Quoi qu'il en soit, être inquiet pour la vie de ma mère pendant toute la vie adulte m'a fait accepter facilement les changements de carrière. Ma vie ne dépend pas du fait d'être employée tous les jours, ni de la vie de ceux dont je suis responsable.

Nous avons le privilège de vivre dans un monde où il ne faut pas grand-chose pour gagner sa vie décemment si l'on y met suffisamment d'efforts. Physique, intellectuel, mental, émotionnel, comportemental, etc. Toutes sortes d'efforts. La grande majorité de la population mondiale ne possède pas les ressources qu'un lecteur moyen de cet article a à sa disposition. Si vous pouviez décrocher un emploi dans {Tech-Company-Of-Your-Choice}, vous pourrez en obtenir un autre, tôt ou tard. Les récessions vont et viennent, la demande de travailleurs qualifiés fluctue mais reste. Il est très peu probable que vous deviez faire la vaisselle ou nettoyer les rues pour mettre de la nourriture sur la table. Cela peut prendre du temps et il est possible que vous deviez traverser des épreuves et des tribulations, mais vous finirez par remettre les pieds sur un sol stable. Continuez à marcher.