Réflexions sur l'accélération de la victoire ukrainienne, partie 1 : MilTech
Très bien, il est temps de partager certaines des choses sur lesquelles j'ai travaillé et auxquelles j'ai pensé ces derniers temps.
L'objectif est d'accélérer la victoire de l'Ukraine et du monde libre.
Ma réflexion initiale a été motivée par le fait que nous avons quelque 250 000 ingénieurs logiciels ukrainiens qui pourraient faire beaucoup avec leurs mains et leur cerveau, cependant, la meilleure façon de les aider actuellement est de donner 1 à 2 000 $ de leur salaire par mois à des non- des bénéfices comme Come Back Alive (Повернись живим) . Les dons sont très appréciés, mais pouvons-nous créer un meilleur système pour utiliser ce potentiel d'ingénierie ? Ajoutez à cela 250 000 autres ingénieurs non logiciels avec des emplois moins bien rémunérés, mais des compétences qui ne sont pas moins importantes et des ingénieurs à l'étranger qui veulent aider.

J'ai donc en quelque sorte commencé par moi-même en passant le rôle de PDG de Petcube à Anastasia Kukhar et en me lançant dans une quête pour comprendre comment nous pouvons faire mieux. Un merci tout spécial à l'équipe Petcube et aux investisseurs qui ont été si favorables à cela !
Il y a quatre domaines que j'ai examinés :
- Technologie militaire
- Diplomatie américano-ukrainienne
- Médias
- Collecte de fonds
Je vais écrire sur l'article Miltech dans cet article et laisserai le reste pour quelques autres articles la semaine prochaine.
J'ai parlé à un certain nombre d'amis et de personnes intelligentes qui sont des entrepreneurs, des officiers militaires, des gestionnaires de médias, des gestionnaires de fonds à but non lucratif ou qui travaillent au gouvernement ukrainien. Voici ce que j'ai appris :
1. Miltech.
Il y a environ 20 entreprises/équipes ukrainiennes à un stade avancé qui produisent actuellement quelque chose qui est utilisé sur le champ de bataille ou qui sont sur le point d'expédier des produits fabriqués en série. Il y a probablement plus d'une centaine d'équipes plus petites, qui ont des chances de déployer leur technologie dans 3 à 5 ans. Il s'agit principalement d'UAV alias "drones qui volent", mais aussi d'autres types de drones, des systèmes de ciblage pour tout, l'interception d'UAV/missiles, le médical, les communications, les logiciels de connaissance de la situation, le cyber et d'autres goodies. J'ai aimé beaucoup de choses que j'ai vues. De toute évidence, rien ne peut changer la donne sur le champ de bataille et garantir la victoire en un clin d'œil.
L'une de mes hypothèses initiales était que s'il y avait une équipe où mon expérience pourrait considérablement accélérer le succès, j'envisagerais de les rejoindre. J'aide quelques équipes ici et là, et nous progressons bien, mais je n'ai rien vu qui nécessiterait toute mon attention.
Une autre hypothèse concernait la coordination entre le gouvernement, les entreprises MilTech et les investisseurs occidentaux. La plupart des équipes sont de bons ingénieurs et des patriotes ukrainiens, mais ne comprennent pas nécessairement ou ne veulent pas approfondir le fonctionnement des systèmes gouvernementaux ou des investisseurs internationaux. Cela se traduit par des processus plus lents, des vies perdues et des opportunités perdues. Je suis prudemment optimiste que certaines choses peuvent être améliorées ici.
La « DARPA ukrainienne » fait sourire les connaisseurs, car cette analogie est aussi facile à trouver que trompeuse. Pendant une guerre totale, nous avons besoin de solutions et de hacks rapides et efficaces qui, espérons-le, jettent les bases et préservent une certaine valeur pour des solutions plus systématiques à l'avenir.
À mon avis, un groupe de 10 à 20 responsables techniques expérimentés est nécessaire, qui pourraient collecter et relier les besoins des militaires aux capacités du terrain. Pour autant que je sache, il n'y a pas d'approvisionnement coordonné en matière de développement technologique ou de processus de type RFP en cours actuellement. Ce groupe de responsables techniques devrait servir d'interface à trois voies.
Premièrement, identifier les besoins clés sur le champ de bataille et mobiliser toutes leurs connaissances, leur réseau professionnel et leurs ressources en Ukraine et en Occident pour acheter, construire, modifier et fournir les solutions nécessaires dans les plus brefs délais. Ou déconseillez de vous lancer dans un projet s'il semble être une perte d'énergie pour le moment. Ces besoins doivent être communiqués aux groupes les plus avancés travaillant sur des projets similaires ou un groupe ad hoc doit être constitué et dirigé par l'un des responsables techniques. Toutes les ressources humaines, financières et réglementaires doivent être engagées pour faire avancer ces projets avec la plus haute priorité.
Deuxièmement, les responsables techniques peuvent filtrer les demandes entrantes, en séparant les idées folles qui peuvent réellement fonctionner des idées certifiées folles, en étant constamment en contact avec des startups miltech de différentes étapes en Ukraine et dans le monde, et en fournissant une assistance en conséquence.
Et le troisième - assurer l'interface avec les investisseurs, aider ces équipes à trouver des structures juridiques appropriées et à construire ces produits de manière à ce qu'ils puissent contribuer à la sécurité mondiale et aux exportations de technologies militaires ukrainiennes une fois cette guerre terminée. Aider les investisseurs à trouver de bonnes affaires, sans que les ingénieurs fondateurs aient à franchir toutes les étapes de la levée de fonds.
Il me manque très probablement quelques pièces, mais c'est ma meilleure compréhension à ce jour. Je vois les signes que les choses évoluent dans la bonne direction et je vous tiendrai au courant de ce sujet.
Idéalement, j'aimerais voir une structure où un entrepreneur, un professionnel de la technologie ou un investisseur pourrait venir voir immédiatement comment ils peuvent s'appliquer pour aider l'Ukraine dans cette guerre.
Cela a également été publié sur mon FB et Linkedin - il y a des commentaires intéressants sur ces messages.