Numer cztery? Czy to nie jest film? Czy jesteś superbohaterem? Pamiętaj, faworyci są niepełnosprawni.

Twoje konto zostało zablokowane. Wykryliśmy pewne działania, które naruszają naszą Umowę o świadczenie usług firmy Microsoft i zablokowaliśmy Twoje konto. Odblokowywanie konta Wybierz Dalej, a my wyślemy kod weryfikacyjny na Twój telefon. Po wprowadzeniu kodu możesz wrócić do swojego konta.

Czym jest inżynieria społeczna za 140 000 $?

a) Dyrektor, planowanie strategiczne to stanowisko na poziomie kierowniczym, które podlega dyrektorowi lub wiceprezesowi. To stanowisko pomoże zaprojektować i wdrożyć zaktualizowany proces planowania strategicznego dla Zarządu i ELG Dystryktu. Pełnomocnik jest odpowiedzialny za dostarczanie zespołowi wykonawczemu i zarządowi aktualnych badań dotyczących trendów strategicznych, a także analizowanie tych trendów w celu określenia, w jaki sposób te strategiczne trendy mogą wpłynąć na dystrykt w przyszłości.

a. CECHY WYRÓŻNIAJĄCE

b) Dyrektor ds. Planowania strategicznego różni się od innych klas kierowniczych i nadzorczych tym, że pełniący funkcje pełnią funkcję czołowych liderów finansowych, budżetowych i administracyjnych zespołu lub działu i wymagają wysokiego stopnia dyskrecji administracyjnej w celu realizacji istotnych polityk i programów departamentu.

c) 1. Kieruje, koordynuje, kieruje, planuje, zarządza, nadzoruje, zapewnia przywództwo i ocenia kluczowe inicjatywy planowania strategicznego, pomaga doradzać szefom działów we wdrażaniu i monitorowaniu planów pracy w celu osiągnięcia misji, celów i wskaźników wydajności Dystryktu; monitoruje kluczowe wskaźniki wydajności.

d) 2. Analizuje i raportuje dane wewnętrzne i zewnętrzne, które pomagają wyjaśniać i prognozować trendy gospodarcze i polityczne, które stanowią podstawę strategii Dystryktu.

e) 3. Pomaga w opracowaniu kluczowych wskaźników wydajności i tworzy systemy śledzenia do mierzenia skuteczności celów strategicznych.

f) 4. Zapewnia, że ​​wiele zespołów międzyfunkcyjnych skutecznie i wydajnie dotrzymuje terminów związanych z planowaniem strategicznym i osiąga rezultaty.

g) 5. Określa punkty odniesienia projektu oraz śledzi, monitoruje i mierzy postępy i wyniki.

h) 7. Partnerzy z różnymi grupami biznesowymi (takimi jak wewnętrzne zespoły analityki biznesowej i analizy danych w ramach zespołu i między grupami) w celu współpracy przy projektach. Prowadzi prezentacje na temat planowania strategicznego dla odbiorców wewnętrznych i zewnętrznych.

i) 8. Kieruje, zarządza, rozwija, negocjuje i administruje kontraktami konsultantów; projektuje język umowy; udziela lub rekomenduje udzielenie zamówienia, wybierając odpowiednich konsultantów; monitoruje i ocenia zgodność umów, w tym faktur kontraktowych. Ocenia, identyfikuje i ułatwia raporty, które są niezbędne do podejmowania decyzji przez Zarząd i ELG.

j) 9. Zapewnia terminowe dostarczanie wyników z różnorodnej gamy wielu wielofunkcyjnych zespołów.

k) 10. Opracowuje i nadzoruje mierniki/wskaźniki związane z wynikami procesu planowania strategicznego. Monitoruje projekty, programy i/lub rezultaty oraz ocenia wpływ na inicjatywy strategiczne; raporty o postępach w kierowaniu.

l) 11. Identyfikuje potencjalne ryzyka i trudności projektowe oraz projektuje strategie minimalizowania lub unikania ryzyka. W razie potrzeby eskaluje problemy.

m) 12. Utrzymuje widoczność procesu planowania strategicznego i inicjatyw w całym Dystrykcie podczas procesu planowania, aby zapewnić znaczącą współpracę oraz wszechstronną i efektywną realizację.

n) 13. Koordynuje i ułatwia komunikację z interesariuszami oraz raportowanie z działalności. Dociera do stron zewnętrznych, konsultantów i interesariuszy w całym Dystrykcie.

o) 14. Planuje i formułuje szczegółowe plany pracy i budżety, kieruje i zarządza opracowywaniem rocznych programów i celów pracy oraz monitoruje i zapewnia zgodność ze wszystkimi obowiązującymi przepisami prawa i regulacjami.

KWALIFIKACJE:

Wiedza o:

a) Zaawansowane zasady, praktyki, koncepcje i techniki stosowane w opracowywaniu i wykonywaniu administracji publicznej, planowaniu budżetowym i finansowym, zawieraniu umów i prowadzeniu rejestrów publicznych.

b) Teorie, zaawansowane zasady, prawa, praktyki i techniki statystyczne związane z wykorzystaniem narzędzi ekonomicznych/modeli matematycznych do prognozowania trendów rynkowych.

c) Zaawansowana polityka, kwestie polityczne, ekonomiczne i/lub środowiskowe wpływające na rozwój i wdrażanie programów/projektów planowania transportu.

d) Zaawansowane metody badawcze i techniki analityczne.

e) Zaawansowane zasady i praktyki efektywnego zarządzania zasobami ludzkimi i nadzoru nad nimi.

f) Zasady i praktyki efektywnej komunikacji biznesowej.

g) Rejonowe regulaminy pracownicze, regulaminy i postanowienia dotyczące umów o pracę.

h) Zasady i praktyki strategicznego i długoterminowego planowania biznesowego.

Zdolność do:

i) 1. Planować, organizować, zarządzać i kierować różnymi złożonymi programami pracy, funkcjami finansowymi oraz programami i działaniami operacyjnymi.

j) 2. Zarządzać wieloma projektami i programami, które pomagają wdrożyć plan strategiczny, wizję i cele

k) 3. Analizować, oceniać i formułować rozsądne zalecenia dotyczące złożonych danych i operacji departamentu.

l) 4. Definiować złożone zagadnienia, przeprowadzać trudne i złożone analizy i badania, oceniać alternatywy oraz formułować trafne wnioski i rekomendacje.

m) 5. Rozumieć i stosować dystryktalne, lokalne, stanowe i federalne polityki, prawa i regulacje oraz orzeczenia sądowe mające zastosowanie do obszarów odpowiedzialności.

n) Wykonywać niezależne osądy w kwestiach, które są złożone, mają charakter interpretacyjny i oceniający. Obowiązki i zadania wymagają dogłębnego zrozumienia zasad, praktyk i procedur Dystryktu i departamentu oraz wiążą się z dużą odpowiedzialnością i podejmowaniem decyzji na wysokim szczeblu.

o) Wykonywać wysoce złożone i wyspecjalizowane obowiązki wymagające zaawansowanej wiedzy na poziomie zawodowym w zakresie celów, zadań i wymagań technicznych planowania strategicznego i podejmowania decyzji biznesowych.

p) Stosować kreatywność i elastyczność w rozwiązywaniu problemów złożonych i/lub delikatnych kwestii i problemów.

q) Przedstawiać propozycje i zalecenia w sposób jasny, logiczny i przekonujący na spotkaniach publicznych.

r) Skutecznie reprezentować Dystrykt i departament w różnych sprawach.

s) Opracować i wdrożyć odpowiednie procedury i kontrole. Przygotuj jasne, zwięzłe i

t) kompleksowe projekty, zadania, raporty, korespondencja, studia, polityka i inne materiały pisemne.

u) 12. Kierować się zdrowym, eksperckim, niezależnym osądem i polityczną przenikliwością w ramach ogólnych wytycznych politycznych.

v) 13. Zachowywać takt i dyplomację w kontaktach z wrażliwymi, złożonymi i poufnymi kwestiami i sytuacjami.

w) 14. Ustanowić i utrzymywać skuteczne relacje robocze zapewniające przywództwo i ukierunkowanie ze wszystkimi szczeblami kierownictwa Dystryktu, pracownikami, społeczeństwem, urzędnikami państwowymi, najemcami, wykonawcami, dostawcami, firmami, agencjami, związkami zawodowymi i innymi.

x) 15. Zapewnia wiedzę, wskazówki i pomoc kierownictwu, personelowi wyższego szczebla, zarządowi, innym pracownikom, najemcom i klientom zewnętrznym.

MINIMALNE WYMAGANIA

Wykształcenie, szkolenie i doświadczenie:

y) Ukończenie czteroletniego college'u lub uniwersytetu ze specjalizacją w polityce publicznej, rządzie lub biznesie lub w ściśle z nią spokrewnionej dziedzinie; oraz co najmniej pięcioletnie stopniowo odpowiedzialne doświadczenie obejmujące wdrażanie powiązanych programów zawodowych o podobnej złożoności i zakresie w agencjach prywatnych lub publicznych. Czas pełnienia funkcji stażysty okręgowego wlicza się do lat doświadczenia.

z) Preferowane jest doświadczenie w agencji publicznej. Preferowane jest doświadczenie w samodzielnym opracowywaniu i nadzorowaniu procesu planowania strategicznego dla średniej i dużej organizacji.

Co to jest nękanie za 140 000 USD?

Temat: dyrektor, planowanie strategiczne
Od: …< [email protected] > Data: 2021. 11. 15. 16:53
Do: [email protected]

15 listopada 2021 r

…
San Diego, Kalifornia 92101

Drogi Colinie:

Port w San Diego otrzymał twoje podanie o stanowisko dyrektora ds. planowania strategicznego. Dziękujemy za umożliwienie nam rozważenia możliwości zatrudnienia. Miło nam poinformować, że jesteś jednym z kandydatów na Liście Kwalifikacyjnej.

Dokonano oceny Twojego szkolenia, wykształcenia i doświadczenia w odniesieniu do tego stanowiska. Wszyscy nasi kandydaci, którzy spełniają minimalne wymagania dotyczące stanowiska, są umieszczani na „Liście kwalifikacyjnej”. Spełnienie wymienionych minimalnych wymagań nie gwarantuje, że kandydat zostanie przesłuchany.

Działy w całej organizacji mogą korzystać z „Listy kwalifikowalności” do obsadzania bieżących wakatów, a także mogą jej używać do obsadzania przyszłych wakatów w okresie do 1 roku. Nasz proces selekcji różni się w zależności od stanowiska i może obejmować; dodatkowy poziom przeglądu CV, oceny, testu, rozmowy technicznej lub prezentacji oraz rozmowy panelowej.

Dziękujemy za zainteresowanie Portem w San Diego!

Z pozdrowieniami,
Dział Zasobów Ludzkich

Jeśli nie chcesz otrzymywać wiadomości e-mail, kliknij opcję: Anuluj subskrypcję wiadomości e-mail

Faworyci są niepełnosprawni

To wszystko na teraz. Mamy nadzieję, że przydało Ci się to w przyszłości rozszerzonej sztucznej inteligencji i hybrydowego przetwarzania w chmurze. To nowy świat i cieszymy się, że możemy w nim być. Zapraszamy do śledzenia naszego konta na Twitterze i naszego mikrobloga na Instagramie .