HR GYAN - Wprowadzenie

Kiedy zapytasz młodych absolwentów o to, jaka jest ich wymarzona kariera, najprawdopodobniej Human Resources nie będzie od nich odpowiedzią. Istnieje kilka przekonań, które doprowadziły do ​​powyższego trendu.

(1) HR nie przemawia do młodych profesjonalistów jako domena, w której będą mieli autonomię, aby wywrzeć rzeczywisty wpływ na swoją organizację.

(2) Specjaliści HR wykonują wyłącznie pracę transakcyjną i nie ma zbyt wiele miejsca na innowacje.

(3) HR to nie wszystko, co niezbędne do prowadzenia organizacji i jako funkcja może być łatwo zarządzana przez każdego, kto nie ma określonych umiejętności.

(4) Możliwości rozwoju tego zawodu są ograniczone, a domena HR zmierza w kierunku wyginięcia wraz z postępem technologicznym.

Teraz, kiedy omówiliśmy postrzeganie, jako specjalista HR, chciałbym podzielić się swoją opinią w tym kontekście. Zacznę od stwierdzenia, że ​​w powyższym spostrzeżeniu jest trochę prawdy, ale można to powiązać z działem HR organizacji, w których bezrefleksyjnie stosuje się odwieczne praktyki. W odnoszącej sukcesy organizacji praca w Dziale HR to zupełnie inna bajka. HR odgrywa kluczową rolę w optymalizacji projektu organizacyjnego, który stanowi dla organizacji podstawę do osiągania celów w sposób zwinny. HR odgrywa również kluczową rolę w obliczu niepewności rynkowej i zapewnia organizacjom przetrwanie nawet w przypadku nieprzewidzianych wyzwań.

Celem moich artykułów byłoby, aby moi czytelnicy byli na bieżąco i zawsze otrzymywali racjonalne i bezstronne spojrzenie na domenę HR. Czy jest lepszy sposób na pójście naprzód niż przełamanie nieświadomych uprzedzeń, jakie młode talenty mogą mieć na temat HR?

Dawno minęły czasy, kiedy HR był działem, który był uważany za dział administracyjny i zajmował się tylko podstawowymi funkcjami, takimi jak frekwencja, listy płac, oceny i wydarzenia angażujące. Dzisiejszy dział HR stał się zwinny i oparty na danych. Tak więc HR jako dziedzina ma duże pole do innowacji i wymaga profesjonalistów, którzy mają silne umiejętności myślenia projektowego i przedsiębiorczość. Bycie profesjonalistą HR w dzisiejszych czasach wymaga jakości wysokiej orientacji badawczej i prowadzenia inicjatyw opartych na spostrzeżeniach. Aby odnieść sukces jako specjalista ds. HR, bardzo ważne jest, aby zapewnić kierownictwu namacalne spostrzeżenia. Sama znajomość HR nie jest i nie będzie wystarczająca. Oprócz wiedzy dziedzinowej od HR wymaga się wiedzy technologicznej. Przyszłość HR byłaby wysoce zintegrowana z platformą chmurową, a sztuczna inteligencja byłaby koniecznością, aby zapewnić zindywidualizowaną uwagę, aby zmotywować każdego pracownika. Ponadto specjaliści HR, wykonujący zawód zarządzania ludźmi, muszą wyraźnie budować swoje umiejętności miękkie.

Podsumowując, chciałbym stwierdzić, że HR nie jest domeną tylko dla każdego. Aby organizacja działała jak dobrze naoliwiony silnik, potrzeba dużo wewnętrznej motywacji. To pole, w którym możesz stworzyć swój znak, tworząc transformacje na dużą skalę. Jest to bardzo ekscytujące dla aspirantów, którzy chcą uczynić świat lepszym miejscem.

Z wizją oświecenia aspirujących specjalistów HR i przyciągnięcia młodych talentów, aby stworzyli markę w tej domenie, uruchomiliśmy naszą stronę internetową HR GYAN . Mamy prostą wizję, powinieneś być w stanie odpowiedzieć, DLACZEGO HR?