Na tym blogu śledzę początki Kromium poprzez historię jego założycieli i ich wspólną wizję.

Nowoczesne społeczeństwo ma strukturę motywacyjną, która znacznie bardziej zachęca do rywalizacji niż do współpracy. Marketing jako dziedzina polega na promowaniu działań swojej instytucji w stosunku do innych graczy na rynku. Często wygrywa nie najlepszy produkt, ale lepiej sprzedany.

Można to porównać do tego, jak technologia była budowana i wdrażana przed erą oprogramowania open source. Każda firma tworzyłaby technologię w sposób prywatny, aby zapewnić sobie przewagę nad konkurencją. Dzielenie się technologią oznaczałoby danie szansy konkurencji, a zatem nie było zachęty do współpracy. Pojawienie się technologii open source zdecentralizowało sam akt tworzenia technologii, umożliwiając każdemu z dowolnej organizacji wniesienie wkładu, a także usprawniło cały proces rozwoju. Czy coś podobnego można zrobić z marketingiem?

Współpraca jako podstawa rynków New Age

W lutym 2022 roku miałem wizję tego, jak potencjalnie można by zreorganizować nasze społeczeństwo, gdyby sam akt marketingu był otwarty i zdecentralizowany. Akt marketingu jest tym, co napędza konkurencję na rynku. Dzięki decentralizacji marketingu możemy rozwijać nasze struktury motywacyjne, aby zachęcać do współpracy zamiast konkurencji. Dzięki temu najlepsze praktyki marketingowe stałyby się dostępne dla mas, umożliwiając firmom przesunięcie punktu ciężkości na poprawę jakości usług/produktów.

Ruch Web 3.0 wreszcie pozwala nam przeprogramować dynamikę rynku, aby działał w sposób otwarty i zdecentralizowany. To tutaj zacząłem pracować nad platformą do automatyzacji pracy istniejących agencji digital marketingowych. W miarę postępów w rozwiązywaniu problemu natknąłem się na ograniczenia wynikające z mojego technicznego zaplecza. Zdałem sobie sprawę, że potrzebuję współzałożyciela firmy, który dogłębnie rozumie ekosystem marketingowy i podziela mój zapał, aby wysokiej jakości rozwiązania marketingowe były dostępne dla wszystkich. To właśnie doprowadziło mnie do Shivama.

Znalezienie mojego współzałożyciela

Spotkałem Shivama na platformie YC Co-Founder Matching. Shivam spędził 3 lata studiując ekonomię twórców. Prowadził Deckster , firmę zajmującą się marketingiem wpływowym, którą chciał skalować, stosując podejście zorientowane na platformę. Deckster zbudował już ekosystem 60 000 twórców, których Shivam chciał zatrzymać dzięki korzyściom lojalnościowym i wyeksponować jako platformę po stronie podaży . Spotkanie z nim nauczyło mnie kilku rzeczy o rynku.

Chociaż Shivam dobrze rozumiał ekonomię twórców i ogólnie działalność agencji, napotkał ograniczenia w zrozumieniu perspektyw technologicznych i społecznych. Moje doświadczenie w technologii, doskonaleniu umiejętności kadry kierowniczej i polityce publicznej sprawiło, że świetnie pasowałem do Shivama.

Niezależnie od siebie oboje wymyśliliśmy rozwiązania, które umożliwiłyby skalowanie marketingu poprzez włączenie większej liczby interesariuszy do równania. Każdemu z naszych rozwiązań brakowało jednak perspektyw, które można by zrealizować dzięki wspólnej pracy.

Co wnosi Shivam: Dogłębna wiedza na temat ekonomii twórców i jego ekosystemu 60 000 twórców za pośrednictwem Deckster .

Co wnosi Divyam: Doświadczenie w tworzeniu skalowalnych rozwiązań technologicznych dla praktycznych problemów wraz z ewolucyjną perspektywą funkcjonowania społeczeństwa.

To prowadzi nas do następnego kroku, w którym musieliśmy znaleźć wspólną wizję, która może stać się fundamentem firmy wartej bilion dolarów.

Krom jako odzwierciedlenie naszych wewnętrznych motywacji

Aby znaleźć wspólną wizję, ważne było dla nas zagłębienie się w motywacje innych, aby zobaczyć, jak możemy zjednoczyć się na głębszym poziomie.

Kiedy zrozumieliśmy wzajemne motywacje, uznaliśmy, że oboje patrzyliśmy na obfitość jako środek do osobistego wzmocnienia, a dobrobyt jest warunkiem koniecznym. Obaj wierzymy, że każdy na tym świecie ma wystarczająco dużo możliwości, aby stworzyć obfitość dla siebie i otaczających go osób. Brakuje mechanizmów, które umożliwiłyby wszystkim rozpoznanie tego. Doprowadziło to do naszej pierwotnej wizji.

„Aby umożliwić każdej osobie odkrycie pełnego potencjału ORAZ umożliwienie jej życia w obfitości”.

Ta wizja musiała zostać dopasowana do problemów związanych z marketingiem twórców. Na najbardziej podstawowym poziomie wszyscy jesteśmy twórcami. Wszyscy wchodzimy w interakcję z Internetem, aby tworzyć „cyfrowe odciski palców” lub „treści” , które wpływają na zachowanie innych osób, które mają kontakt z tymi „treściami” . To jest istota marketingu twórców. Każdy twórca może wpłynąć na swoich obserwujących, aby kupili produkt lub usługę, polecając je w swoich treściach. To z kolei prowadzi nas do ostatecznej wspólnej wizji.

„Aby wzmocnić twórcę w każdej osobie ORAZ dać im swobodę wyrażania siebie dla marek, które kochają”

Narodził się Kromium!

Krom

Kromium jest instrumentem, za pomocą którego dążymy do realizacji naszej wspólnej wizji.

1. Wzmacnianie pozycji twórcy w każdym człowieku : Ekonomia twórców napędzana obecnie przez agencje jest w stanie skutecznie zarabiać tylko na celebrytach lub megatwórcach. Istnieje ogromny długi ogon twórców mikro/nano, którzy nie są w stanie znaleźć możliwości zarabiania na swoich treściach. Wymaga to rozwiązania umożliwiającego każdemu twórcy (nie tylko dużym!) zarabianie w zrównoważony sposób. Takie rozwiązanie zdecentralizuje cały ekosystem marketingowy, ostatecznie umożliwiając każdemu uczestnictwo.

Mam nadzieję, że jesteś tak samo podekscytowany naszą wizją jak my. Skontaktuj się z nami, jeśli chcesz dołączyć do nas w naszej podróży jako członek społeczności, profesjonalista, twórca lub inwestor!