3 choses que Venture Network m'a apprises et pourquoi elles sont importantes dans ma carrière de VC
Je suis récemment diplômé de la maîtrise en gestion de l'IE Business School et faire partie de l'écosystème startup/VC a été une grande partie de ma vie de maître.
Chez IE, le développement d'un esprit d'entreprise est fortement stimulé, que ce soit par le biais de l'apprentissage académique, de programmes d'incubateur ou de bourses. J'étais l'un des rares chanceux à avoir pu participer à la bourse VENTURE NETWORK.
Je me considère chanceux parce que cette bourse a été introduite pour la toute première fois lorsque j'ai commencé ma maîtrise. En conséquence, j'ai eu l'opportunité d'expérimenter, d'apprendre et de construire avec succès une base pour les futurs boursiers qui feraient partie des prochaines cohortes.
Mais commençons par répondre — Qu'est-ce que VENTURE NETWORK ?
Venture Network est une série d'événements hebdomadaires axés sur l'entrepreneuriat, les startups et l'écosystème VC. Les événements de Venture Network incluent des Startup Pitch Slams devant un panel de VC, ainsi que des tables rondes par des investisseurs et des entrepreneurs.
Étant donné que les événements du Venture Network ont lieu tous les jeudis, il y a toujours beaucoup de travail à faire. Les boursiers du Venture Network sont responsables de la gestion de ces événements.
Mon équipe Venture Network était composée de 10 boursiers incroyables et d'un mentor super solidaire Nous étions constamment à la recherche des meilleures startups à venir présenter, invitant des VC, des anges et des mentors de différents fonds et entreprises, tout en proposant différents thèmes et sujets à conduire le centre de nos événements.
Dans l'agitation de viser à organiser les meilleurs événements et à développer l'écosystème, je ne savais pas que les 3 choses suivantes définiraient mon parcours dans VC :
1. Aider les startups avec le coaching de pitch m'a permis de mieux comprendre le parcours du fondateur et ses problèmes
Le fait de rechercher des startups pour venir présenter au Venture Network signifiait que j'entendais beaucoup d'entrepreneurs présenter avant l'événement principal et que je pouvais fournir des commentaires précieux aux fondateurs. Au cours de ces appels, j'ai compris les problèmes auxquels un fondateur pouvait être confronté. Lentement, j'ai commencé à adapter les commentaires en fonction de la manière dont ils pourraient le mieux profiter au fondateur compte tenu de ses objectifs. Cela m'a fait réaliser que communiquer avec empathie est une compétence inestimable à avoir.
2. VC consiste à établir et à entretenir des relations - une fois que vous commencez à apprécier ce processus, cela devient amusant
Après quelques mois de stage, j'ai naturellement évolué vers le rôle de responsable des relations avec les investisseurs. Interagir avec les VC, comprendre leurs attentes et collaborer avec eux via Venture Network est un travail que j'ai le plus apprécié - cela m'a aidé à comprendre comment un investisseur pense. J'ai fini par me connecter avec de nombreux VC qui étaient des gens très compétents et gentils. Avec le recul, ces connexions ont positivement influencé mon parcours dans le VC.
3. Votre équipe doit être votre plus grand système de soutien, critique et source d'inspiration
Mes co-boursiers ont fait pour certains des meilleurs membres de l'équipe avec lesquels j'ai travaillé. Organiser des événements sur une base hebdomadaire signifiait que nous devions avoir un bon niveau de coordination. Du marketing aux opérations en passant par l'invitation de startups et d'investisseurs, tout le monde a aidé quand et où c'était nécessaire. Bien que nous ayons appris la valeur de la planification à l'avance, nous nous sommes également collés les uns aux autres pour faire face aux défis de dernière minute.
Mais le meilleur dans tout cela, c'est qu'un si grand nombre de ces personnes sont toujours mes amis proches sur lesquels je peux toujours compter.
Pour conclure, je veux vous laisser avec une pensée - Lorsque nous pensons au réseautage dans un contexte professionnel, nous avons tendance à le considérer comme un échange - en nous demandant ce que l'une ou l'autre des parties peut retirer de l'interaction.
Venture Network a vraiment réformé cette perspective pour moi. Cela m'a appris que le réseautage est moins une question d'échange que le type de connexion ou d'équation que vous souhaitez établir avec l'autre personne.