L'établissement d'objectifs démystifié

Nov 27 2022

Photo par Afif Ramdhasuma sur Unsplash

J'ai déjà écrit un peu sur les types d'objectifs et les objectifs SMART dans ce blog. Ci-dessous, je réponds à certaines des questions de base sur l'établissement d'objectifs et sur la façon de s'y prendre. Cet article résumera mes façons d'aborder l'établissement d'objectifs et le développement de carrière. Alors commençons-

Qu'est-ce qu'un objectif ?

Un objectif est un point culminant de votre carrière pour l'année si vous l'atteignez. Quel est le temps fort de l'année ? - C'est assez explicite, mais voici quelques précisions - tout ce dont vous pouvez être fier lorsque vous repensez à l'année et à la réalisation de cette valeur ajoutée significative à votre carrière professionnelle. Une autre façon de voir cela est, pouvez-vous vous vanter de l'avoir accompli ? Pouvez-vous l'ajouter à votre CV/portfolio ? Pouvez-vous en parler dans la prochaine interview (oui, je le pense) ?

Pourquoi se fixer un objectif ?

Fixer l'objectif vous donnera la clarté (la plus recherchée) sur où vous dirigez-vous pour l'entreprise et pour votre propre carrière.

Au cœur de la culture de haute performance, il y a une direction claire pour chaque membre de l'équipe (c'est-à-dire des objectifs). En règle générale, nous fixons des objectifs pour l'année, puis continuons à affiner ces objectifs pour le reste de l'année sur une base régulière. Ce qui est intéressant, c'est que le processus d'établissement d'objectifs et d'enregistrement est très miné dans la communauté de l'ingénierie et de la technologie. J'ai donc décidé d'écrire mon cadre d'objectifs et comment les managers, les dirigeants et les ingénieurs peuvent l'aborder.

Qu'est-ce qu'un OBJECTIF INTELLIGENT ?

Par définition, SMART signifie S pecific, M easurable, A chievable, Realistic et Time-bound . Pour créer un bon objectif - il suffit de s'assurer que l'objectif est mesurable et limité dans le temps, le reste des choses tombera en place. La raison de prioriser ces deux est, dès que vous faites un objectif mesurable et limité dans le temps, il est très difficile de passer à côté des autres aspects comme spécifique, réalisable et réaliste. Si la réponse à l'achèvement de l'objectif est un « oui/non » binaire, l'objectif est un objectif mesurable. Toute élaboration nécessaire pour répondre à l'achèvement de l'objectif signifie que l'objectif a besoin de plus de réglage.

Voici quelques exemples de réalisation d'un objectif SMART :

Ex 1 : Passer de "Je veux apprendre le framework React js" à "Je veux apprendre le framework React js et avoir 2 contributions open source d'ici la fin du quatrième trimestre"

Ex 2 : Passer de "Je veux publier XYX pour être GA" à "Je veux publier XYZ pour être GA avec 90 % de tests unitaires, pas de P0/P1 en prod, 80 % d'automatisation e2e happy path"

Quels sont les jalons/sous-tâches ?

C'est ainsi que vous atteignez vos objectifs . Pour être précis, 3 à 5 étapes/tâches dans chaque objectif qui vous aideront à atteindre votre objectif. Pas une liste de blanchisserie mais aussi mesurable et limitée dans le temps que possible.

Quels sont les types d'objectifs ?

Généralement, l'objectif aurait deux raisons principales, le développement des affaires et le développement personnel. L'objectif de développement commercial s'aligne avec votre travail sur les livrables de votre entreprise. Exemple : Je souhaite lancer la fonctionnalité X avec (aspects mesurables) à la date Y.

C'est aussi quelque chose que vous alignez avec votre équipe et votre entreprise immédiates. Souvent, cet objectif est le même pour la plupart des membres de l'équipe, avec des jalons différents.

L'objectif de développement personnel vous aide à améliorer vos compétences au lieu de réaliser la grande vision à long terme que vous avez pour vous-même.

Exemple : L'un de mes subordonnés directs avait pour vision de faire évoluer mon profil de carrière d'ingénieur à chef de produit. Nous avions donc pour elle des objectifs de développement personnel alignés sur la façon dont elle peut apprendre et se rapprocher des attentes d'un chef de produit.

Certains des managers peuvent également bénéficier et aider l'équipe en ajoutant un objectif supplémentaire appelé l' objectif Stretch qui nous aide tous à sortir de notre zone de confort. Il s'agit pour la plupart de petites tâches exploratoires pour aller au-delà et bénéficier de la résolution de problèmes à portée de main.

Qu'est-ce qu'un objectif de développement commercial ?

L'objectif de développement commercial est de vous aider à contribuer à la priorité commerciale. Cela pourrait être l'objectif commun pour vous et votre équipe. Ce qui pourrait changer, c'est la partie pratique de chaque membre de l'équipe, c'est-à-dire les jalons. Cela détermine les résultats dont vous êtes responsable avec votre équipe.

Exemple : Je souhaite fournir une fonctionnalité X accessible à mes clients depuis la page d'accueil avec des tests zéro défaut et 100 % d'automatisation à la date Y.

Quel pourrait être un échéancier pour un objectif de développement commercial ?

Une durée raisonnable pour un objectif de développement commercial peut aller de quelques jours à plusieurs trimestres et parfois plusieurs années.

Qu'est-ce qu'un objectif de développement personnel ?

Un objectif de développement personnel vous aidera à développer vos compétences en plus de votre objectif de développement commercial et à combler les lacunes dans les attentes du niveau actuel avec cohérence et vous aidera à commencer à répondre aux attentes du niveau suivant. Si votre employeur ne définit pas clairement les attentes pour le poste, je vous encourage à dresser la liste des choses que vous faites et à les faire vérifier avec votre responsable et à vous aligner sur les lacunes et sur ce que vous pouvez faire pour répondre complètement aux attentes au niveau actuel et le niveau suivant (au cas où les niveaux actuels sont déjà atteints).

Quel pourrait être un échéancier pour un objectif de développement personnel ?

Le délai pour les objectifs de développement personnel devrait être d'environ un quart (2 à 3 mois). Si c'est au-delà d'un quart, vous voudrez peut-être consulter et prendre l'avis de votre gestionnaire ou de votre chef à ce sujet.

Qu'est-ce qu'un objectif étendu ?

"La croissance se produit hors de votre zone de confort". Un objectif d'étirement est un élément fondamental important pour vous faire sortir de votre zone de confort. En règle générale, vous vous fixez un objectif ambitieux qui est à portée de main. Comme un PR Open Source pour le mois, et un blog technique interne/externe par mois.

Ces objectifs sont petits et vous permettront d'explorer de nouveaux domaines. Les objectifs étendus peuvent également signifier que vous vous inscrivez à l'extension temporelle de l'objectif de développement personnel / objectif de développement commercial, le cas échéant.

Exemple : Objectif de développement commercial : je souhaite livrer la fonctionnalité X en 3 mois sans problèmes P0/P1.

(Objectif extensible appliqué) Objectif de développement commercial : Je souhaite livrer la fonctionnalité X en 2 mois sans problèmes P0/P1.

Quel pourrait être un délai pour l'objectif étendu ?

Le délai idéal pour un objectif extensible serait d'environ un mois. Au-delà d'un mois, vous voudrez peut-être consulter votre patron, car ce n'est peut-être pas la bonne direction ou la bonne initiative pour le retour sur investissement. Un responsable ou un subordonné direct doit garder à l'esprit que tout le monde, pas tous les mois, n'est pas capable de s'inscrire à un objectif ambitieux.

Comment fixer les objectifs ?

Objectif de développement commercial - Assurez-vous qu'il s'agit du P0 pour l'entreprise et que vous résolvez le problème prioritaire défini par votre employeur. Il y a des moments où les équipes sont basées sur la mission ou sur les valeurs. C'est une bonne situation dans laquelle se trouver. Au cas où vous travailleriez avec vos parties prenantes immédiates pour déterminer un arriéré que vous résolvez et mesurez le succès par rapport à la mission.

Objectif de développement personnel - Ce sont les attentes de votre rôle et au-delà si vous cherchez à passer au niveau suivant. Le niveau suivant ne signifie pas seulement le titre que vous détenez, mais les rôles et les responsabilités.

Objectif étendu - Quelque chose que vous vouliez explorer et apprendre, qui relève de l'objectif étendu. Comme indiqué précédemment, ce sont les fruits à portée de main qui auront également un retour sur investissement élevé. Parfois, vous pouvez combiner des objectifs ambitieux avec votre objectif de développement personnel ou votre objectif de développement commercial.

Combien d'objectifs devrions-nous avoir à la fois ?

Deux à trois objectifs : un objectif de développement commercial et un objectif de développement personnel. Un objectif de développement commercial vous aidera à contribuer de manière significative à l'entreprise, tandis qu'un objectif de développement personnel vous aidera à vous diriger vers vos aspirations professionnelles. Le troisième objectif facultatif est un objectif étendu.

Développement de carrière

Le principe général de croissance est de passer d'un modèle en I à un modèle en peigne, pour les domaines d'expertise. Cela s'appliquerait à tous les professionnels. Comme l'image ci-dessous -

Un modèle détaillé typique en forme de T ressemblerait à ceci dans la réalité pour chaque domaine d'expertise. Dans certaines régions, vous seriez un chevalier et dans d'autres, vous en sauriez juste assez pour le faire.

Au fur et à mesure que vous grandissiez, les barres avec des chevaliers augmenteraient et vous passeriez de la forme en T à la forme en peigne.

Le cadre d'établissement d'objectifs ci-dessus aide un individu à approfondir ses connaissances et continue également d'élargir les domaines que vous pouvez explorer. Les objectifs extensibles vous obligeront à ajouter les nouveaux sujets que vous explorez. Au cours de la période, vous deviendrez un expert en la matière dans les domaines que vous explorez aujourd'hui.