Vous n'arrivez toujours pas à obtenir un emploi UX ? N'écoutez pas cette dame...

Ma réponse à un article incroyablement sourd intitulé "Vous ne pouvez toujours pas obtenir un emploi UX ? Abandonner." par Melody Koh

Hier matin, je suis tombé sur le pire article que j'aie jamais lu, et je me suis pratiquement fait chier. L'article en question : « Vous n'arrivez toujours pas à décrocher un job UX ? Abandonner." Malgré ce que dit l'écrivain, Melody Koh, ce n'est pas "provocateur" ou une démonstration "d'amour dur" ; c'est juste dégoûtant ignorant et élitiste.

Pour un certain contexte, Mme Koh a écrit un article qui soutient que la raison pour laquelle vous n'avez pas de travail dans UX est parce que vous êtes nul et sans talent. Parmi de nombreuses généralisations et déclarations fausses, Mme Koh saisit également toutes les occasions disponibles pour insulter les concepteurs de niveau junior.

Donc, après avoir dépassé la limite de caractères de LinkedIn - où j'avais initialement prévu de mettre cette réponse - et réécrit cet article un million de fois pour plus de clarté et de ton, c'est là que j'ai atterri. Voici 13 abominations de l'article de Mme Koh et ce que j'ai à dire à leur sujet.

Sans plus tarder…

« Ma chérie, si tu ne peux pas trouver de travail, c'est parce que tu n'es pas assez bon. L'industrie n'est pas hostile aux juniors. L'industrie est défavorable aux gens qui sucent. Nous sommes critiques à tous les niveaux de la même manière. Nous détestons tout le monde de la même manière.

Dur. (En outre, ce n'est pas vrai) Quiconque a cherché un emploi au 21e siècle sait que la plupart des pratiques d'embauche sont à la limite de l'abus. Même Mme Koh admet dans un autre article qu'elle a écrit qu'elle sait que "les processus de recrutement sont rompus". Alors, qu'est-ce que ça donne ?

"Ne blâmez pas la saturation du marché lorsque vous êtes l'une des contributions à la saturation."

C'est une grossière généralisation. Oui, l'industrie UX a connu une méga-croissance ces dernières années grâce aux bootcamps qui convainquent les gens qu'ils peuvent facilement changer ou commencer une carrière dans UX pour un salaire lucratif après avoir obtenu un certificat de 6 mois. Ces bootcamps présentent malheureusement un problème important dans l'industrie; ils ne couvrent pas les principes de conception approfondis centrés sur l'utilisateur, et ils sont connus pour enseigner une formule statique pour aborder des problèmes qui ne sont tout simplement pas réalistes.

Cependant, comme dans toute autre industrie, il y a des gens qui se soucient réellement de ce qu'ils font et qui ont parfaitement le droit d'être ennuyés par les truqueurs qui essaient juste de s'enrichir rapidement. (Ce n'est pas qu'un travail en UX vous placera sur une île isolée quelque part en bikini, buvant des mai tais… parce que ce ne sera pas le cas.) Les gens qui s'en foutent ne font pas partie du problème.

Note complémentaire : ces bootcamps n'ont pas complètement ruiné tout le monde. Il y a de jolis designers kickass avec des certificats de bootcamp, juste pour dire.

«Je suis submergé de travail au quotidien, et je me retrouve à devoir nettoyer après eux. Pour aggraver les choses, ils ne montrent absolument aucune initiative et ont besoin de beaucoup d'aide. L'un d'eux a même demandé de l'aide pour nettoyer ses fichiers hier. Je ne suis pas ta putain de bonne ! (un collègue de Mme Koh a dit cela)

C'est facile. Si vous avez besoin de tenir la main ou de nettoyer après les designers juniors, ou si vous pensez qu'ils n'ont aucune ambition, cela reflète les pratiques d'embauche de l'entreprise. De toute évidence, celui qui a embauché ces personnes ne devrait pas être impliqué dans l'embauche. Il existe de nombreux designers juniors compétents et talentueux. L'entreprise de Mme Koh craint de les trouver.

"Être un senior aujourd'hui n'est pas facile."

Je ne suis pas un designer senior, donc je ne peux pas dire avec certitude si cela est exact, mais pensez à ce que ressentiraient les sans-abri si le président des États-Unis disait que la Maison Blanche était petite, froide et laide.

Lisez la pièce.

"Il n'est pas réaliste de compter sur des concepteurs seniors et principaux pour donner constamment une réponse et développer la carrière de quelqu'un d'autre à long terme."

C'est vrai, mais peu de juniors s'y attendent. Encore une fois, l'entreprise de Mme Koh ne sait clairement pas comment embaucher des designers de qualité si leurs employés ressentent le besoin de le dire extérieurement.

"La notion de ne jamais abandonner est putain de stupide."

AKA "Tu devrais juste abandonner." Et les juniors sont ceux qui n'ont pas d'ambition ?

« Le fait que vous ne trouviez pas encore d'emploi est définitivement un problème pour « VOUS ». Vos motivations sont nulles. Vous n'êtes pas assez bon. Vous n'avez pas de chance.

Incroyablement sourd.

"Il ne reste plus grand-chose à concevoir."

Si c'était vrai, alors la technologie serait presque parfaite ; chaque application et chaque site Web offriraient une expérience utilisateur transparente ; chaque personne âgée pourrait utiliser la technologie aussi bien que ses petits-enfants ; chaque mot de chaque expérience numérique serait conversationnel et humain.

Et non, les ordinateurs - qui ne pensent qu'en 0 et en 1 - ne seront jamais capables de penser de manière critique pour résoudre les problèmes aussi bien que les humains. Même s'ils le pouvaient, seraient-ils capables de le faire aussi bien ou mieux dans les 10 prochaines années ?

« Je ne crée rien de nouveau, je ne travaille sur rien de cool. À ce stade, je suis littéralement un consultant interne, nettoyant après les autres concepteurs, développeurs et chefs de projet. »

Cela ressemble à de l'ennui. Je ne recracherai aucun des terribles conseils que Mme Koh et tant d'autres leaders de l'industrie ont partagé avec moi et d'innombrables autres designers juniors parce que je suis meilleur que ça. Au lieu de cela, permettez-moi d'offrir quelques bons conseils à tous ceux qui pourraient se sentir comme ça.

1. Prenez quelque chose au travail que vous avez toujours fait exactement de la même manière et essayez de le faire d'une manière différente.
2. Explorez le produit pour lequel vous concevez. Parcourez la recherche d'utilisateurs. Il y a toujours de nouveaux problèmes à résoudre en technologie. Allez creuser et trouvez-en un.
3. Trouvez des moyens d'assumer plus de responsabilités dans votre rôle qui vous présenteront de nouveaux défis à surmonter.
4. Si vous avez l'impression d'avoir épuisé tous les moyens possibles pour vous développer et apprendre dans votre entreprise actuelle, il est peut-être temps d'aller ailleurs.
5. Enfin, si votre vie est devenue stagnante — même travail, mêmes personnes, même routine nocturne, même ville, etc. — alors peut-être est-il temps pour un nouveau chapitre de votre histoire… Quelle est la prochaine étape pour vous ? Vous êtes l'auteur. Tu décides.

Ce n'est pas nouveau pour les jeunes. La génération Z comprend mieux que quiconque que la seule façon de progresser, d'apprendre et de grandir est de se déplacer, car les entreprises sont des entreprises, pas des êtres humains, et la plupart d'entre elles se fichent complètement de leurs employés.

"Les nouveaux designers UX doivent rester humbles et ne parler que lorsqu'ils ont réellement l'expérience qui montre des progrès dans leur carrière"

Cela dégage des vibrations "ne parlez pas à moins qu'on ne vous parle". Tout le monde mérite une place à table. Plus nous avons de perspectives diverses dans la conversation, mieux nous nous en sortons, non seulement en tant que concepteurs, mais aussi en tant qu'êtres humains.

"Obtenir votre premier emploi en UX n'a ​​rien de fier."

Arrêtez de diminuer les réalisations des autres.

"Le code est une fonction, le design est un atout." (dit dans la section des commentaires)

Le design est la raison pour laquelle vous pouvez déposer un chèque sans passer par la banque. Le design est la différence entre tirer une porte ou la pousser. Le design est la raison d'être des parapluies. Etc.

Tout ce que vous pensez, dites ou faites est influencé par la conception de tout ce qui vous entoure. Le design est fonction. Le code « garde les lumières allumées ».