Gestion des produits pour l'homme

Lorsque vous en apprendrez plus sur la gestion de produits, vous rencontrerez de nombreux acronymes et cadres, mais étonnamment peu sur la façon de faire le travail au jour le jour. J'ai trouvé que le rôle exige une vision mentale et une résilience que je n'ai encore rencontrées dans aucun cadre, j'ai donc décidé d'écrire certaines de ces observations.

01. Soyez patient

Vous ressentirez une pression constante pour démontrer votre impact et générer des résultats. Cela aboutit souvent à essayer de changer trop de choses à la fois. Prenez votre temps pour apprendre les particularités de la technologie, de l'équipe et de l'industrie dans laquelle vous évoluez. Commencez petit et progressez. En faisant cela, vous créerez plus d'impact et moins de chaos. Demandez à Lizz Truss et Kwasi Kwarteng pour en savoir plus sur ce sujet.

02. Soyez curieux

Vous devez en savoir un peu sur beaucoup de choses. Si quelqu'un dit quelque chose que vous ne comprenez pas, demandez-lui de l'expliquer. Si vous ne comprenez toujours pas, persistez jusqu'à ce que vous compreniez. Nous passons tellement de notre vie d'adulte à faire semblant de comprendre les choses, qu'il peut être inconfortable d'exprimer ce que nous ne comprenons pas. Embrassez le sentiment de ne pas savoir et profitez de la satisfaction d'apprendre.

03. Écrivez moins et écrivez simplement

Entre les user stories, les spécifications des fonctionnalités et les feuilles de route, vous devez tout communiquer, des macro-concepts aux micro-instructions. J'essaie de me demander "est-ce qu'un enfant de 10 ans comprendrait ça ?". Si la réponse est "probablement pas" , je recommence. Rester simple. Soyez bref. Vous n'obtenez rien en rendant quelque chose complexe.

04. C'est normal de se sentir fatigué

Vous passerez votre journée à répondre à des centaines de questions sur divers sujets. Pour y répondre, vous devrez souvent vous renseigner sur des domaines dont vous ne connaissiez rien auparavant. C'est fatiguant mentalement. Prévoyez des pauses dans votre journée pour reposer votre cerveau. Vous n'avez pas besoin de prendre toutes les décisions immédiatement. Prends ton temps.

05. N'oubliez pas que vous créez de la valeur

Vous ne produisez pas de conception ou de code, vous pouvez donc souvent avoir l'impression que vous n'avez pas fourni suffisamment de valeur. Rappelez-vous que la valeur que vous créez est les décisions que vous prenez. Vous en ferez des centaines chaque semaine, ils ont plus d'impact et de conséquences que vous ne le pensez.

Enfin, profitez-en. Il y a très peu d'emplois où votre opinion est valorisée et où les décisions sont prises en compte. Vous passez du temps à apprendre et à résoudre des problèmes. Vous prendrez des centaines de décisions et serez témoin de leur succès ou de leur échec. Réfléchissez quand ils vont mal, célébrez quand ils vont bien et profitez au maximum de la balade.