Résumé

Une inflation élevée rendant les nécessités impossibles à obtenir, des risques croissants de chômage et des répercussions dans la période de récupération - sont quelques frissons qui sont envoyés dans le dos par la simple mention du terme tourmentant de récession !

Mais si l'enquête économique est approfondie dans différentes perspectives, nous pouvons trouver que les causes et les conséquences peuvent se résumer à l'aspect psychologique des masses, impactant le système à l'unisson.

Cette discussion met non seulement en lumière cette perspective peu commune, mais propose également une solution détaillée.

En Angleterre, les dernières données des Offices for the National Statistics indiquent que l'économie britannique a reculé de 0,2 % au troisième trimestre de cette année. Maintenant, si l'économie se contracte à nouveau au cours de ce trimestre, le Royaume-Uni sera officiellement en récession !

Et, attisant la peur, la Banque d'Angleterre a prévenu que cela arrivera à coup sûr !

Le rapport sur la politique monétaire , publié le 3 novembre 2022, révèle que le Royaume-Uni devrait faire face à une longue période de récession - tout au long de 2023 et du premier semestre 2024.

L'inflation est montée à 10,1 % en septembre, et après ajustement de la hausse des prix, on peut facilement conclure que les revenus sont en baisse. La banque centrale du Royaume-Uni est d'avis que l'inflation tombera nettement en dessous de l'objectif convoité de 2 % dans deux ans.

Le rapport a également déclaré que cette inflation "très difficile" est attribuée à la forte augmentation du coût du carburant et de la nourriture. Il a également ajouté que cette récession sera la plus longue depuis le début des records en 1920, et a déclaré que le chômage doublerait également !

Alors que l'Angleterre a les paramètres et les perspectives les plus difficiles parmi ses homologues du G7, la situation est économiquement effrayante pour presque toutes les grandes économies.

Les plus grandes banques d'investissement du monde s'attendent à ce que la croissance économique mondiale ralentisse encore en 2023 après une année troublée par le conflit en Ukraine et la flambée de l'inflation, qui a déclenché l'un des cycles de resserrement de la politique monétaire les plus rapides de ces derniers temps.

La Réserve fédérale américaine a relevé ses taux d'intérêt de 375 points de base cette année depuis le lancement de sa première hausse en mars. Cela a suscité des inquiétudes quant à une récession, alors même que la banque centrale devrait tempérer son rythme de hausse.

Comme le rapporte CNN Business , l'économiste en chef de Moody's Analytics, Mark Zandi, est de plus en plus convaincu que l'économie américaine échappera de peu à une récession.

L'opinion et les prévisions de Zandi sont citées par la Maison Blanche, et cette déclaration aurait donné des sueurs froides à tous les Américains.

Ce genre de nouvelles spéculatives associées à des informations et des chiffres justes ne manqueront pas d'instiller un sentiment de peur chez tous.

Imaginez maintenant ce qui va se passer. Cette peur réduira les dépenses et empêchera les gens d'investir ou de prendre des risques avec leurs outils financiers. Les investisseurs essaieront de retirer leur argent. Et tout cela, à l'unisson, peut entraîner la récession dans n'importe quelle économie, quelle qu'en soit la force, à tout moment.

C'est ainsi que le système fonctionne, et c'est ainsi que la psychologie joue un grand rôle dans tous les aspects de la vie, y compris inévitablement l'économie.

Et c'est ce qui m'a fait réfléchir et écrire sur la corrélation pas si commune de la psychologie et de l'économie.

Alors, entrons dans les détails.

Psychologie et inflation

Au trot, la hausse des taux d'intérêt aux États-Unis est la plus importante de la part de la Réserve fédérale depuis 1980. Non seulement les points de base, mais une autre réflexion les rend considérables. Et ce facteur est la volonté du responsable de la banque centrale d'accepter la récession. Les anticipations inflationnistes, si elles ne sont pas ancrées, modifient la psychologie des consommateurs, ce qui pourrait conduire à une crise économique plus intense.

La Réserve fédérale connaît parfaitement l'effet de contagion de l'inflation sur la psyché des consommateurs. La psychologie inflationniste en termes économiques interprète que les clients avancent leurs achats pour contrer la future hausse des prix.

D'un autre côté, les économistes (ou même les investisseurs) passent généralement en revue les théories et modèles macroéconomiques tout en analysant l'inflation. Divers incidents induisant l'inflation ou la politique monétaire modifiant les prix sont les plus courants.

Dans le domaine de l'investissement, il y a aussi un conseil proverbial, « Ne partez pas avec le troupeau ».

Mais je dis que les investisseurs doivent d'abord se remettre en question. Qu'est-ce qui a influencé ce troupeau et quel rôle la psychologie a joué dans leur décision ?

Si nous concentrons notre attention sur la corrélation entre la psychologie et les paramètres économiques (disons l'inflation), nous pourrions obtenir des informations incroyables sur les sentiments du marché - qui sont explicitement baissiers !

Un rapport de l'American Psychological Association a révélé que la plupart des consommateurs ressentent l'inflation comme une menace chronique ou un problème de stress.

Vérifiez les détails avec cette infographie :

D'autres statistiques peuvent être tirées du rapport spécifique de l'APA sur le sujet.

Chaque fois qu'il y a des troubles, les achats de panique, les changements de comportement économique et la structure du troupeau changent un peu.

Si l'inflation a rendu les nécessités plus chères et inaccessibles, et un sentiment d'incertitude économique tout autour, le bien-être mental va certainement être affecté - de manière préjudiciable.

De cette façon, ne pas considérer l'inflation comme un phénomène monétaire mais comme un facteur de stress a un sens pour les consommateurs. S'ils n'achètent pas des choses en ce moment, les prix augmenteront et ils seront plus inaccessibles dans un proche avenir. Un tel état d'esprit crée un effet de contagion parmi les masses, et les ventes sont accélérées. Et cela se traduit par plus d'inflation.

Ce scénario conduit également à un phénomène de spirale prix-salaires-

Les salariés, pour lutter contre les prix élevés, demandent des salaires plus élevés. Pour vérifier cela, les entreprises augmentent les prix futurs. De cette façon, les prix et les salaires continuent de monter en flèche.

Psychologie de la récession

Plus d'une fois, la croyance cognitive d'être en récession, sur la base de conversations économiques en cours, impose une situation de type récession. Même si la définition technique dit qu'il n'y a pas de récession, la prophétie auto-réalisatrice pour le public peut façonner un scénario.

Différents récits des investisseurs ou des magnats du marché encadrent les informations très complexes dans un format facilement digestible pour les profanes. Les perceptions formées et les attentes réverbérantes forment une boucle de rétroaction.

Si les récits sont comme ça, cette fois, l'inflation rappellera le scénario économique sombre de 1970 ou 1920. Et avec quelques chiffres, il est également prouvé que la récession est sûre d'être témoin. Certaines des douleurs tangibles et suggestives auxquelles l'économie est actuellement confrontée peuvent ajouter à la sensation. Et tout cela, étant diffusé sur toutes les plateformes 24 heures sur 24, peut créer une « prophétie auto-réalisatrice » qui peut être difficile à effacer. Et cette prophétie au niveau individuel crée une contagion qui se propagera parmi les consommateurs et les investisseurs.

Craints par les chiffres et les récits, ils peuvent arrêter leurs « devoirs » économiques respectifs. Cela signifie que les consommateurs ont cessé de dépenser, que les investisseurs ont retiré leur argent du marché et que de nouveaux investissements sont arrêtés. Dans ce cas, quelle sera la condition du marché ou de l'économie ?

Certainement la récession est destinée à être témoin.

Et c'est ainsi que la psychologie est liée aux récessions.

Les énoncés de problèmes et les commentaires sur les scénarios actuels sont plus faciles à rédiger. Le défi consiste à proposer des solutions.

Et la solution à ce problème réside dans l'établissement d'un sentiment de crédibilité et de transparence parmi les paramètres économiques. Une politique monétaire transparente de la banque centrale visant à combattre à tout prix les pressions inflationnistes est le premier desiderata dans ces conditions. Si les clients ne sont pas stressés par les futures hausses de prix et que, pour cela, leurs modèles économiques restent inchangés, le scénario susmentionné de fausse récession peut être largement évité.

Une crédibilité insufflée par les banques centrales peut contrôler les attentes spéculatives autoproclamées, ce qui éliminera également les risques d'incertitude qui s'infiltrent dans les marchés et dans l'état d'esprit. Les banques centrales, en indiquant leurs stratégies de lutte contre l'inflation, peuvent atténuer la perception d'anticipations d'inflation non ancrées.

Un peu de Business Intelligence pour les entreprises

Il existe une étude de Harvard par John Quelch et Katherine E. Jocz concernant le marketing en période de récession.

Cette étude détaille la création de 4 types différents de groupes de consommateurs, sur la base de leurs habitudes de consommation, lors d'un ralentissement économique.

Ces groupes ainsi que leurs habitudes et modèles peuvent être compris avec l'infographie suivante :

La connaissance des principaux groupes de consommateurs permettra aux entreprises de savoir comment les dépenses sont priorisées. La connaissance du processus de réflexion du consommateur vous aidera à revoir la stratégie commerciale globale.

La connexion avec vos clients est toujours la clé. Mais dans les moments difficiles, cela vous aidera à savoir ce que vos clients priorisent.

Une autre chose importante à considérer est que votre entreprise ne doit pas seulement survivre à la récession, mais aussi à la période de reprise. Certaines étapes difficiles comme vaincre la tentation d'augmenter les prix et écouter les demandes des clients rendront votre expérience mémorable parmi les masses. Et cela vous aidera grandement lorsque les marchés seront à nouveau haussiers.

Propre perspective

C'est seulement le changement qui est permanent dans ce monde. Tout est nerveux et fait face à des hauts et des bas. Il en va de même pour l'économie de chaque nation et du monde dans son ensemble. Par conséquent, les récessions viennent et s'estompent également.

Il appartient aux entreprises et aux entreprises de gérer le scénario en conséquence et de diriger la catastrophe vers la fortune.

L'esprit d'entreprise est la première exigence de toute économie. Il aide non seulement financièrement les individus, mais aide également à la création d'emplois. Mais l'entrepreneuriat seul n'est pas la solution pour protéger l'économie contre la récession.

C'est l'innovation qui peut aider à développer une économie à l'épreuve de la récession.

Et ce ne sont que les entrepreneurs qui innoveront quelque chose de nouveau. Et pour obtenir quelque chose de nouveau, les entreprises devront inculquer et implanter la culture de l'hyper-innovation sur leur lieu de travail.

Le capital intellectuel et l'intelligence économique sont désormais le véritable pouvoir, et ils seront d'une grande aide pour innover et mettre en œuvre quelque chose de perturbateur.

En cas de confusion à n'importe quelle étape ou phase ou division de votre entreprise, quel que soit le domaine ou la dimension, n'hésitez pas à me contacter à tout moment via n'importe quel canal. Obtenez une évaluation instantanée ou une réponse claire à vos problèmes. Obtenez de l'aide dans les recherches, les consultations, la gestion de la réputation en ligne et le développement de stratégies.

A propos de l'auteur-

Jaideep Parashar est un auteur à succès de renommée internationale, chercheur, consultant en affaires, 2X-PDG, et mentor et développeur d'affaires de myriades d'organisations internationales.

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