5 książek dla KAŻDEGO kierownika ds. inżynierii

Nov 28 2022
Około 5 lat temu zostałem liderem ludzi i podobnie jak wiele innych nowych leadów miałem mieszane uczucia (podekscytowanie, niepokój, a czasem dezorientacja) co do mojej nowej roli. Ważne jest, aby mieć dobrego menedżera i mentora (jeśli to możliwe, powinna to być inna osoba), którzy pomogą ci na tej ścieżce.

Około 5 lat temu zostałem liderem ludzi i podobnie jak wiele innych nowych leadów miałem mieszane uczucia (podekscytowanie, niepokój, a czasem dezorientacja) co do mojej nowej roli. Ważne jest, aby mieć dobrego menedżera i mentora ( jeśli to możliwe, powinna to być inna osoba ), którzy pomogą ci na tej ścieżce. Jednak wiele razy będziesz musiał polegać na konwencjonalnej mądrości i intuicji. Te książki zawierają całe mnóstwo tej mądrości.

Jako EM będziesz nosił różne kapelusze w różnych momentach, a wymagania te mogą się znacznie różnić w zależności od firmy i Twojego poziomu. Niemniej jednak najprawdopodobniej będziesz musiał zrozumieć kod, projekty i technologie systemów, zarządzanie ludźmi, zarządzanie projektami i opracować świetny iloraz produktu i biznesu, aby odnieść sukces. To wszystko i jeszcze więcej tych pięciu książek to lektura obowiązkowa.

1. Ścieżka menedżera: przewodnik dla liderów technologii, którzy poruszają się po rozwoju i zmianach

Widziałeś, że to nadchodzi. prawda? W tej niewielkiej książeczce znajdziesz całą mądrość, której potrzebujesz, by zostać liderem technologii!

Czemu? Zastanawiałeś się kiedyś, jak kształtuje się kariera przywódcza. Potraktuj tę książkę jako 200-stronicowe podsumowanie! Ta książka jest dla każdego, zarówno nowego menedżera, jak i weterana. Ta książka pomoże również tym, którzy chcą odpowiedzieć na pytania, takie jak Czy powinienem być menedżerem ludzi? Gdzie mogę się stąd udać? Jak się rozwijam? Co trzeba zrobić, aby awansować ze średniego szczebla kierowniczego? Jakie nakrycia głowy muszę nosić i jak je nosić?

profesjonalna wskazówka: Czy uważasz, że wywiady przywódcze są trudne do złamania. To może pomóc improwizować :)

2. Projektowanie aplikacji intensywnie korzystających z danych: wielkie idee stojące za niezawodnymi, skalowalnymi i łatwymi w utrzymaniu systemami, oprawa miękka

BIBLIA projektowania systemów na dużą skalę, tej książki właściwie nie trzeba przedstawiać.

Czemu? Rozliczanie wywiadów dotyczących projektowania systemów znacznie różni się od znajomości podstaw. Jeśli chcesz 10-krotnie pogłębić swoją wiedzę na temat systemów wielkoskalowych, ta książka jest dla Ciebie najlepsza. Ta książka jest obowiązkowa dla KAŻDEGO w branży technicznej, niezależnie od tego, czy jest menedżerem, czy nie!

3. Inżynier personelu: przywództwo poza ścieżką zarządzania

Jest to prawdopodobnie najmniej znana książka na mojej liście, ale posłuchaj (przeczytaj) mnie!

Jeden z moich poprzednich menedżerów polecił mi tę książkę, kiedy dołączyłem do jego zespołu i jestem za to wdzięczny do dziś. Jedną z kluczowych części Twojej pracy byłoby zarządzanie rówieśnikami na ścieżce IC. Równie dobrze możesz w pewnym momencie sam zamienić utwory. Ta książka wypełniona wywiadami z Senior Engineers+ pomoże ci zrozumieć, czym jest druga ścieżka i jak możesz współpracować z rówieśnikami po drugiej stronie, aby zbudować solidny zespół i kariery dla was obojga.

4. Czysty kod

Być może nie piszesz dużo kodu jako menedżer, ale BĘDZIESZ dużo przeglądać!

Czemu? Byłem rozdarty między Pragmatic Programmer a tym, ale myślę, że książka Roberta C. Martina pozostanie na szczycie mojej półki. Jednak nie za bardzo. Prawdopodobnie już to czytałeś jako inżynier. Jeśli nie masz kopii, a jeśli masz, idź po drugą. Powinieneś również zachęcić swój zespół do przeczytania przynajmniej jednej z nich!

profesjonalna wskazówka: w zależności od języka, który reprezentujesz, dobrym pomysłem może być przeczytanie przewodnika po stylach Google .

5. Zero do jednego

Aby rozwijać się w swojej karierze, musisz wyjść poza „Biznes jak zwykle”

Czemu? Istnieje różnica między wprowadzaniem innowacji a skalowaniem tego. Książka jest o tym wszystkim. Rozumiem, że możesz nie chcieć zakładać własnej firmy, ale nawet aby wspiąć się po drabinie przywództwa, potrzebujesz rozwinąć umiejętności przedsiębiorcze (poza politycznymi ). Każda firma korporacyjna lub startup odchudzony ceni ludzi, którzy potrafią zbudować 0–1 i skalować 1–1xxx. To przypomina mi, że The Lean Startup Erica Riesa to równie świetna lektura!

Oto lista. Mam nadzieję, że lubisz je czytać. Powodzenia :)