Czy taniej jest mieć pracowników pracujących z domu?
Odpowiedzi
Cóż, powodem, dla którego koszty Twojej firmy są niższe, gdy zatrudniasz pracownika zdalnego, jest to, że możesz zaoszczędzić pieniądze na powierzchni biurowej i możesz zatrudniać ludzi z krajów, w których koszty utrzymania są niższe, więc koszty płac będą niższe .
Ta dyskusja ma miejsce w większości firm, które wysyłały pracowników do domu na czas pandemii. Uważam, że jesteśmy na początkowym etapie transformacji, w której firmy czują się „komfortowo”, gdy część ich pracowników pracuje zdalnie.
Jak w przypadku każdej zmiany, to przejście będzie następować wolniej, niż niektórzy chcieliby. Wolę pracować z domu, kto nie chciałby tracić 2-3 godzin dojazdów? Zdaję sobie również sprawę, że moja firma ma ostatnie słowo.
Jak najbardziej, podziel się swoją opinią z kierownictwem, miejmy nadzieję, że pracujesz dla firmy, która ceni wkład pracowników. Z mojego doświadczenia ZAWSZE wynika, że im większą wartość firma przykłada do twojego wkładu jako pracownika, tym większą swobodę masz. Innymi słowy, jeśli kopiesz tyłek w swojej pracy, a twój menedżer ceni cię jako pracownika, jest bardziej prawdopodobne, że otrzymasz specjalne traktowanie w przypadku każdej prośby, w tym tej.
W niektórych przypadkach istnieją uzasadnione powody, dla których pracownicy współpracujący ze sobą są bardziej wydajni, na przykład w przypadku spotkań projektowych, podczas których MŚP musi tworzyć diagramy na tablicy. Spotkania te zwykle korzystają z synergii zbudowanej na współpracy, która jest bardziej prawdopodobna w sali konferencyjnej. Inne stanowiska, które nie korzystają ze współpracy, są lepszymi kandydatami na pracownika zdalnego.
Weź również pod uwagę, że przed pandemią na całym świecie wykorzystywano dużo powierzchni biurowej. Ta przestrzeń biurowa (i cała infrastruktura z nią związana) jest nadal w księgach tych korporacji. Nie zajmuję się finansami ani księgowością, więc nie udawaj, że rozumiem, jak bardzo ta wartość księgowa wpływa na toczące się teraz dyskusje.
Weź również pod uwagę, że starsi menedżerowie i firmy czują się po prostu bardziej komfortowo, gdy patrzą na swoich pracowników i mogą wizualnie potwierdzić, że praca jest wykonywana. Jest to bardziej prawdopodobne, że jest to sprawa pokoleniowa i z czasem zniknie.
Ostatecznie sprowadza się to do tego, jak produktywny jesteś jako pracownik zdalny i czy możesz udowodnić, że jesteś bardziej produktywny jako pracownik zdalny (a także szczęśliwszy). Dobrzy szefowie i firmy wezmą to pod uwagę. Kiedy opadnie kurz, spodziewam się, że będę z powrotem w biurze 1-2 dni w tygodniu i będę mógł pracować z tygodniowym bilansem domowym. Preferuję w 100% pracę zdalną i rozumiem, że jestem częścią zespołu i zrobię to, co według kapitana zespołu powinienem zrobić.