Korzyści i wyzwania związane z pracą zdalną dla firm i pracowników: spostrzeżenia Darcy Marie Boles — Andy Sto

May 08 2023
Czy praca zdalna naprawdę jest tak dobra dla pracowników? A co z firmami? Czy firmy korzystają na pracy zdalnej? A czy praca zdalna może wpłynąć na Twoje szanse na awans? Aby znaleźć odpowiedzi na wszystkie te pytania, rozmawialiśmy z Darcy Marie Boles, konsultantką ds. pracy zdalnej, która pomaga firmom przejść na pracę zdalną i tworzyć skuteczne zasady pracy. Darcy uważa, że ​​praca zdalna jest korzystna zarówno dla firm, jak i pracowników.

Czy praca zdalna naprawdę jest tak dobra dla pracowników? A co z firmami? Czy firmy korzystają na pracy zdalnej? A czy praca zdalna może wpłynąć na Twoje szanse na awans?

Aby znaleźć odpowiedzi na wszystkie te pytania, rozmawialiśmy z Darcy Marie Boles , konsultantką ds. pracy zdalnej, która pomaga firmom przejść na pracę zdalną i tworzyć skuteczne zasady pracy.

Darcy uważa, że ​​praca zdalna przynosi korzyści zarówno firmom, jak i pracownikom . Dla firm praca zdalna daje im dostęp do znacznie szerszej puli talentów, ponieważ więcej osób, które wcześniej mogły mieć trudności z dostępem do pracy , teraz może znaleźć pracę zdalną.

„osoby niepełnosprawne, osoby, które mogą nie mieć dostępu do miejsc pracy, chyba że przeprowadzą się do miasta, a może opiekują się chorym członkiem rodziny, teraz mogą wykorzystać swoje talenty w sposób, który nie wymaga od nich być przykuty łańcuchem do miejsca” – powiedział Darcy.

Z drugiej strony pracownicy zyskują większą elastyczność , kontrolę nad swoim czasem oraz mniej czasu i pieniędzy marnowanych na benzynę i dojazdy.

Darcy dodała, że ​​czerpanie korzyści z pracy zdalnej sprowadza się do „odpowiedniego nastawienia”. Firmy, które mają mentalność skoncentrowaną na biurze, mają trudności z czerpaniem korzyści, jakie daje im praca zdalna. Ważne jest zaprojektowanie kultury pracy zdalnej , która wspiera połączenia i współpracę.

Firmy muszą zdecydować , czy naprawdę chcą pracować zdalnie, czy nie, i zbudować niezbędne ramy w oparciu o swój wybór. Rzeczy takie jak utrata połączeń lub brak awansów z powodu pracy zdalnej mogą się zdarzyć tylko wtedy, gdy firma funkcjonuje w mentalności biurowej będąc zdalną.

Darcy poradziła również firmom, aby angażowały swoich pracowników w podejmowanie decyzji i podejście do pracy zdalnej, a pracownikom, aby poświęcili czas na refleksję i zadali sobie pytanie, co jest dla nich najlepsze, zanim poproszą pracodawców o dostosowanie ich warunków pracy. Dzięki temu obie strony osiągną korzyści, które przyniosą korzyści całej firmie.

Pierwotnie opublikowane na https://andysto.com 8 maja 2023 r.