W tym odcinku rozmawiamy z Alicią Juarrero o jej pracy nad teorią złożoności i jej zastosowaniu w organizacjach. Badamy również pytania dotyczące granic i ograniczeń umożliwiających oraz ich roli w sterowaniu kierunkiem złożonych organizacji.

Notatki podcastów

Alicia Juarrero jest założycielką i prezesem firmy VectorAnalytica, doktoryzowała się z filozofii na Uniwersytecie w Miami, gdzie obecnie jest również pracownikiem naukowym. Jest autorką książki Dynamics in Action (2008) i nadchodzącej Context Changes Everything (2023) , obie w MIT Press.

Wszyscy słyszeliśmy o tym, że organizacje przypominają naturalne organizmy, ale czy to prawda? A jeśli tak, to w jaki sposób możemy czerpać inspirację z natury przy ich projektowaniu i zrozumieniu?

W tym odcinku rozmawiamy z Alicią o jej pracy nad teorią złożoności i jej zastosowaniu w organizacjach. Alicia czerpie z Arystotelesa obraz organizacji jako naturalnego organizmu i odkrywa biologiczną rzeczywistość organizowania.

Części naturalnego organizmu — na przykład komórka — różnią się od zwykłych części masy materialnej: złożona organizacja to system, w którym członkowie i zespoły określają się na podstawie swoich ról i interakcji z innymi częściami systemu. Ma to określone konsekwencje dla hierarchii i zarządzania zespołami osadzonymi w różnych warstwach kontekstowych. W tych złożonych organizacjach granice i ograniczenia odgrywają rolę w kierowaniu kierunkiem, a menedżerowie powinni działać jako katalizatory, a nie stosować siły przymusu.

Pamiętaj, że cały odcinek i transkrypcję zawsze znajdziesz na naszej stronie:https://boundaryless.io/podcast/alicia-juarrero/

Kluczowe atrakcje

Organizacją ekosystemu opartą na komórkach nie rządzą hierarchie i siły zewnętrzne

„Życie i śmierć” elementów składowych organizacji sprawia, że ​​jest ona dynamiczna i elastyczna

Granice w rzeczywistości biologicznej to przepuszczalne interfejsy, a nie mechanistyczne krawędzie

Tematy (rozdziały):

00:03:04 Organizacja jako „organizm”

00:09:45:Hierarchia w organizacjach społecznych

00:12:25 3 poziomy, które musimy wziąć pod uwagę, kiedy myślimy o organizacji społecznej

00:20:29 Jak wyznaczać cele w złożonej organizacji?

00:36:35:Rola ograniczeń umożliwiających

00:44:38 Bułka tarta Alicji

Aby dowiedzieć się więcej o pracy Alicii Juarrero:

Linkedin:https://www.linkedin.com/in/alicia-juarrero-93b3a25/

Strona internetowa:https://www.vectoranalytica.com/

Inne odniesienia i wzmianki:

Dynamika w działaniu (2002) — Alicia Juarrerohttps://mitpress.mit.edu/9780262600477/dynamics-in-action/

Samoorganizacja działania intencjonalnego —https://www.cairn.info/revue-internationale-de-philosophie-2004-2-page-189.htm

Ograniczenia, które umożliwiają innowacje — Alicia Juarrero —https://vimeo.com/128934608

Sugerowane bułki tartej Alicii (rzeczy, które słuchacze powinni sprawdzić):

„Granice, hierarchie i sieci w systemach złożonych” — Paul Cilliers —https://blogs.cim.warwick.ac.uk/complexity/wp-content/uploads/sites/11/2014/02/Cilliers-2001-Boundaries-Hierarchies-and-Networks.pdf

Theory of Graceful Extensibility: Podstawowe zasady rządzące systemami adaptacyjnymi — David D. Woodshttps://www.researchgate.net/publication/327427067_The_Theory_of_Graceful_Extensibility_Basic_rules_that_govern_adaptive_systems

Nagrano 7 października 2022 r.

Skontaktuj się z Boundaryless:

Dowiedz się więcej o programie i badaniach w Boundaryless pod adresemhttps://boundaryless.io/resources/podcast/

Twitter:https://twitter.com/boundaryless_

Strona internetowa:https://boundaryless.io/contacts

Linkedin:https://www.linkedin.com/company/boundaryless-pdt-3eo/

Muzyka

Muzyka z Liosound / Walter Mobilio. Tutaj znajdziesz jego portfolio:https://blss.io/Podcast-Music