Data powrotu Apple do biura to teraz „Nie mamy pojęcia”

Dec 17 2021

Pracownik sklepu Apple w masce w sklepie w Tampa na Florydzie w Czarny piątek, 26 listopada 2021 r.

Według wielu doniesień prasowych Apple jest najnowszą firmą technologiczną, która zastanawia się nad stanem pandemii koronawirusa i ze znużeniem wzrusza ramionami, kiedy w końcu poprosi pracowników o powrót do biura.

Bloomberg poinformował , że dyrektor generalny Tim Cook wysłał w środę notatkę do pracowników, informując ich, że firma „opóźnia rozpoczęcie naszego pilotażowego projektu hybrydowego do daty, która nie została jeszcze ustalona. Nasze biura pozostają otwarte i wielu naszych kolegów regularnie przychodzi, w tym nasze zespoły w Wielkich Chinach i gdzie indziej”. Wcześniej Apple prosił pracowników o powrót do biura do lutego, chociaż data ta była już wielokrotnie przesuwana (odrzucone daty obejmowały czerwiec, wrzesień, październik i styczeń).

Według Bloomberga notatka Cooka cytowała „rosnące przypadki w wielu częściach świata i pojawienie się nowego szczepu wirusa”, odnosząc się do wciąż słabo poznanego wariantu wirusa Omicron. Błagał personel o szczepienia i zastrzyki przypominające, ponieważ „jest to zdecydowanie najlepszy sposób na zapewnienie bezpieczeństwa tobie i twojej społeczności”. Pracownicy Apple otrzymają również premię w wysokości 1000 USD, która ma zostać wykorzystana do ulepszenia ich środowisk pracy w domu według własnego uznania, w tym pracowników w lokalizacjach detalicznych.

Apple potwierdziło tę decyzję Bloombergowi , New York Timesowi i CNN Business . Jak zauważyło CNN, na początku tego tygodnia Apple zamknął niektóre swoje sklepy detaliczne i przywrócił nakazy dotyczące masek we wszystkich innych; Times doniósł o oznakach epidemii w punktach sprzedaży detalicznej Apple w Annapolis w stanie Maryland; Miami; i Ottowa.

Cook stwierdził w notatce, że pracownicy otrzymają co najmniej cztery tygodnie informacji, zanim ktokolwiek będzie musiał wrócić do biura; kiedy są potrzebni, wielu pracowników będzie miało podzielony harmonogram, w którym muszą pojawiać się tylko trzy dni w tygodniu.

Daty powrotu do pracy stały się w zasadzie tematem futuryzmu w wielu firmach. New York Times poinformował niedawno, że firmy, które ogłosiły przełożenia, to DocuSign, Ford, CNN, Google, Facebook (który w ogóle nie będzie wymagał powrotu pracowników) i Lyft, przy czym ta ostatnia twierdzi, że obowiązkowy czas pracy nie będzie ponownie -wdrożone co najmniej do 2023 r. Badania wykazały , że pracownicy generalnie bardzo chcieliby, aby nie wymagano od nich powrotu do biura, podczas gdy wiele organizacji wielokrotnie przekładało swoje terminy z powodu nieprzewidywalnych zwrotów akcji związanych z globalną pandemią .

Pojawienie się wysoce zakaźnego wariantu Delta na początku tego roku było poważnym zakrętem, podnosząc perspektywę, że wskaźniki szczepień nie były jeszcze wystarczająco wysokie, aby odpowiednio chronić pracowników lub ich bliskich przed możliwością wybuchu epidemii w biurze. Teraz jest wariant Omicron, który, jak wykazały badania, może być w stanie ominąć niektóre zabezpieczenia istniejących szczepionek, przynajmniej bez dawki przypominającej , i spowodować wzrost przełomowych infekcji . (Ważne jest, aby pamiętać, że szczepionki są nadal niezwykle skuteczne w zapobieganiu ciężkim chorobomod koronawirusa. Wczesne badania wskazują, że chociaż Omicron może być w stanie przemykać obok przeciwciał u zaszczepionych osób, nie ma żadnych asów w rękawie z limfocytami T, drugą warstwą obrony układu odpornościowego).

„ Rzeczywistość jest taka, że ludzie uczą się, że dzielenie się intencją ich planu powrotu jest ważniejsze niż dzielenie się samym planem. ... Przeciętny dyrektor generalny ma bardzo niewielką kontrolę nad stanem i postępem globalnej pandemii” – powiedział „Timesowi” Zach Dunn, współzałożyciel firmy Robin zajmującej się zarządzaniem powierzchnią biurową. „Wydaje się, że w chwili kryzysu powinni wykazać się przywództwem, dzieląc się jasną wizją tego, czego oczekują, ale dla większości ludzi jest to odwrotny skutek”.

„Jedyne firmy, które są nieuczciwe, to te, które dają pracownikom pewność” – powiedział „Timesowi” profesor Stanford Nicholas Bloom, doradca wielu dyrektorów generalnych. „Jako rodzic możesz ukrywać rzeczy przed swoimi dziećmi, ale jako dyrektor generalny nie możesz tego robić dorosłym pracownikom, którzy czytają wiadomości”.