Jak mierzymy wydajność, gdy pracownicy pracują w domu?

Answer 1

Liczysz koszt

1. Wartość A - ilość krzeseł i biurek oraz powierzchnia, którą musisz kupić.
2. Wartość B - liczba dni chorobowych
3. Wartość C - liczba zaoszczędzonych godzin podróży
4. Wartość D - liczba godzin spędzonych na powitaniach, spotkaniach, manierach związanych z pracą
5. Wartość E - liczba godzin spędzonych na zajmowaniu się niewykorzystaną przestrzenią, taką jak kosz na śmieci i nieporęczne stoły
6. Wartość F - liczba godzin spędzonych na dokumentacji do złożenia wniosku o zwolnienie lub urlop. Pracownicy mogą po prostu powiedzieć, że potrzebuję 30 minut drzemki. Może skype do monitorowania czasu ich pracy.

Twoja prawdziwa dodatkowa wartość powinna być

A + B + C + D + E + F

W porównaniu z kimś, kto pracuje w biurze, ta wartość będzie niższa.

Fakty dowiodły, że ludzie pracują najlepiej, gdy czują się komfortowo.

Answer 2

Przy założeniu, że nie ma żadnych ograniczeń w efektywnym wykonywaniu pracy z domu np. technologia, interakcja w zespole..

Możesz mierzyć ich produktywność w taki sam sposób, jak podczas pracy w biurze.

Wydajność (i wynagrodzenie) należy oceniać na podstawie tego, co pracownik zapewnia i czy mieści się w oczekiwanych ograniczeniach, np. kosztach, czasie.

Liczą się wyniki, a nie fizyczna lokalizacja.