Właściciel Produktu 101

Moja przygoda jako właściciela produktu rozpoczęła się siedem lat temu. W tym czasie zajmowałem się zupełnie innymi zadaniami. Kiedy jednak do moich obowiązków dołączyły produkty cyfrowe, nie mogłem oprzeć się pokusie podjęcia nowego wyzwania. Cyfrowy świat był wtedy jeszcze w powijakach, a ja chciałem dowiedzieć się o nim jak najwięcej. Mój pierwszy smak bycia właścicielem produktu pojawił się, gdy dołączyłem do firmy fintech, która dostarczała klientom rozwiązania płatnicze. To tam zostałam wprowadzona w metodyki zwinne i scrumowe i od razu zakochałam się w tych procesach.

Od tego momentu wiedziałem, że fintech to miejsce, w którym chcę być. Zdobyłem wiele innych doświadczeń, ale ostatecznie zdecydowałem się ponownie skupić na rynku gruzińskim i fintechu. Dołączyłem do Space Int, firmy, która ma doskonałą kulturę korporacyjną i niemal idealną zwinną metodologię.

W Space Int mogłem doskonalić swoje umiejętności jako właściciel produktu, pracując z utalentowanym zespołem. Nasze zwinne procesy są dobrze zorganizowane, a kultura korporacyjna jest wspierająca i wzmacniająca. Bycie właścicielem produktu to dla mnie nie tylko praca; to pasja. Jestem wdzięczny za dotychczasowe doświadczenia i nie mogę się doczekać, dokąd zaprowadzi mnie moja podróż jako właściciela produktu.

Ale dość o mnie; pozwól mi podzielić się tym, co przyszli właściciele produktów powinni wiedzieć, aby zbudować udaną karierę w tej dziedzinie. Po pierwsze, ważne jest, aby zrozumieć, co to znaczy być właścicielem produktu i jakie umiejętności są niezbędne do odniesienia sukcesu:

• Aby odnieść sukces jako właściciel produktu, kluczowe znaczenie ma nastawienie na produkt. Ten sposób myślenia koncentruje się na kliencie, problemie, z jakim się boryka, oraz na tym, jak stworzyć dla niego wartość. Chodzi o identyfikowanie rzeczywistych problemów klienta, rozwiązywanie ich i tworzenie wartości dla klienta w oparciu o to rozwiązanie. Właściciele produktów robią to na co dzień i takie nastawienie jest niezbędne, aby odnieść sukces.
• Oprócz nastawienia na produkt, zainteresowania technologią i znajomością dziedziny, w której pracują — finansów, gier lub jakiejkolwiek innej ścieżki w konkretnym przypadku
• Ponieważ właściciele produktów pracują z ludźmi, ważne jest zrozumienie ludzkiej psychologii i empatii wobec użytkowników
• Umiejętności komunikacyjne i dyplomacja są również kluczowe, ponieważ właściciele produktów muszą skutecznie komunikować się z różnymi interesariuszami.
• Wreszcie, i być może najważniejsze, ciekawość jest kluczem. Zawsze bądź uważny i staraj się dowiedzieć więcej o innych. Rola właściciela produktu jest dynamiczna i niezbędna jest ciekawość i chęć ciągłego uczenia się, aby wyprzedzić konkurencję.

Moją główną radą jest szukanie firm, które przedkładają dobre umiejętności miękkie i bystre umysły nad doświadczenie. To może być Twoja szansa na naukę i zdobycie doświadczenia w procesie pracy. Kiedy już nabierzesz doświadczenia, znajdź miejsce, w którym poczujesz się wolny, ale ta wolność będzie inna. Na przykład w Space Int mam swobodę podejmowania decyzji i wprowadzania innowacji, ale czuję też zaangażowanie i motywację do wnoszenia synergii do zespołu. Znalezienie firmy, w której czujesz się komfortowo i zmotywowana, jest niezbędne do odniesienia sukcesu jako właściciel produktu.