Dlaczego luksusowe marki powinny podążać za Telfarem — analiza

Telfar, nowojorska marka znana z „Torby na zakupy” rewolucjonizuje branżę modową. Marka wprowadziła nowy model cenowy na 4 ubrania unisex w okresie od 27 marca do 24 kwietnia. Według Fast Company , artykuły zaczynały się od ceny hurtowej i rosły w tempie około jednego centa co 20 minut lub około 10 do 20 dolarów tygodniowo. Gdy przedmiot zostanie wyprzedany, będzie to cena wieczna.

Czyli nowy model pozwala klientom wybrać, za jaką cenę kupić dowolny przedmiot? Technicznie tak, ale w określonym z góry zakresie. Minimalna cena w pierwszych 3 spadkach wynosiła od 50 do 150 USD.

Cena jest często barierą wejścia na produkty luksusowe wśród czarnoskórych konsumentów. Dlatego osobiście rezonuję z hasłem Telfar: „NIE DLA CIEBIE — DLA KAŻDEGO”. „Marka pozycjonowała się jako luksus bez wygórowanych cen” ( BoF ) i ja na przykład — jestem tu po to!

Jako entuzjasta analityki handlu detalicznego i nauki o danych zdecydowałem się przeszukać sieć Telfar.net przy użyciu pakietu Selenium * Pythona, aby odkryć wgląd w wyniki pierwszych 3 spadków cen na żywo. Każda kropla wystartowała o 12:00 ET i skrobałem pierwszą godzinę, co 5 minut. Poniżej podsumowanie moich spostrzeżeń:

P: Jakie były główne motywy i kolory kolekcji?

• „ Puff print Performance i insygnia afro-sportowe ”
• Czarny, Heather Grey, Oxblood

• Drop 1: workowate spodnie dresowe (czarny, szary melanż, ciemnozielony, brunatny), krótki okrągły dekolt (czarny), T-shirt z kapturem (czarny, pomarańczowy), T-shirt z trzema długimi rękawami (granatowy) o 12:15
• Drop 2: krótka bluza z kapturem (ciemnozielona) o 12:10
• Drop 3: Nic się nie wyprzedało

• Drop 1: Siatkowy sznurek T (biały) o 12:00
• Drop 2: krótka bluza z kapturem (ciemnozielona) i podkoszulek (biały/granatowy) o 12:05
• Drop 3: wysoki podkoszulek (granatowy) i dżersejowy top (limonkowy) o 12:15

• Drop 1: 15 przedmiotów → 52%
• Drop 2: 2 przedmioty → 8%

• Drop 1 : 19 przedmiotów → 66%
• Drop 2: 4 przedmioty → 16%
• Drop 3: 2 szt. → 7 %

Telfar z pewnością wyrobi sobie markę w modzie, a teraz w danych. Inicjatywa marki polegająca na uruchomieniu dynamicznego modelu cenowego powinna zachęcić inne marki do inicjowania i wprowadzania innowacji w zakresie wykorzystania danych. Efekt netto jest wzajemny dla wszystkich stron: firma czerpie korzyści z danych o popycie na żywo (które może wykorzystać przy alokacji zapasów), podczas gdy konsumenci korzystają z niskiej wrażliwości cenowej.

W dzisiejszej większej atmosferze społeczno-ekonomicznej tematy decentralizacji i luksusu jako metody dbania o siebie stają się standardem. Domy mody i luksusowe marki będą musiały działać przez pryzmat społeczności, aby zachować konkurencyjność. Nadszedł czas na integrację i wzmocnienie pozycji niezależnie od wieku, klasy czy płci. Nie dla ciebie , ale dla wszystkich (kropka).

(PS Osobiście nie kupiłem żadnego z tych przedmiotów, ale gdybym to zrobił, kupiłbym te: bluzę z kapturem Halter (czarną ), średnią spódnicę T-shirt (czarną) , podkoszulek Maxi Ringer (czarny) i koszulkę Wrap T (wrzosowoszary ))

* Bądź na bieżąco z kolejnym artykułem na temat kodu służącego do zbierania danych z sieci i eksploracji tekstu używanego w tym projekcie!

Bio: Obecnie pracuję jako Analityk Business Intelligence/Inżynier analityki/Junior Data Scientist w Rent the Runway. Mam tytuł licencjata z University of Pennsylvania i obecnie rozważam studia magisterskie ze statystyki lub nauki o danych.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/tolulope-adebayo/