Skąd się biorą pomysły na startupy? & Czym jest ideacja?

Nov 24 2022
W moim poprzednim artykule spojrzałem wstecz na moje doświadczenia ze start-upem, od pomysłu do startu i niestety do zakończenia przedsięwzięcia. Ale jak i skąd ludzie biorą pomysły warte miliardy dolarów? Niektórzy mówią, że najlepsze pomysły rodzą się pod prysznicem, czy to jednak prawda? „Przeprowadziliśmy międzynarodowe badanie i odkryliśmy, że ludzie zgłaszali więcej kreatywnych inspiracji pod prysznicem niż w pracy.

W moim poprzednim artykule , spojrzałem wstecz na moje doświadczenia ze start-upem, od pomysłu do startu i niestety do zakończenia przedsięwzięcia.
Ale jak i skąd ludzie biorą pomysły warte miliardy dolarów? Niektórzy mówią, że najlepsze pomysły rodzą się pod prysznicem , czy to jednak prawda?

„Przeprowadziliśmy międzynarodowe badanie i odkryliśmy, że ludzie zgłaszali więcej kreatywnych inspiracji pod prysznicem niż w pracy. To naprawdę wiele mówi o tym, jak myślimy i znajdujemy kreatywność”. Scotta Barry'ego Kaufmana

Obraz dobrego pomysłu, dzięki uprzejmości DALL·E

„Ideacja — tworzenie idei lub koncepcji”.
Słownik oxford

Ale czy istnieje metodyczny sposób na wymyślanie pomysłów, czy po prostu świetny pomysł wpada ci nagle do głowy?

Istnieją różne sposoby tworzenia pomysłów, niezależnie od tego, czy aktywnie szukasz pomysłu na startup, rozpoznajesz szansę na podstawie własnego doświadczenia, czy też znajdujesz lukę na rynku. Niektóre z bardziej znanych metod -

Metodyczne sposoby wymyślania –

· Doświadczenie w domenie

· Szukasz problemów do rozwiązania

· Analogie — bądź _ _ _ z _ _ _

· Trendy

· Przekształcanie bocznego zgiełku w coś dużego

Doświadczenie w domenie daje ci jako założycielowi przewagę — od głębokiego zrozumienia biznesu po potrzeby i problemy napotykane przez inne zaangażowane w niego osoby. Pamiętaj, że twoi współpracownicy to także główni potencjalni klienci.

Ponadto, wśród tych, którzy są zaangażowani w określoną dziedzinę, jest bardziej prawdopodobne, że będą mieli już w niej wystarczająco dużo kontaktów, aby dogłębnie zbadać oferowane przez nich rozwiązania, przepytać potencjalnych użytkowników, a później nawet przetestować produkt na wczesnych użytkownikach.

Na przykład Stripe rozpoczął działalność po tym, jak jeden z dwóch braci-założycieli sprzedał swoją pierwszą firmę w wieku 19 lat, kiedy napotkał trudności podczas próby przyjmowania płatności za inne poboczne projekty. Dwaj bracia doświadczyli tego problemu jako klienci i rozpoznali problemy, jakich spodziewali się klienci tacy jak oni.

Szukając problemów do rozwiązania, Canva powstała po tym, jak jej młody założyciel chciał zarobić na boku, ucząc innych, jak korzystać z programów do projektowania, takich jak Photoshop. Wyjaśniła frustrację uczniów wynikającą ze złożoności programów i zobaczyła w jej umyśle wizję przyszłości — proste narzędzie do współpracy online, reszta to historia.

Analogie to świetny sposób na wdrożenie tego samego rozwiązania różnych problemów. Jeśli Uber działa świetnie, znajdując transport z punktu a do punktu b, dlaczego nie miałby dostarczać jedzenia bezpośrednio do twoich drzwi — a oto uber eats, Wolt itp.

Możesz myśleć o tym tak, jakby LinkedIn to biznesowy Facebook, Spotify to muzyczny Netflix i tak dalej.

Podobnym pomysłem jest „ Tabela macierzy pomysłów na start -up ” stworzona przez Erica Stromberga . W tabeli możesz poszukać domeny i (w pewnym sensie) modelu biznesowego i uzyskać nowe, ciekawe pomysły. Aha, możesz też pobrać wersję B2B tutaj .

Jeśli chodzi o trendy, możemy przyjrzeć się gig economy — podczas gdy Fiverr był jednym z pierwszych pionierów, którzy wprowadzili tę koncepcję, wyzwania się sumowały, a zapotrzebowanie na usługi towarzyszące tym freelancerom rosło. Sytuacja przedstawiała rozwiązania płatnicze freelancerom na całym świecie, takim jak Tiplati lub Payoneer, bankom takim jak Lance i Lili i nie tylko.

Szukasz pobocznego zajęcia — być może najbardziej znanym przykładem będzie Houzz — start-up zajmujący się majsterkowaniem w domu, który jest dziś wart ponad 4 miliardy dolarów.

Założyciele, mąż i żona, starali się ulepszyć swoje mieszkanie i stworzyli stronę internetową, aby pomóc im przekazać swoją wizję konstruktorom, szybko stało się to czymś więcej niż tylko poboczną zgiełkiem i prawdziwą firmą.

Więcej przykładów

Uber kto chce dzwonić i czekać na taksówkę? cóż, nikt tego nie robi, oto, co uświadomili sobie dwaj założyciele na deszczowych ulicach Paryża, kiedy mogli go znaleźć.

WeWork — zaczęło się jako sposób na przyniesienie dodatkowej gotówki z nieużywanej części biura i rozrosło się do znanej nam wszystkim firmy wynajmującej biura.

Workiz — został założony przez dwóch ślusarzy w Kalifornii, gdy nie było odpowiedniego rozwiązania dla ich pracy i wiedzieli, że takich jak oni jest wielu, zbudowali idealną platformę dla niezależnych usługodawców w oparciu o własne doświadczenie.

Dla mnie pomysł zrodził się z osobistego bólu, który napotkałem, szukając trenera fitness ( więcej możesz przeczytać tutaj ).

Jechałem z przyjacielem i wpadłem na różne pomysły na nasz przyszły start-up. Zaproponowaliśmy kilka absurdalnych pomysłów, dopóki nie spróbowaliśmy objąć naszych umysłów sprawami, które znaliśmy z własnego doświadczenia i zawęziliśmy wyszukiwanie.

Mój przyjaciel był wtedy studentem i myśleliśmy o wielu studenckich przedsięwzięciach, ale żadne z nich nie brzmiało ekscytująco.

Przeniosłem proces myślowy do mojego własnego świata i zacząłem od domeny fitness, myślałem o moich trudnościach jako stażysta, od początku mojej podróży i zacząłem od pierwszego kroku – znalezienia trenera fitness, który odpowiadał moim potrzebom.

Przeanalizowałem ten proces i zauważyłem komplikacje i trudności, które można było łatwo wyeliminować. Stamtąd wiedziałem, że istnieje potencjał i rozpocząłem proces walidacji.

Bonus #Jak wybrać spośród kilku pomysłów?

Powiedzmy, że wpadłeś na kilka dobrych pomysłów, jak byś je wybrał? Odpowiedź jest nieco skomplikowana i związana z weryfikacją Twoich pomysłów.

Zdjęcie Javiera Allegue Barrosa na Unsplash

Nie wszystkie pomysły, które na początku brzmią dobrze, takie są w rzeczywistości, trzeba wziąć pod uwagę ilość „wysiłku” i „nagrody” w nich zawartej, wielkość rynku, złożoność wykonania, popyt na rynek i nie tylko.

Kiedy wszystkie powyższe są zgodne, jesteś na dobrej drodze do urzeczywistnienia swojego pomysłu.