Zespół wyróżniający: Julie Martin, szef produktu
Nasza trwająca seria Team Spotlight przedstawia naszych projektantów UX i menedżerów produktu.
Poznaj Julię
Julie jest szefem produktu w StashAway i wspaniałym liderem produktu. Z łatwością żongluje najdrobniejszymi szczegółami, a mimo to zawsze jest w stanie przybliżyć ogólny obraz zarówno wskaźników biznesowych, jak i doświadczenia użytkownika. Ze swoim bystrym okiem do danych kieruje swoim zespołem Product Managerów w StashAway, aby zwiększyć ich precyzję w wymaganiach i podejmować jasne decyzje.
Poza pracą jest zapalonym globtroterem, doświadczonym jeźdźcem i prawdziwym koneserem ciastek!

Jak trafiłaś do zarządzania produktem?
Chcąc samemu udoskonalić produkt.
Do końca studiów nie wiedziałem, czym jest Product Management. Studiowałem nauki polityczne, matematykę i finanse, kochałem przedsiębiorczość i chciałem zostać inwestorem Venture Capital.
W 2016 roku kierowałem funkcją Ops w małym start-upie rozpoczynającym działalność w Singapurze, aby odkryć, jak to jest pracować w startupie. Ponieważ ich zespół ds. produktów i technologii znajdował się w Berlinie, występowały znaczne tarcia i opóźnienia we wprowadzaniu ulepszeń do produktu, podczas gdy my otrzymywaliśmy opinie klientów z terenu. To wzbudziło moją ciekawość i zainteresowanie funkcją Produkt i zdecydowałem, że moje następne doświadczenie będzie związane z Produktem.

Co skłoniło Cię do dołączenia do zespołu StashAway?
Przed dołączeniem do StashAway nie znałem nikogo w środku, ale od pierwszego wywiadu czułem się mocno związany z wartościami i sposobami pracy zespołu. Wewnętrznie panuje duża przejrzystość połączona z zespołem chętnym do nauki i postępu. Możesz dołączyć i wywierać wpływ od pierwszego dnia.

Jaka jest jedna wyjątkowa cecha, którą wnosisz do tej roli?
Mieszanka doświadczeń. Pracowałam jako Product Manager w startupach w Europie i Azji, a także zaczynałam swoją karierę w Bankowości Inwestycyjnej i Venture Capital. Moja poprzednia praca była w firmie zajmującej się modą e-commerce. Potrafię dostosować się do różnych modeli biznesowych/firm i pomóc załatwić sprawy Na przykład podczas mojego czasu w eCommerce nauczyłem się wiele o rozwoju, optymalizacji lejka pozyskiwania i ogólnym cyklu życia klienta, co jest również przydatne w optymalizacji lejka i konwersji na produkty inwestycyjne.

Co chciałbyś wiedzieć rok temu?
Zrób sobie przerwę. Nawet jeśli nie mogliśmy opuścić Singapuru i podróżować z powodu ograniczeń związanych z Covid-19, urlop jest ważny. W przeciwnym razie odpowiedzialność się kumuluje, zaczynamy być mniej skoncentrowani i ciągle myślimy o kolejnych startach, co może prowadzić do wypalenia.

Co masz nadzieję osiągnąć dzięki produktowi StashAway?
Dołączyłem do StashAway w zeszłym roku, kiedy produkt był już na rynku i był bardzo prosty w użyciu, ułatwiając inwestowanie początkującym. Chociaż pomagam rozwijać naszą ofertę produktów inwestycyjnych w celu zaspokojenia potrzeb klientów, mam nadzieję, że uda mi się to osiągnąć w usprawniony i prosty sposób.

Czy masz jakieś wskazówki dla kogoś, kto dopiero zaczyna zajmować się zarządzaniem produktem lub projektowaniem?
Tylko jedno: empatia. Nie zakładaj, że Twoi użytkownicy chcą tego samego, co Ty lub Twoi wewnętrzni interesariusze, sformułuj swoją hipotezę i przetestuj ją! To wygląda jak porada z książki, ale w rzeczywistości masz do czynienia z wieloma sugestiami i naciskami ze strony różnych interesariuszy w firmie, więc nigdy nie trać z oczu użytkowników końcowych Twojego produktu.




S tashAway zatrudnia! Odwiedź naszą stronę Kariera , aby dowiedzieć się, jak to jest z nami pracować, lub sprawdź wolne stanowiska .