Gromadzą się zwolnienia . Spekuluję, że będzie więcej. Jeśli niedawno zostałeś zwolniony, nie jesteś sam. Rozumiem, jak się czujesz — co najmniej może to wykolejać emocjonalnie i finansowo. Ale po każdym zakończonym rozdziale pojawia się nowy, a ja pomogę ci podjąć świadomą decyzję, dlaczego powinieneś rozważyć spółdzielnię jako następną rzecz. Inną alternatywą jest bieżnia startupowa, która może być stresująca , ale co, jeśli możesz mieć taką samą kontrolę na poziomie założyciela bez zwykłego bagażu świata startupów z pewnymi korzyściami ze świata korporacji?

Od dziesięciu lat czaję się w sektorze spółdzielczym, jednocześnie stawiając stopę w przygodach korporacyjnych i startupowych, więc moja filozofia jest taka, że ​​wszystkie organizacje są do pewnego stopnia wadliwe. To ludzkie twory, a my wiemy, jak bardzo jesteśmy nieoświeceni. Jeśli chcemy być wdzięczni, powinniśmy wybrać wady w naszej strefie tolerancji. Więc najpierw zwróćmy się do słonia w pokoju, żeby moje pisanie nie zabrzmiało zbyt reklamowo — dlaczego spółdzielnie mogą być dla ciebie złym wyborem? Możemy to rozważyć za pomocą szeregu pytań kulturowych.

Czujesz się zagubiony w firmie bez tytułów?

Spółdzielnie mają zazwyczaj dynamiczne role. Jednego dnia możesz być inżynierem zaplecza, innego dnia możesz ułatwić inicjatywę projektowania nowego logo, które Cię pasjonuje. Jeśli chcesz mieć szanowanego CEO/CFO/CTO/CMO/C-cokolwiek lub „Manager” przed swoim nazwiskiem, będziesz musiał zawieść te aspiracje. Nie ma nikogo powyżej ani poniżej, a jeśli chcesz być przedstawiony jako część „zespołu zarządzającego” na schemacie organizacyjnym, poczujesz rozczarowanie. Najprawdopodobniej będziesz uczestniczyć w wielu różnych sferach działalności powiązanych z innymi kręgami inicjatywnymi. To przyczyni się do poczucia przynależności do firmy przypominającej organizm w porównaniu do firmy odgórnej. A to ma swoje plusy i minusy. Wszyscy lubimy podążać za jednym odważnym i troskliwym liderem (lub chcemy nim być), który wszystko naprawi i ułatwi nam życie. W spółdzielni liderzy są wszędzie, co może być bardzo wyzwalające lub duszące, w zależności od preferencji. Będziesz prowadzić i będziesz podążać. Nauczysz się i będziesz uczyć.

Wolisz podejmować decyzje sam czy w grupie?

Podejmowanie decyzji w spółdzielniach może być bardzo zniechęcające dla początkujących. Zgoda i konsensus to nie to samo, aw określonych scenariuszach należy stosować głosowanie większościowe. Proces doradztwa może sprawić, że ktoś poczuje się nieswojo, jeśli nie przyzwyczai się do proszenia ludzi o coaching i mentoring. Jeśli praktykujesz autorytatywny lub delegatywny styl podejmowania decyzji, najprawdopodobniej odczujesz odrzucenie i ból. Relacje w spółdzielni są zorientowane na dorosłych i dorosłych i chociaż może istnieć pewne delegowanie pracy, opiera się ono na praktykach merytorycznych i samozarządzania. Załóżmy, że jesteś zadowolony z grupowego podejmowania decyzji. W takim przypadku zdasz sobie sprawę z różnych stopni porozumienia członków drużyny i tego, jak satysfakcjonująca może być taka heterogeniczna atmosfera dla nadrzędnej strategii.

Masz problemy z komunikowaniem się z ludźmi?

W środowisku kooperacyjnym będziesz musiał często to robić. Może bardziej niż inne ustawienia. Pisanie lub mówienie jasno i zwięźle, bez nadmiernego puchu, będzie bardzo korzystne. Będziesz używać tej umiejętności w różnych fazach, przedstawiając punkt widzenia i inspirując ludzi z kolektywu do różnicowania się lub konwergencji w sprawie inicjatywy. Podczas sesji informacji zwrotnej powinieneś rozwinąć swoje niezaspokojone potrzeby lub wyjaśnić swoje nastroje podczas spotkania sprawdzającego. Wszystko to może być bardzo bolesne, jeśli nie jesteś przyzwyczajony do wyrażania swoich wewnętrznych myśli w sposób pozbawiony przemocy. Jeśli jesteś odbiorcą, musisz rozwinąć empatię i umiejętności coachingowe, aby lepiej zrozumieć swój zespół. Interakcje międzyludzkie w spółdzielniach mogą stać się dość chaotyczne, jeśli nikt nie wykona pracy komunikacyjnej wymaganej do usunięcia mgły. Piękno polega na tym, że kiedy ludzie inwestują w takie rzeczy,

Co stanie się z twoimi poziomami lęku, jeśli nie karmisz swojego ego i zamiast tego robisz bardziej altruistyczne rzeczy?

Większość czynności znalezione w spółdzielni służą dobru wspólnemu. Zwycięstwa drużynowe są bardziej celebrowane niż indywidualne wkłady. Role kierownicze mogą być niezdefiniowane i przeważnie będą zgodne z koncepcją przywództwa zarządcy/sługi/gospodarza. Nie ma drabiny kariery. Po prostu jesteś w tej chwili i robisz wszystko, co najlepsze dla społeczności współpracującej, aby „przypływ mógł podnieść wszystkie łodzie”. Oczywiście jest wzrost — ale nie taki, do jakiego byłeś przyzwyczajony. Kolektyw może się rozwijać dzięki lepszym wynikom biznesowym lub solidarności opartej na wartościach. Wszystko to może czasem ukarać twoje ego i możesz mieć ochotę utonąć lub stracić orientację — „po co tu jestem, jeśli nikt nic nie robi dla mnie, a ja ciągle próbuję zrobić wszystko dla wszystkich?” Zwykle jest to tylko objaw przepracowania lub braku kontroli nad swoimi potrzebami. Spółdzielnie mogą być w tym nieskuteczne, ponieważ jesteś pierwszym, który wykonuje ciężką pracę, aby zidentyfikować swoje cierpienie. Ale kiedy już będziesz w stanie się regulować, poczujesz się podniesiony na duchu, ponieważ ludzie będą się tobą opiekować, ponieważ nakierujesz ich na to, jak robić to właściwie.

Czy boisz się być agentem zmiany?

Spółdzielnia jako instytucja nie zrobi nic, aby to zmienić. Ewolucja jest napędzana przez jej członków. Musisz komunikować się, jeśli coś ci się nie podoba lub masz niezaspokojoną potrzebę. Nie będziesz miał rodzica ani jakiegoś wielkiego architekta organizacji, zwykle dyrektora generalnego i jego bezpośrednich podwładnych, który zadba o twoje potrzeby. Zamiast tego skupiasz się na współpracy z resztą zespołu, dzięki czemu tworzysz dzielnicę lub wioskę, która może samodzielnie zadbać o siebie. Aby stworzyć gościnne, wesołe i zachęcające środowisko dla Ciebie i Twoich znajomych, zaangażowanych jest wiele wolontariatu. I to do członków należy zbudowanie go we właściwy sposób. Ale kiedy to się stanie, wiesz, że to jest twoje miejsce ze wszystkimi niedoskonałościami i zaszczepioną miłującą dobrocią.

Czy przejęcie kontroli nad swoim życiem zawodowym jest zbyt kłopotliwe?

Jeśli nie lubisz, gdy twoje obecne kierownictwo wyższego szczebla przeszkadza ci lub konsultuje się z tobą, jak iść naprzód, możesz żałować, że dołączyłeś do spółdzielni. Spółdzielnie polegają na silnej spójności i zgraniu, więc będą do ciebie docierać różne sygnały z prośbą o opinię. Jeśli chcesz skupić się na swoim rzemiośle i nie przeszkadzać ci takie rzeczy, poczujesz, że spółdzielnie są hałaśliwym środowiskiem, w którym nie może się wydarzyć żadna wielka praca. Nie będziesz traktowany jak trybik w kole; jeśli jakaś decyzja zależy od twoich ról, koledzy z drużyny będą cię ścigać, aby wziąć udział. Ludzie mogą być naprawdę zirytowani, jeśli nadal będziesz unikać takich datków. Kiedy tak się dzieje, dzieje się tak dlatego, że Twój głos ma dla kogoś znaczenie, a nie jest to chwyt na zaangażowanie pracowników HR.

Ale jak powstają spółdzielnie?

Spółdzielnia (znana również jako spółdzielnia , spółdzielnia lub spółdzielnia ) to „autonomiczne stowarzyszenie osób, które zjednoczyły się dobrowolnie w celu zaspokojenia swoich wspólnych potrzeb i aspiracji gospodarczych, społecznych i kulturalnych poprzez wspólnie posiadane i demokratycznie kontrolowane przedsiębiorstwo”. Istnieje wiele rodzajów:

• przedsiębiorstwa będące własnością osób, które konsumują ich towary i/lub usługi i są przez nie obsługiwane (spółdzielnia konsumencka)
• przedsiębiorstwa, w których producenci łączą swoją produkcję dla wspólnej korzyści (spółdzielnia producentów)
• organizacje będące własnością ludzi tam pracujących (spółdzielnia pracownicza)
• firmy, w których członkowie łączą swoją siłę nabywczą (spółdzielnia zakupowa)
• wielostronne lub hybrydowe spółdzielnie, które dzielą własność między różne grupy interesariuszy. Na przykład spółdzielnie opieki są tam, gdzie własność jest dzielona między opiekunów i odbiorców. Zainteresowane strony mogą również obejmować organizacje non-profit lub inwestorów.
• spółdzielnie drugiego i trzeciego stopnia, których członkami są inne spółdzielnie
• spółdzielnie platformy, które korzystają ze wspólnie posiadanej i zarządzanej strony internetowej, aplikacji mobilnej lub protokołu w celu ułatwienia sprzedaży towarów i usług.

Spółdzielnie są ruchem i tak jak w przypadku każdego innego ruchu, pomiar jego dokładnego wpływu jest trudny. Jednak co najmniej 12% ludzi na ziemi jest współpracownikami którejkolwiek z 3 milionów spółdzielni na ziemi . Spółdzielnie zapewniają miejsca pracy lub możliwości pracy dla 10% zatrudnionej populacji. 300 największych spółdzielni lub towarzystw ubezpieczeń wzajemnych generuje obroty w wysokości 2146 miliardów USD, jednocześnie dostarczając usługi i infrastrukturę, których społeczeństwo potrzebuje, aby się rozwijać ( źródło ). Oto kilka innych szybkich posiłków do przemyślenia:

• Firmy pracownicze średnio o 2–3% wyższy roczny wzrost sprzedaży niż firmy niebędące własnością pracowników. ( źródło )
• 5-letni wskaźnik przetrwania spółdzielni pracowniczych jest o 69% wyższy niż w przypadku firm niespółdzielczych. ( źródło )
• Spółdzielnie są 2x lepsze niż spółki giełdowe pod względem rosnącego udziału w rynku. ( źródło )
• Spółdzielnie tworzą i utrzymują miejsca pracy. W czasie kryzysu często inwestują w „współpracę” polegającą na zmianie siły roboczej zamiast zwolnień. ( źródło ) W następstwie kryzysu finansowego z 2008 r. Fagor Electrodomésticos, największa spółdzielnia przemysłowa Mondragons, upadła, eliminując miejsca pracy 1800 pracowników-właścicieli w 2013 r. To, co wydarzyło się później, jest niezwykłe. Ze względu na zasadę „współpracy” między przedsiębiorstwami spółdzielczymi Mondragon — czyli ideę powiązania i wzajemności między wszystkimi uczestnikami systemu — większość pracowników została przeniesiona do innych spółdzielni. Tylko 3% pozostało bez pracy i zostało zwolnionych.